Опытные HRы делятся советами как поморозить разраба

Вопрос о том, как поморозить хлопца и придержать его на «запасном аэродроме» возникает не только среди рядовых кис, но и среди HR’ов.

Так, HR Анастасия спросила коллег:

Коллеги, сделали офер одному разработчику. На принятие решения ему нужно 2 недели. Как придержать запасного кандидата на эти 2 недели? Что бы вы ему сказали?

И ей ответили:

«Увы, по опыту приходится врать.
Придумывать еще 1 этап собеседования, но с минимальными затратами для человека, в виде скайпа или колла. Докинуть, что лето, кто-то в отпуске на недельку.

Далее как пойдет, есть шанс что запасной кандидат получит офер и не будет ждать, это жизнь.

Как опция, но редкая — взять второго на мелкий проект. На почасовку или на мини проект на недельку. И обкатаете и покажете человеку, что заинтересованы».

картинка не сохранилась в архиве

Радует, что здесь хотя бы есть «увы». То есть HR’ы в общем-то понимают, что занимаются херней и парят людям мозги. Типа такая издержка профессии. Вот так вот! Морозят не только на личном фронте, но и при поиске работы. Наверняка многие из нас вспомнят сейчас те необъяснимые случаи, когда все собесы (и техническое и с погонщиками) пройдены, и оффер уже, казалось бы, в кармане, но тут каким-то образом оказывается, что «вакансию уже закрыли». Теперь-то мы знаем, что стали лишь пешкой в многоходовочке HR’ов. Кто там пищал про огромную нехватку разаработчиков на рынке труда? Да вас как говна — ещё и перебирают вами. Хаха, думали в сказку попали? Добро пожаловать в IT, тигры!

Прислал Анонимус