Про индийский код, молодого автоматизатора и Скотолоджик
Пишет Анонимус: «Значит устроился я в Скотолоджик в ковидные времена, если кто помнит такие. Это был мой второй проект, где я хоть как-то соприкасался с автоматизацией тестирования.
На собеседовании со стороны клиента был индус. Сначала поспрашивал по Core знаниям, вроде нормально все прошло. Потом началось… всякие алгоритмы, О большое от N, O(n). Вот блин, думаю, умный индус попался 😂
Попал короче на проект, открываю код, а там… Автор не понимает принципов ООП, про SOLID, паттерны вообще молчу. Моя задача была сделать чтоб эта куча дерьма и палок заработала.
Где-то полгода моя нервная система боролась со всем этим, после я попросился в другой проект.
И тут началось. Прибежала самая главная менеджер для этого заказчика. Кстати менеджеров была «тьма». Фиг его знает зачем, но их реально была «тьма». Короче девушка-менеджер строит жалобные глазки, подключила менеджеров поменьше. В общем уломали они меня остаться. Остался у них, но по условию периодически я все-таки должен был подключаться к моей старой команде. Это было моей большой ошибкой.
Пришел я, значит, в новую команду, но к тому же заказчику
Код написан хорошо, по крайней мере лучше чем индийское «спагетти». Работаю как нормальный человек там и замечаю, что у этой новой команды есть код, который тестирует то же самое, что и индийское «спагетти», но о котором никто меня раньше не уведомил 🤬
Короче, работаю я до определенного момента, пока не случился факап — по моей вине. У кого никогда не было факапов — киньте в меня миллионом долларов.
Мы договорились с моим тимлидом: 3 моих факапа и все — «Hasta la vista baby». Я молодой неопытный согласился.
В команде, где был индийский «спагетти», был менеджер китаец. Он в процессе обсуждения мог забить на что-то, а потом когда это «что-то» возникало на проде — поднимал шум, причем я об этом узнавал когда получал пропиздон от своего техлида. Как мне сказали — это был мой второй факап. Я тыкнул китайца в переписку, где мы это с ним обсуждали. Этот «дитя востока» начал передо мною извиняться, но я не додумался заставить его писать письмо с извинением на всех моих лидов, это было моей большой ошибкой. Третий факап — то же самое, что и второй. Мне сказали, что я конфликтный человек и что заказчик мною недоволен. Догуливаешь месяц и «Hasta la vista baby». Так я встретил начало 2023.
Вывод из истории такой: если прибегает менеджер с жалостными щенячьими глазами — шлите всех на… Ибо они вас пошлют в самый неудачный для вас момент.
Комментарии (84)
Да ладно. Не все так плохо у нас. Многое от проекта зависит. И индусы клиенты в основном адекватные.
А контракты, где они не зашкварные?
Ідеальний працівник — котрий отримав лопату і мовчки копає.
Менеджери не люблять коли працівники потребують їхньої уваги, тому і здихались вас.
Увольнение под Новый Год — любимая фишка Скотолоджика. Просто другого способа пересрать
все праздник не придумаешь. Ты такой смотришь на терминейшен нотис, охуеваешь.
Тебе там менеджер что-то втирает, что типа «подберем другой проект», «заплатим за декабрь после Нового года».
Перше правило пошуку роботи — перевір чи немає у контори офісу в Індусії.
Друге правило пошуку роботи — перевір чи немає індуських виродків менеджерів.
Треттє правило пошуку роботи — перевір що на проєкті не більше одного індуса.
Якщо хоч одне порушено — ти сам собі злобний Pinocchio.
Ну ти загнув, майже у кожного флагману або галери є офіс в Індії або будь-які робочі зв’язки з індусами.
У західних гігантів ІТ індуси як і в штаті рабів, так і в менеджменті, тому маю великі сумніви, що ти відмовишся від оферу, наприклад, від компанії Intel.
Вот и выросло поколение тех, кто не помнит, что контора сия когда-то называлась Индуслоджик.