Охуевший хрюндель ненавидит удалёнку, потому что «HR должен работать в поле»
Джеймс Бонд HR-сферы Кирилл Мазуренко жалуется на то, что ему сложно шпионить за гребцами на удалёнке. Раньше он мог подслушивать разговоры в коридоре и на курилке, а сейчас бедняжку обделили!
Часть 1
Вот такой пост появился в Linkedin.
К черту удаленку!
Никогда в жизни по собственной воле и в здравом уме я не выбрал бы работу на дому.
Пропагандисты удаленки рисуют образ такой работы, где мы как-будто бы сидим в особняке, в отдельном кабинете за большим старинным резным столом. В жизни все прозаичнее. Дети, духота, соседи, готовка, домашняя мебель.
Удивляет, когда HR-коллеги прямо-таки топят за удаленку. Мол, это так современно! Суть не теряется, зато столько преимуществ! Надо лишь адаптироваться!
Ерунда. HR — полевой спец . Много информации поступает к нему случайно, из наблюдений, в полях, из брошенных фраз в коридоре, курилке, за обедом. Где сейчас этот постоянный источник обмена настроениями и информацией? Коммуникации исключительно деловые, по необходимости. Собрался, написал письмо, позвонил.
Касаемо рекрутмента, настаиваю на том, что никакие зумы не могут заменить интервью в реале, так как на первый план выходит оценка готовности оборудования кандидата, сбои связи, разрывы соединения, дешевый микрофон, плохой свет и убитая камера, а не сам кандидат. Здесь не получить полного впечатления от человека.
Короче, все это временно и не надо никаких удаленок.
Офис это не там, где обязательно нужно сидеть, но это там, где ты всегда находишься в контексте.
Ух, какая лютая дичь!
Давай обо всём по порядку.
Ерунда. HR — полевой спец . Много информации поступает к нему случайно, из наблюдений, в полях, из брошенных фраз в коридоре, курилке, за обедом.
Во-первых, ты охуел чужие разговоры подслушивать, а потом еще эту информацию использовать? И интересно, что он там такого пытается выслушать, что нельзя напрямую спросить.
Вот так пошутишь неудачно, а потом с работы вылетишь за токсичность или плохую лояльность.
Во-вторых, Кирилл немного попутал приоритеты. В его воображении галера работает на HRа, чтобы ему было комфортно!
Ау, блять! Кодеры пишут то, что потом продается. Не ты! Ты лишь обслуживающий персонал, который поддерживает их работу.
Поэтому если все за удалёнку, но HR – против, то последний идёт нахуй.
Касаемо рекрутмента, настаиваю на том, что никакие зумы не могут заменить интервью в реале, так как на первый план выходит оценка готовности оборудования кандидата, сбои связи, разрывы соединения, дешевый микрофон, плохой свет и убитая камера, а не сам кандидат. Здесь не получить полного впечатления от человека.
Блять, он так описывает, будто у каждого соискателя хуевое оборудование. Вот у каждого, блять!
Если у человека хуевая гарнитура, объясни ему это и назначь личную встречу.
Но это единичные случаи, которые нет смысла распространять на всех!
Часть 2
На этом Кирилл не остановился и выпустил вторую часть своего бомбежа.
Вы хотели бы знать, что такое хайп в русскоговорящем сегменте Linkedin ? Прошла неделя с момента публикации первой части цикла (да, похоже это будет цикл!) моих заметок об удаленке.
Хайп в русскоговорящем сегменте In в цифрах: 1820 лайков, 180.000 просмотров заметки, 420 комментариев, + 6500 % просмотра профиля за неделю, 75 новых подписок на канал в Телеге и 740 «добавить в друзья».
Хайп в In = 100% попадание в болевую точку текущих проф. реалий.
Буквально каждый разраб посчитал своим священным долгом оставить свой негативный комментарий под заметкой. Особенно негодовали IT-коллеги с Украины и Белоруссии. Понимаю. Удаленка для кодера это такое же личное завоевание цифровой революции, как завоевание восьмичасового рабочего дня для Клары Цеткин и Розы Люксембург.
Среди очевидных упомянутых плюсов удаленки:
— не надо тратить время на дорогу и сборы
— не надо офисных формальностей (можно сидеть в труханах)Интровертный техно-рай.
Удивляет совершенно нетолерантное отношение к тем, кто:
— высказывает свою позицию
— не имеет возможности в силу материальных или еще каких-либо причин трансформировать дом в офис (да и вообще, с какой стати?)
— испытывает потребность в живом настоящем общении (к черту зум!)Удаленка рулит?
Блять, как этот человек может работать HRом? Как? Он искренне не осознает, какую хуету он несет.
Окей, поясняем.
Удивляет совершенно нетолерантное отношение к тем, кто:
— высказывает свою позицию
Ты можешь обмазаться говном и бегать по офису. Это твоя позиция, но никто не обязан толерантно к этому относиться, потому что это неадекватная дичь, которая портит жизнь остальным.
Так и здесь.
Ты не привел никаких аргументов по производительности, дополнительным расходам или сложностям организации процессов… Весь твой уровень аргументации ограничивается: «HR должен работать в поле, поэтому нахер удалёнку для всех».
Ты, блять, подумал о ебаной пандемии, из-за которой любой может подхватить коронавирус по пути в офис и валяться под ИВЛ пару недель? А то вообще сдохнуть или принести вирус кому-то из пожилых родственников? Потому что тебе, видите ли, сложно шпионить!
Но, допустим, что вируса нет. Все работает в обычном режиме.
Никто не говорит, что все должны ебашить на удалёнке. Хочешь — едь в офис, хочешь — работай из дома.
Однако по твоей логике: если лично ты не можешь «трансформировать дом в офис», значит, что: «Короче, все это временно и не надо никаких удаленок».
При том, что ты даже не программист, а HR.
И вишенка на тортике:
— испытывает потребность в живом настоящем общении (к черту зум!)
Нахер комфортную работу для всех сотрудников, потому что хрюндель испытывает потребность в живом общении?
И этот человек жалуется на то, что к его мыслям относятся нетолерантно.
Так что, тигры, если рядом с вами находится Кирилл Мазуренко — будьте уверены: в этот момент он «работает в поле» и всё что вы скажете, будет использовано против вас.
По наводке Анонимуса
По материалам Linkedin
Коментарі (135)
дайте этому господину лопату ,ждем на поле в пн
сапку тоже, поля резюмэ не расчищены
любо, брат коллега
Типичный программист на удаленке ничего не теряет, а даже приобретает. Посудите сами: писочки с круглыми попками все равно не уделяют внимание сколиозникам, да и мыться и хоть как-то следить за собой не надо если работаешь из дома.
Но нормальный человек — существо социальное. Поэтому здоровые и молодые люди хотят работать в офисе в окружении таких же здоровых, красивых и целеустремленных людей.
в нашей компании, по отчёту , производительность подскочила на десятки процентов после перехода на удалёнку. даже не верится. очень круто:P
Это смотря как отчет делать…
Не знаю як ви, калєга, а я працюю за бабки.
Працюючи з дому — бабок коситься побільше. І витрачаєш менше.
Подвійний профіт.
А втикати на пісочки і «здарових і маладих» — хто заважає у тіндері зняти? або сходити до клюба чи куди ще. На офісі світ не закінчується.
А щодо хлопців/соц життя — домовилися — і зібралися. Дєлов-то.
Не хочу работать в офисе. И особенно не хочу с такими как ты работать.
конечно, если офис — единственное соц. место в мире. но, к счастью, это не так
Здоровые и молодые люди найдут как социализироваться и помимо офиса. Если у жалких работяг вся социальная жизнь строится на общении только в офисе с коллегами, то такую жизнь нужно менять, а лучше принудительно уйти на удаленку и ломать себя до тех пор, пока не социализируешься как нормальная человеческая особь.
Чувак, твой явный юмор никто не понял) сочувствую, держись там
> явный юмор
> никто не понял
Если «никто не понял», значит нихера не «явный». Заменил бы «людей» на «парней» — можно было бы назвать щюткой.
За офис дико топят только те, кто в офисе кроме важного вида больше нихуя не делает. А когда все на удаленке шароебы заметны и появляются вопросы типа «А чем же этот мудень вообще в офисе занимался? И нужен ли он вообще»
А остальным тупо пох — кто норм дома — работают дома, кому норм в офис пиздовать — пиздуют
Second One
Ну и нахуй иди
(с) твоя мамка
развели дармоедов. ходит он, блеать, по коридорам и кухням уши греет.
когда я начал работать в 2002 году такой хунты в IT не было. был отдел кадров заполнить бумажки. сам начальник отдела принимал решение кого взять на работу.
(тестеров тоже почти не было. но это другая история в которой искусственное разделение ролей ни к чему хорошему не привело.)
блин. ..хуйни.. такой не было конечно же
Я також з тих часів працюю. У нас тоді навіть відділу кадрів не було. Всі бамажки підписував безпосередньо власник. І тестерів не було. І код збісь писали, бо код писали лише ті, кому це подобаєцця, а не будь хто просто за бабки
Украинские вояки тоже говорили, что до 2014 Украинская армия была топ потому, что там служили те, кому нравиться и за просто так. А сейчас(2016) приходят те, кто за деньги. А потом министр обороны сказал фразу в контексте того, что что бы привлекать лучших людей нужно нормально платить и создавать престиж профессии, а то только дебилы служат».
Вот и хуевые программисты говорят, что раньше было приятно и код лучше. А раньше профессия «программист» была для чмошников, которые не могут заработать больше в других местах.
Так может не код был лучше, а вы сейчас вспоминаете времена, когда не было конкуренции и можно было быть дебилом, которого не уволят? А сейчас конкуренция, умные люди и если не будешь качественным спецом, то тебя кикнут за борт или не возьмут на нормальный проект.
Каждый раз, когда слышу кукарек, что раньше было лучше, то понимаю, что человек сейчас полное чмо, которое не успешно и вспоминает «легкие времена»
Блин, ору, еще бы сказал, что лада лучше БМВ потому, что в ладе работают не за деньги, а потому, что нравиться.
Плюсую. Раньше работал на заводе и каждый лох 50 лет говорил, что раньше было лучше, трава зеленее и мир добрее.
И ни разу не видел, что бы счастливый человек, который доволен собой, говорил, что раньше было лучше.
Я с тобой пассивно несогласен
«…смешались в кучу кони, люди…» Речь шла об HR :face palm: раньше этим занимались начальники отделов сами, потом эту небольшую функцию переложили на других
Не лучше-хуже, а тяжелее-проще. Сейчас работается намного проще. При моей производительности мне вполне хватает времени на свои дела. У нас многие в компании волынят или имитируют деятельность. А где взять сотрудников лучше то??? При общем падении уровня IT даже массовые расстрелы не помогут. Негде их взять. Рынок труда все равно лучше не предложит.
Шось мені підказує, калєга(те шо ви пишете і як ви пишете), шо ви в ті часи ще пішки під стол ходили.
Тому по пунктах, аби вам мозок вставити, може вдастся.
>Украинские вояки тоже говорили, что до 2014 Украинская армия была топ потому, что там служили те, кому нравиться и за просто так. А сейчас(2016) приходят те, кто за деньги. А потом министр обороны сказал фразу в контексте того, что что бы привлекать лучших людей нужно нормально платить и создавать престиж профессии, а то только дебилы служат».
У нас є 2 пункти.
Тепер беремо і отримуємо усі комбінації з «не»(логіка, мать ії за ногу і теорія множин):
(покликання, бабки), (не покликання, бабки), (покликання, не бабки), (не покликання, не бабки)
У 2001-3му програмістами працювали ті(включаючи мене), хто з (покликання, не бабки).
Бо (покликання, бабки), (покликання, не бабки) — бабок просто не було, тому цих варіантів не було взагалі
Ну а (не покликання, не бабки) — нахуя? Тому теж відпадав
Потім настав час (покликання, не бабки) -> (покликання, бабки). Бо ми вже були професіоналами. І конкуренції в нас не було.
Бо саме дебіли не лізли чисто за бабки. Не дебіли за бабки лізуть. Але разом із не дебілами за бабки лізе і товпа дебілів.
(хрюш, срам мастерів, піемів, і прочої пиздоти із софт скіллзами)
Теперь уяви, шо буде, якшо «мотивувати бабками айті» — хоча нахуя уявляти — ми і так бачимо результати цого експерименту.
Процент пиздоти, котра лишень ради бабок набагато більша аніж тих спеців, хто міг піти в іншу сферу, не дебіл, але пішов у атйі.
Але нахуя? Це ж не його покликання. А ще Сковорода писав, шо «людина може бути щасливою лишень тоді, коли вона займається своїм покликанням». Тому ми і маємо товпи людей з поламанними життями.
Тепер безпосередньо відповідаю про армію.
Айті — це одне. Армія — інше. Це раз. У них різна ціна помилки. Хоча результати — ті самі.
Якшо в армію приволікати усіх підряд за бабки — то ці всі підряд будуть просто сосати бабки із бюджету — і все.
У Штатах ця модель працює лишень до моменту коли у них овервелмінг домінатіон у сфері оборонки. Доки у них є ф22 та Б2, а у інших — нема. І доки вони їбуть усіх нашару авіаударами. Коли трапляється наземна операція, то там у кожного першого постртавматичний синдром, бо набирають пиздоти. І еффективність їх ях піхоти — сумнівна. Поки козлойобів пиздити — вони норм.
А коли хоч якийсь спротив(в’єтнам, корея) — пиздець. Я не ворог американців, я скоріш за них. Але я розглядаю ситуацію лишень в контексті еффективності і війскової історії.
Тепер шо буде коли «мотивувати армію у нас бабками лишень» — попьють кров із держави пиздота, і при першій небезпеці звалять.
Це, мало того, буде не тільки у нас, а усюди. Історію вчи, чучундра. Бо хто не знає історії — мусить її повторювати.
Контрактор воює лишень або у нього є покликання та/або, доки є бабки І це БЕЗПЕЧНО для контрактора.
Скільки прикладів було в історії, коли найманці просто розбігалися хто куди? Не думав, чого до сих пір навіть у Швейцарії армія не з найманців складається? Може вони тупі? Сумніваюся.
Спойлер: ще платон писав, шо має бути каста воїнів. Хто має іти туди по покликанню душі.
Так, тим хто прийшов по покликанню — тре платити достатньо. Але «мотивувати всіх» — це тупість.
А також тупість слухати наших міністрів. Це зразу показує твій рівень інтеллекту і критичного мислення.
>Вот и хуевые программисты говорят, что раньше было приятно и код лучше. А раньше профессия «программист» была для чмошников, которые не могут заработать больше в других местах.
Читай мій камент вище. 1) не для чмошників, а для тих, хто за позовом душі, незалежно від бабок. Бабки і позов — 2 різних фактора, котрі НЕ кореллюють.
>Так может не код был лучше, а вы сейчас вспоминаете времена, когда не было конкуренции и можно было быть дебилом, которого не уволят? А сейчас конкуренция, умные люди и если не будешь качественным спецом, то тебя кикнут за борт или не возьмут на нормальный проект.
Ти плутаєш тут причину і наслідок. не «конкуренції було меньше, тому шо можна було бути дебілом», а як раз «дебілів не було у айті через те, шо вони не були вмотивовані бабками, тому конкуренції було меньше»
Мене прям воротить від того, як ти, судячи з усього мілленіал, плутаєш причини і наслідки. Вчися, блєать. І не вийобуйся. Бо або ти навчишся, або завтра підеш волам хвости крутити.
>Каждый раз, когда слышу кукарек, что раньше было лучше, то понимаю, что человек сейчас полное чмо, которое не успешно и вспоминает «легкие времена»
Шо ти мелеш, дитя? Раніше було пиздець як сложно. Ти сам собі протирічиш. Твої слова «раніш не мотивували бабками» — тобто бабок не було — тобто заробити було важко. Шо, вже забув? І таки важко було заробити. Тому часи були дуже важкі.
Тоді зарплати в айті були 200-800$. І так, заробляли далеко не в айті. В айті шли за покликом душі.
Зараз я заробляю(в айті) стільки, шо раніше я на це веслав роками. Стільки, скільки ти наврядчи зможеш. Хоча зможеш, якшо критичне мислення прокачаєш. Я заробляю зараз разів у 3 вище пересічного сіньйора, як раз через те, шо кругом в нашій сфері — одні дебіли, котрі прийшли сюди лишень заради бабок. От тільки вони без мізків, а я із. І це ще — не потолок.
> Блин, ору, еще бы сказал, что лада лучше БМВ потому, что в ладе работают не за деньги, а потому, что нравиться.
Не плутай причини і наслідки. Перш за все — перше протиріччя — в ладі люди НЕ працюють через те, шо подобається.
Вони там працюють, бо більше нікуди піти. Якшо працювали б тому що подобається — то лада б стала бмв, і вони б почали заробляти.
Економіку, філософію, математику і логіку вчи, чучундра.
А не міністрів слухай.
Тоже в 2002 начал трудовую деятельность на маленькой лодке. Были и вайтишники(но слова такого не было тогда), и распиздяи с проф. образованием. Чтоб так вот код всем писать хотелось, то врядли. Было скорее что то типа такого. Подходит начальник к сотруднику — чем занимаешься, а покажи код. А сотрудник неделю хуи пинает, но заблаговременно код скопировал с какого то проекта. Начальник смотрит код, ахуевает и убегает.
ДА ЗА ТАКОЕ ВЫЕБАТЬ НАДО!
А тепер їбучі комміти з годинами пуша(( Хер тепер така халява проканає.
Жаль я тогда только учился…
Эх диамантовые времена Цискарей..
Авро, а попал в этот Водоворот Буллщита.
> когда я начал работать в 2002 году такой хунты в IT не было. был отдел кадров заполнить бумажки. сам начальник отдела принимал решение кого взять на работу.
Сейчас, когда из айтишников сделали винтиков в системе, уже похуй, кто и как будут нанимать. Система сгнила. Начальники отделов из специалистов превратились в тупорылых погонщиков. Сегодня прилетает задача, а там 4 орфографических ошибки в 2 простых и довольно распространенных английских словах. Ну не пиздец ли это?
Хрюшки созданы для того, чтоб долбить их в голову. Удаленно это проделать не получится, вот он и топит за офис, так как не может удаленно исполнять свою основную функцию.
>Хрюшки созданы для того, чтоб долбить их в голову
Они при этом кукарекают?
Они при этом чавкают!
Скорее всего его главная места это хуец в 5го же попе, а удаленно он его не получит вот и бесится поди:)
Будет тебе работа в поле! Картошку копать!
«От жалко пацана»
Какой классный хрюндель! Нам такая шестерочка в InfoPulse очень нужна, наверное и сосет хорошо. Надо прислать ему джоб — оффер !
Блоуджоб оффер, пожалуйста! (Хендджоб тоже могу)
Да ну в сраку ваши оферы!
Очередной пиар никому неинтересных пиздюклв.
В офисе таким паразитам легко создавать видимость работы и набивать свою значимость одним только мельканием перед начальством в коридоре, курилке и даже сортире.
Тогда как на удаленке нужно давать реальные результаты работы,.которые можно ощутить только в виде пачки шелестящих франклинов.