ebanoe.dev
0
legacy_CustomerIT··0 переглядів

Украинское IT глазами западного заказчика #2. Боги Галер

Здравствуй, уважаемая ебаная редакция! Привет, ебаные айтишники! С вами снова Customer.IT со своими ебаными заметками о том, как выглядит украинский айти в глазах забугорных клиентов.

Сегодня хочу обсудить тайную религию рабов — религию «Узких Мест и Нюансов».

Все началось в тот момент, когда украинский аутсорсинг стал активно мутировать в аутостафинг. Хитрые работорговцы быстро смекнули, что в условиях полной ориентации на заказы из-за бугра (примерно 80% всех IT-проектов приходятся на заказы из Пендостана слэш Израиля слэш Европы), можно поиметь нехилый гешефт, работая по схеме «плати пока не сделаем» вместо привычного фикс-прайса. Если раньше галеры несли хоть какую-то минимальную ответственность перед заказчиком (сроки, суммы, архитектура системы и так далее), то теперь, переродившись в аутстафинг, галеры занимаются исключительно набором рабов. Все остальное передается в руки заказчика. Написание ТЗ, софтверная архитектура, методология управление проектом – всё. Проект, ранее худо-бедно контролируемый на самой галере, (надсмотрщики в виде тимлидов, ПиЭмов и прочей Хрюкошвали хоть как-то держали рабов в узде) теперь контролирует сам клиент, издалека. А какие у интеллигентного гражданина Дании или расхлябанного израильтянина в шлепанцах имеются средства для контроля по удаленке? Скайп? Мыло? Командировки раз в месяц на два дня? Как управлять галерой стоя на берегу?

Проект «плати пока не сделаем» строится в Украине по классическим канонам древнегреческой трагедии. Завязка происходит в самом начале, когда алчный лох из какого-нибудь Техаса, соблазнившись дешевизной украинский рабов, приезжает на переговоры и поднимается на галеру. На галере его встречают стройные ряды рабов. Хор манагеров поёт на фоне о достижениях данной галеры (успешные проекты! отзывы клиентов! биение пяткой в грудь! пафос! пафос! пааааааафос!). Старший рабовладелец ведет лоха под ручки по комнатам, оборудованным самым современным хардвером и софтвером. Лоху показывают комнату с бильярдом и плэйстейшеном, где отдыхают рабы, супер современную кофеварку на кухне, гарем смазливых хрюш и офисных администраторш. Рассказывают о том, как галеры заботятся о рабах, проводя корпоративы и вечеринки. О том, как устраиваются хакатроны по первому желанию самих рабов, сплотившихся в едином порыве. Ахаааа. Лох решает, что это — *оно*. Ибо на Западе рабочее место — это не там где рабы гонвокодят вслепую и поливают друг друга грязью за спиной, а там где приятная рабочая атмосфера, доброжелательная, подстегивающая положительную деятельность.

Показуха галер замутняет разум забугорного купца и, возгордившись, он подписывает КОНТРАКТ. Как и положено в греческой трагедии, во время подписания контракта об услугах, одинокий мудрый старец, забитый ногами в угол сцены, тоскливо воздевает руки в небо, громко сетуя на алчность, слепоту, высокомерие и гордыню заграничного гостя.

Следующие главы трагедии описывают постепенное скатывание проекта в унылое говно. Проходят недели тщетных попыток нанять рабов, умеющих правильно держать весло. Спринты, не спеша, сливаются в одно затяжное «ничего-не-происходит». На все попытки докричаться с берега, рабы или отмалчиваются или говорят только часть правды. Документацию рабы читать не умеют. Технические решения принимаются — самые дурацкие из возможных. Рабы не спеша перетаскивают таски в Джире из одной колонки в другую. КуА также неспешно возвращает эти таски назад, на переделку.

На этом этапе просыпаются боги «Узких Мест и Нюансов»
На каждое замечание клиента во время дэйли скрама (почему не сделан таск номер 4? Почему экран выглядит не как указано в дизайне? Где блядь кнопка регистрации в Фейсбуке? Почему общение с серваком бежит в главном потоке, тормозя юай?) *боги отвечают устами рабов*: нет кнопки ? Ну так тут есть нюанс – не смогли сделать… Бежит в главном потоке? Переделаем! Но есть узкие места в разделении на потоки, неплохо бы добавить на это отдельную таску. Ну и время накинуть. Недельку. День за днем, неделя за неделей технические нюансы и узкие места в имплементации пожирают бюджет и моск заказчика. Рабы отнекиваются, виляют с чисто нашенской, генетически выкованной, хитростью. Рабы мутят воду, уклоняются от ответственности, бросаются за борт и гребут на другую галеру, если прижать их фактами из git’а.

Дэдлайны по внутренним релизам проёбываются и постепенно становится ясно – проект скоро пойдет ко дну. После вежливых писем недоумевающих западных товарищей (ребята, а где хотя бы демо версия? хотя бы первый нормальный релиз?), после личных посещений с трансатлантическим перелетом, после проёбывания всех денег и всего отведенного времени — на сцену, наконец, выходят боги «Узких Мест и Нюансов». Тут-то и начинается катарсис и развязка! Боги карают возгордившихся алчных клиентов! Боги даруют прощение и защиту беспомощным рабам! Боги покровительствуют галерам! Все недочеты в процессе управления проектом боги списывают на клиента – плохой клиент! Не умеет манагерить! Все технические недоработки, неспособность предложить альтернативное техническое решение, лень и тупость рабов — списываются на нюансы не учтенные клиентом.

Зашоренность мышления рабов, способных веслать только в одном ритме, только в одну сторону, только одной проверенной технологией и только под размеренный бой барабана надсмотрщика — все это обозначается как узкие места, которые должен был предвидеть клиент. Неготовность принять ответственность за провал, дикая текучесть кадров по ходу работ, поливание говном предыдущих рабов и их говнокода — все это боги «Узких Мест и Нюансов» ставят в вину клиенту. Ибо боги надувают паруса галер… В итоге, проект, в той или иной степени доделанности, грузно ухает в мутные воды Днепра. Облегченная галера, больше теперь смахивающая на пиратский фрегат, сьебывает с честно спизженным баблом навстречу рассвету, к следующему счастливому клиенту. Боги «Узких Мест и Нюансов» с достоинством удаляются на покой.

ЗАНАВЕС.

Customer.IT

З архіву ebanoe · Опубліковано 17 серпня 2018 р.

Коментарі (91)

Сортування:ТопНовіСтарі
  • legacy_localhost

    Ахуенная статья! Как в старые добрые времена ебаного! А я все никак не запилю нового, но такие статьи мотивируют, они просто идеально описывают происходящий пиздец, который творят разносчики пицц с разнообразием лычек на плечах и гироскутерами под ногами

    • legacy_Фанат_Базуки_1

      Базуки что-то тоже не видно…

  • legacy_Канадон

    Блин, это же ЕРАТ, туды его в качель!
    Если в офисе канадского заказчика выйти и шепотом сказать, что ЕРАТ делает нам нормальные проекты, то нужно нехило уворачиваться от летящих тапок. При упоминании архитекторов и разрабов этой чудо-компании канадские сотрудники или тупо ржут, или печально вздыхают, кивая на погрязшего в откатах CIO, который несёт охуенную чушь про 80% ератовцев с Master’s degree и 20% с Ph.D, и вообще там все Стив Джобсы…

  • legacy_Бомж_із_ангулярного_футера

    Ляшка тобі в ліжко

  • legacy_Ебла_жаба_гадюку

    Второй нах!

  • legacy_Экс_Перд_мирового_уровнч

    Для хлопка нужно две ладони.
    С одной стороны имеем жлобов буржуев которые хотят за две соаные копейки получить продукт а с другой стороны хитрожопые разрабы долбоебы умеющие только копипиздить код со стаковерфлоу и такой же тупорылый менеджмент не понимающий нихуя в этом иновационном говнопроекте.
    В результате говнопроект идет ко дну.
    Может туда ему и дорога? А коллеги?
    Ну что такого крутого могут буржуи отдать на атмос?

  • legacy_Знаток

    Хуй его знает, но веслал на нескольких стартапах, два утонули. Последняя команда была самая сильная в Киеве, но что-то не пошло). Менеджеры были нормальные.

  • legacy_Мария_Ракова

    всем оглоблю в сраку, Оля, превед

  • legacy_Appus

    ГОЛОВАЧА В ПРЕЗИДЕНТЫ!

  • legacy_Обычный_белорус

    Т.е. пизданусть заказчиков мы не обсуждаем? Или будем возмущаться, что заказчику приходится самому(!!!) писать ТЗ?

    Рабочих процесс на галерах херовый не только из-за распидяйства самих разрабов, но и из-за хотелок заказчика. Через месяц работы он может попросить допилить хрень, которая меняет текущую логику. Потом захотеть обратно. А ещё одну новую хрень надо запилить через 2 дня, потому что «он обещал что будет готово», и по пизде идут все дэдлайны.

    Так что иди ка ты в жопу, дорогой Customer.IT, со своими ебучими осуждениями

    • legacy_безнадёжный

      ой, иди ка ты нахуй обратно в пицценосцы!
      архитектура и масштабируемость для того и придумывались, чтобы в любой (Любой сука!) момент можно было быстро допилить то или другое. и уж тем более выпилить, если заказчику «захотелось обратно».

      так что если ты (или команда) этого не умеете, то нехуй цеплять лычки — объяви себя вонючим джуном и пиздуй обратно на ЗП в 200$.
      ты походу и есть тот спец по «Узкиим Местам и Нюансам, о которых говорится в статье — миллион обстоятельств и оправданий, но никогда не хватает яиц взять и сказать «да, я говномес, это мой проеб, исправлю asap»

      • legacy_Мусиятельная_Особа

        Архитектура и масштабируемость стоят денег. Которых нет.

      • legacy_Дядюшка_Гитлер

        Архитектура и масштабируемость это хорошо, но когда это масштабируется и переархетиктуривается по несколько раз и времени на это дается хуй да нихуя то нервы не выдерживают. Вот мне интересно, ты гениальный архитектор, когда оцениваешь проект сколько процентов времени отводишь на переработку архитектуры, или ты тот ебаный ртом хакер из фильма «Пароль рыба мечь» который пентагоны взламывает со скоростью пулемета MG-42?

  • legacy_LolShta