Как Vodafone трансформировался из телеком в IT-компанию. Часть #2
Первая часть не на шутку взбудоражила коллектив обоих офисов Водафона, как айтишников, так и бизнесы с HR. Это хороший сигнал. Продолжаем.
Глава HR: «Мы заинтересованы в максимальном сохранении сотрудников и компетенции. В первую очередь мы предлагаем конечно же рабочие места в Виннице. С сохранением киевской зарплаты и единоразовой помощи при переезде. Это может быть бессрочный контракт. На полгода, например. Ну и дальше будем смотреть. Конечно первая приоритетная задача – найти другую работу в компании сотрудникам. Я знаю, что некоторые уже ходили на собеседования. Смотрите, общайтесь. Мы будем очень рады сохранить максимальное количество вас в Киеве кто не решится ехать в Винницу.
Следующим этапом, когда вы поймёте, что вы не готовы ехать в Винницу, вы не готовы переходить, у вас нет возможности переходить на другие позиции – будет единый график передачи смены. Вы будете знать даты своего сокращения, и мы будем просить вас доработать до этой даты. Поскольку это не реорганизация как сокращение, это перемещение мест на другую площадку, поэтому мы будем сообщать вам дату прекращения трудового договора специальным уведомлением, и вы можете выбрать один из трёх вариантов:
— получить уведомление за два месяца до увольнения, поработать два месяца и уволиться с компенсацией одного среднемесячного заработка и на этом мы расстаёмся.
— если вы дорабатываете до той даты, которую мы вам предлагаем, просим, чтобы увольнение по соглашению сторон – мы как компания платим вам на выходе три оклада и премию за второе полугодие пропорционально отработанному времени прямо в день увольнения.
— может быть и третий вариант. Например, мы вас просим доработать, вы находите за это время работу и увольняетесь раньше. Тогда мы расторгаем соглашение сторон, и вы можете уволиться по собственному желанию. В этом случае без компенсации.
Мы хотим сделать этот процесс, нелегкий для обеих сторон, достаточно прозрачным и простым, не собираемся играть в какие-то игры и где-то пытаться экономить. Мы ценим вашу работу, мы готовы максимально компенсировать её потерю. Можете задавать вопрос…»
И вопросы были заданы
1. Почтенных седин господин хотел узнать есть ли у данного собрания коллектива какие-то полномочия, будет ли вестись протокол заседания, будут ли приниматься решения? Например то, что на момент собрания в штате была нехватка 12% сотрудников и заменять их было не кем.
HR в душе усмехнулась. Решения были приняты давно и ни с кем поэтому поводу никто не советовался. А то что сегодня собрание произошло, то это недразумение, поскольку слухи опровергать было бесполезно. Замен, естественно, тоже никто никаких не сделал вплоть до закрытия отдела в городе К., хотя обещали взять на временные вакансии, компенсировать, и так далее.
2. Коллектив ЦКУ поднял щекотливый вопрос: дело было в том, что незадолго до собрания всем сотрудникам WTFun повысилиси оклады. Всем да не всем. С оговоркой, что повышение не коснётся отделов, которые подлежат сокращению (читай – ЦКУ). То есть гнуть горбы с перспективой получить пендель от компании под сраку предстояло за ту же ЗП, на фоне того что всем, кто остался – повысили оклады.
Директору ТД пришлось под давлением увеличить оклады и сотрудникам ЦКУ. Правда он это представил как офигенное снисхождение.
3. Вопрос был связан с обучением. Раньше, когда приходил новый сотрудник – его обучали бывалые. Сейчас же ситуация обстояла так: сотрудников увольняют, но перед тем как уволить – они должны обучить на смену себе людей без опыта. Раньше такое обучение оплачивалось – сотрудник, который обучал новопришедшего – получал к ЗП цыферки. В данном случае он не получал бы ничего кроме навязчивости перед увольнением.
4. Спросили какая причина того что ЦКУ переносят в Винницу — стандарты Москвы или экономия?
Ответ: это микс. Это не экономия – это разумное управление фондом оплаты труда (О, как!) Киев становится очень дорогим. Киев становится не эффективным с точки зрения найма. По этому если мы хотим трансформироваться – мы должны облегчать все наши процессы.
От автора: Мотайте на ус, ИТштники. Весь бум айти образования и увеличения количества студентов как раз ведёт к тому, чтобы наводнить трудовой рынок базовыми специальностями. Имея больше желающих – компании начнут делать аутсорс аутсорса, тл есьь переносить раб.места из стран третьего мира – в отхожие места третьего мира.
5. Спросили и за то, что почему это компания ориентируется на российский МТС, когда формально она Водафон и на всех углах говорит, что не российская, а по факту подчиняется российской матушке.
Ответ: мы не можем вычеркнуть российскую область из поля зрения. В РВ – МТС это большая телеком компания, лидер рынка, где очень много прогрессивных решений. Просто так зачеркнуть и сказать «мы этого не будем делать потому что это российская компания»? Это крупнейший телеком игрок в мире. Почему нет? Российский опыт – не худший для нас.
Также директор посетовал на то, что, к сожалению, компания пока не может полностью отказаться от технического блока и перейти на аутсорс (в т.ч. вендерный). Но я думаю, что всё ещё впереди…
Итоги
Почти месяц как работает Винницкий отдел и уволены сотрудники Киевского отдела. Что изменилось? Винницкий начальник совершенно не айтишник, поэтому отстреливает о происходящем с большим напрягом. Новые сотрудники не чета прошлым: звонят ночью по любому поводу, двух слов связать не могут. А когда аварии и жопа на 1 категорию (потеря качества или не доступность сервисов) — забивают болт и обнаруживают писец только через несколько часов. Обязанностей своих не знают. Что делать не знают. Я поздравляю абонентов с новым качеством сервиса!
Зарплаты в итоге пришлось винницким сотрудникам повысить, потому что на такие копейки даже жопы не хотели свои напрягать люди. Также винницких неделями приходилось возить в столицу на обучение (до жопы), платить за проживание в гостиницах, за жрачку платить. Пришлось делать ремонт в Виннице. Придется делать многомиллионный ремонт в Киевском офисе. А нахрена был осуществлен проект видео стены конских размеров в 28 экранов? Вы ж на его покупку и внедрение тоже миллионы потратили. А в Виннице эти экраны не помещаются, потому что потолки там как в халупе.
Ну что, докуя сэкономили? Сокращение десятков сотрудников, ремонты и прочии издержки — все это проект по децентрализации, как мы помним. Проект, у которого есть автор — господин Ф., который по завершении получит нихеровую премию за то, что натворил своими и чужими руками. И конечно это будет успешный проект.
Напоследок – видео шедевр от технической дирекции
Бывшие сотрудники ЦКУ себя тоже там найдут, и, я надеюсь – задумаются…
Насколько нам известно, после записи и монтажа этот ролик пытались выложить в сеть. Но смельчака сурово пожурили, подвергли угрозам лишения премии и чуть ли не увольнением угрожали за публикацию посмешища, в котором участвовали все сотрудники дирекции.
https://fex.net/#!229016971931
Ребята, будьте бдительны! Не позволяйте унижать на работе себя и своих коллег. Думайте прежде чем принимать участие в корпоративном идиотизме. Защищайте свои трудовые права, создавайте профсоюзы. Объединяйтесь, солидаризируйтесь. Не давайте сделать себя отчужденными!
Коментарі (272)
Удолите!!!!!!!!111111111
Да у вас там сплошная дедовщина, как в армии!
😀😀😀
Где статья про то, как Cogniance кинуло сбу на последние бумаги?
Cogniance не кацапы, чтобы СБУ кидать.
Я тебе не разрешал здесь русофобничать, относись к братьям россиянам с уважением
Иди-ка ты пассивно в задницу вместе со своими братьями.
Животные — это братья наши меньшие. Берегите кацапов, когда они все передохнут от отсутствия водки — некому будет забавлять людей.
Надо парочку кацапов обязательно оставить для заповедника.
Я тебе щас за щеку симок напихаю толсторылый хряк, педрила ебаная
Спасибо ебаному за солидарность, спасибо автору за смелость.
Ватафон купил лицензию на 4г, неа? Может поэтому и пошла оптимизация расходов?
Нет, не связанные события
А мне кто-то скажет, где это ЦКУ находилось? В офисе на Лейпигской или на Победе, или еще де?
На Победы
https://www.imena.ua/blog/mts-tech/
Вата фон. Чому з помилками написано?
БЛЯЯЯ. Толстый дир в видосе ещё и шагает под песню Ленинграда На лабутенах, где звучит
«На лабутенах-нах, и в охуительных штанах!!»
Тому кто монтировал видиео — лойс
Я монтировал это видео, но не пойму, почему какой-то уебан без моего разрешения его здесь выкладывает!
За лойс — благодарочка!
Саша, а почему Вы решили что обладаете огромной властью распоряжаться контентом, граничащей с бесконечностью? Почему Вы решили что можете приватизировать творчество, которые на самом деле являются совместной собственностью. Почему это ролик не собственность как минимум тех людей, которые в нём участвовали, а?
Художественное произведение — не является объектом из нейтральной зоной. В этой области часто предметом спора является но не только то, что такое (не)красиво, (не)модно, (не)нужно, (не)полезно, (не)развлекательно итд., но и собственно — кто вообще должен решить, какой художественный материал мы получаем в изобилии, а кокой только в мизерных дозах либо он до нас и вовсе не доходит? Кто занимается этими настройками? Как это будет финансироваться? В чьих интересах?
Почему человек не может поспорить с Вами в произведении? Врезки из кинофильма — это элементы творческого переосмысления материала, это диалог.
Иначе Вы нам что предлагаете? Завязать рот? В таком случае общение становится ужасно односторонним и доминирует одна сторона, а именно «владелец» (коим Вы себя считаете). Другие творческие люди, и мы, как граждане, не можем впоследствии прикоснуться к работе и пальцем. Нам разрешено потреблять — как образно, так и буквально — и придерживать собственное мнение о работе автора при себе.
Так прикажете понимать?
прикажем проверять за щекой
Ы-гы-гы-гы-гыыыы!!! Свежо, оригинально, остроумно! Ыыы, бис!
слишком много текста… а по сути, что сказать-то хотели?
Вы сами-то поняли, что написали? Какая совместная собственность?
Идея ролика была моя, снимал и монтировал я, так что это по-сути мой контент, и даже ю-туб это подтверждает.
Если вы упоминаете про участников ролика, то они в большинстве своём уж тем более против, чтоб ролик с их участием был здесь. И да, следуя вашей логике, все люди, которых вы огульно упомянули в своей «статье» — тоже являются соавторами статьи???
Не претендую на художественность произведения и не указываю вам что и в каких количествах смотреть — это ваше личное дело, я только лишь не разрешаю вам без спроса использовать чужой интеллектуальный труд (контент).
>>Почему человек не может поспорить с Вами в произведении? Врезки из кинофильма — это элементы творческого переосмысления материала, это диалог.
Кто-то хотел с вами спорить или вообще разговаривать? Даже не думал вовлекаться в спор с вами, малоинтересно 🙂 Назвал бы что ли своё реальное имя для начала, аФФтар :)))
Вы вправе спорить с кем угодно и как угодно, но опять же, повторюсь, для самовыражения используйте свой контент и не воруйте чужое.
>>Иначе Вы нам что предлагаете? Завязать рот? В таком случае общение становится ужасно односторонним и доминирует одна сторона, а именно «владелец» (коим Вы себя считаете). Другие творческие люди, и мы, как граждане, не можем впоследствии прикоснуться к работе и пальцем. Нам разрешено потреблять — как образно, так и буквально — и придерживать собственное мнение о работе автора при себе.
Так прикажете понимать?
Ну, если ваш уровень «творчества» — это просто взять (ещё раз акцентирую!) без спроса чужой труд, врезать туда «от себя» небольшой кусочек другого видео и, выдав это всё за своё творчество (разместив на своём ютубканале, от своего имени), приправить получившимся видео некий гнусный текстовый пасквиль на сомнительном информационном ресурсе, то… нам вряд ли есть о чём разговаривать…
Делайте, что хотите, думайте, что хотите, но не используйте без спроса мою работу. Творите своё, и в этом желаю удачи.
Заранее благодарю за понимание.
Александр, Вы не можете быть собственником информации в мире новых медиа.
Нельзя запретить Ctrl+C & Ctrl +V
Странно повторять эту мантру о запрете в той сфере, где самой архитектурной логикой заложены принципы копирования и, следственно тиражирования.
Александр, никому не нужно спрашивать у Вас разрешения на использования того, что однажды стало публичным. Ну вот не нужно)
Вы ведь могли использовать для монтажа не лицензионное видео?
Могли не спрашивать у авторов аудио-композиций из разрешение на использование врезок в ролике?
Вы ведь не спрашивали письменное согласие у участников съёмок на то, что ролик будет определенного сюжета, что люди станут частью какой-то истории, что видео станет публичным?
А ведь оно было публичным. За публичность этого видео ругали первый раз?
Ведь ругали, так? А почему ругали, Александр?
А в этот раз тоже ругали?
Не нужно строить из себя рыцаря защиты авторских прав, это всего лишь прикрытие.
А реальная история почему видео исчезло первый раз и какая реакция была на появление его уже на данном ресурсе — это конкретные разговоры внутри МТС\ВФ конкретных людей, это звонки, переписки и указания, о которых Вы не скажете. Но конечно расскажете как трепетно относитесь к своему интеллектуальному труду…
Извините, но конкретно Ваш интеллектуальный труд был интересен исключительно угар-видео, помещенное в определенный текстовый контекст. Цель была в огласке. И судя по тысячным просмотрам статей и более чем 4 тысячам просмотрам видео — огласка удалась.
За сим умываем руки Вы, Александр, повоюйте ещё с ветряными мельницами https://vimeo.com/257965573
* не лицензионное ПО
Ты такой умный, что прям смешно 🙂
Но вот создавать ничего своего — не можете, в чём здесь признаётесь, можете только делать Ctrl+C & Ctrl +V… убогий ты человечек… выливаешь желчь на бывшего работодателя, из-за обиды… какой ты жалкий…
Никто никого не ругал, не неси чушь о том, чего не знаешь. ПО лицензионное, подписка Адоба стоит сейчас не дорого, использование музыки — тоже под лицензией, изучи вопрос, прежде чем делать свой высер. А то слил нутряк ЦКУшной жизни и чувствуешь себя героем? :)))
Если б ты хотя бы давал ссылку на исходник, мой канал — претензий, возможно, не было бы, а так ты просто без спроса сделал Ctrl+C & Ctrl +V — то есть своровал, мелкий воришка. Хотя «судя по тысячным просмотрам статей и более чем 4 тысячам просмотрам видео», причём на чужом канале и без указания авторства — ты уже значительно укрупнился в своём воровстве 🙂
Делай, что хочешь, вор, ты ничтожен и жалок.
Александр, да что Вы в самом деле? Это решительно никуда не годится.
Бывший работодатель или нынешний — работники имеют право поносИть эксплуатирующую организацию, покуда есть основания. Они имели место быть, чему доказательством служит статья и глас вопиющих бывших сотрудников (и нынишних, к слову).
Ни высером ни желчью написанные статьи не яляются. В них нет лжи, все изложенное — факты. Все было так.
И не нужно лгать о том что не ругали за публикацию как первый раз так и в этот раз. Тому есть свидетели.
Больше всего огорчает Ваше непринятие очевидных вещей с одной стороны, и политика мьютизма (молчания) — с другой.
Вы очутились в комментариях потому что Вам дорог копирайт?! Это даже не смешно.
Не разочаровывайтесь. Поступайте и говорите как верный, лояльный сотрудник.
15 бурпи, Александр. 15 бурпи…
Ебучий мтс, как он заебал, пару месяцев назад взял и повысил оплату, просто так с нихуя, без предупреждения, ты будешь платить больше. И сука как это бесит блядь. Ебучий мтс, закинул всем пидарам верхушек мтса за щеку
Украинские законы, они такие.
Лайф(Селл). Плачу 85 грн/мес, разговариваю сколько хочу со всеми номерами независимо от оператора, в интернете видосика смотрю сколько хочу. О повышении с 65 грн до сейчас предупредили за месяц, упомянув о том, что при этом повышается интернет трафик в 5 раз!!! Т.е. я ещё и в плюсе. Ватафонщики — сосите!
Так не плати и уёбывай на Киевстар или Лайф. В чём проблема, это же рынок!
ХЗ мне и уведомление приходило за 2 мес и предложение 1-й месяц бесплатно попользоваться.
А в итоге в очередной раз проплатил на год вперед старый тариф, хе-хе.
Вы хоть правила читайте…
Та же хуйня, чювак. Я даже этим пидарам звонил. При
В пятёрке!
Прочитал и опять бомбанул с самого утра! Пиздец, автор, что у тебя в голове? Мозг на защекоины променял?
Еще раз главные мои тезисы: «Вы приходите на работу рабоать за денежку. Вы НЕ становитесь родственниками или друзьями компании или ее руководителей. Компания вам нисего НЕ должна и НЕ обязана, кроме того, что есть в вашем с ней договоре и трудовом кодексе. Главная цель любой компании — приносить прибыль. Если было принято решение о трансформации, значит оно было подкрепленно именно цифрами.»
А у автора сквозит какая-то обида, что вот с ним лично не посоветовались, не спросили его ценного мнения.
«Почтенных седин господин хотел узнать есть ли у данного собрания коллектива какие-то полномочия, будет ли вестись протокол заседания, будут ли приниматься решения? Например то, что на момент собрания в штате была нехватка 12% сотрудников и заменять их было не кем.» — вот это вообще пиздос, как по мне. Такие собрания проводят, чтобы информировать работников, а не спросить у них разрешения что-то делать.
Есть еще один интересный момент — компания будет выплачивать компенсации тем, кто откажется переезжать, но доработает до конца контракта. Если же человек уйдет раньше, то не получит компенсации, что есть логично. Точно так же, как при простом увольнении по собственному желанию.
Не понимаю боли автора — ему предложили как минимум 3 варианта решения проблемы, ему нужно только оценить их, взвесить и принять решение, но он обижается, что с ним не носятся, как с писан(н)ой торбой.
По поводу некомпетентности новых сотрудников — это вполне обычное явление, особенно при таких технически сложных проектах, как перемещение офиса и инфраструктуры. Могу поставить жопу Хипстера, что и сам автор не очень-то понимал, что и как делать в свой первый месяц работы.
Повышение зарплаты — логичный шаг по экономии средств на компенсации тем сотрудникам, кто будет уволен/уйдет с этой компенсацией. Как в той старой рекламе:» если нет разницы, то зачем платить больше?».
По поводу трудности найма в крупных городах — это реально проблема последних лет. Хорошие специалисты давно трудоустроены, переманивать их очень сложно, как в плане заинтересованности, условий труда, так и финансово. Толпы вайтишников не способны заполнить собой этот вакуум, но при этом тоже хотят получать тысячи и долларов. А в провинции всё ёщё можно найти толковых ребят, а вайти-сброд не такой тредовательный. К тому же, в провинции народ менее избалован, можно вырастить себе достойных спецов, которые будут привязаны к компании еще и тем, что в их городах им идти-то особо и некуда.
Предвидя некоторый вопросы в мой адрес — нет, я не работник данной компании, нет я не работаю в Украине. Но в данный момент я работаю в похожей компании при похожей ситуации в другой маленькой европейской стране. И вот что могу сказать о том, как дела обстоят тут:
— колл-центр полностью отдан аутсорсу и физически расположен в нескольких маленьких городах, а не в столице;
— техническая группа только в столичном регионе является струкрурной частью компании, в регионах это субподрядчики;
— так назыввемый ЦКУ обслуживает несколько более успешных стран, в которых эти функции вообще не выполняются. Тоесть, в какой-то момент компания решила не просто перенести операции из столицы в провинцию, а вообще вынести в другую, более дешевую страну.
— вся розничная торговля осуществяется сторонней организацией под брендом компании;
Так что процесс децентрализации и минимизации затрат, который описывает автор — это глобальный процесс, которому подвержены практически все крупные компании. Времена огромных офисов на тысячи сотрудников уходят в прошлое.
«я работаю в похожей компании при похожей ситуации в другой маленькой европейской стране»
И вам там то же приходится приседать по команде босса потому что «в их городах им идти-то особо и некуда»?
Офисы топ-ИТ компаний то же находятся «в провинции», а не в центре Нью-Йорка. Может быть это потому, что им тяжело нанять специалистов в крупных городах и они ищут селюков?
«процесс децентрализации и минимизации затрат, который описывает автор — это глобальный процесс, которому подвержены практически все крупные компании»
При этом почему-то компании из Долины не спешат перевозить своих сотрудников в ебеня, наоборот — заманивают специалистов со всего мира в Долину. Хотя наверняка есть и лузеры — которые просрали конкуренцию и не могут себе позволить оставаться в топе — но кто про них вспоминает?
Ну давай разберем по частям тобою написанное:
>> И вам там то же приходится приседать по команде босса потому что «в их городах им идти-то особо и некуда»?
Во-первых, настораживает такое частое упоминание упражнений с бутылкой от комментаторов из Украины, прямо навязчивая идея какая-то. Ну ладно, пусть это будет локальный мем. Во-вторых, участие в таких, прости господи, «перформансах» — дело сугубо добровольное. Каждый развлекается, как хочет. Если же кто-то учавствует по принуждению, то это не знаю, как нужно себя неуважать или какой надо быть тряпкой, чтоб отказаться.
>>При этом почему-то компании из Долины не спешат перевозить своих сотрудников в ебеня, наоборот — заманивают специалистов со всего мира в Долину. Хотя наверняка есть и лузеры — которые просрали конкуренцию и не могут себе позволить оставаться в топе — но кто про них вспоминает?
Не смешивай теплое с мягким. В Долине другая ситуация — туда все едут, там нет проблем с работниками, они сами туда прут, чего не скажешь о провинциальных, по меркам мегаполисов, городах типа Киева.
Участие в подобного рода перформансах корпоративных — это конформность.
В толпе всё можно, в толпе не стыдно. Люди в толпе готовы вытворять любую куйню.
Много сотрудников технической дирекции отказалось отжиматься и прыгать? Вот блин много людей подошло и сказало с своему начальству — блин, что это такое? Я вам не в клоуны не нанимался. Я не на уроке физкультуры. У меня в должностной инструкции не написано прыгать, приседать и чтобы меня ещё снимали и показывали как челядь!
Я спрашиваю, много людей отказалось от унижения? Много людей подумали — «что я нахрен делаю?» ?
Почему только автор статьи написал об этом? Почему только он выложил видос с унижениями? Где блин эти десятки прыгающий людей?
Вот мне интересно что же вы нашли общего в упражнениях на видосах с работой клоуна, челядью и прочим бредом? Вы способны делать что-то неординарное только после чарки? что плохого в том чтобы отовать всем офисом жопы и чутка разогнать кровь, или перспектива сдохнуть в 30 от постоянных залипаний в монитор всеже греет больше? И это… что еще обсуждать как не офисный трэншяк) еслибы его небыло былобы скучно… в прочем) куда мне)
Ты не доганяешь разницу между неординарными действиями и прихоть начальства?
Ваще-то перерывы каждый час, чтобы разминаться и дать отдых глазам, предусмотрены трудовым законодательством.
засунул тебе в сраку трудовое законодательство.. говорят помогает от геммороя… профилактика от директора… ))
Ну на самом деле не так всё плохо — если кто правда не хочет в этом участвовать, то бутылкой в анус (привет соседним постам 🙂 ) их не подталкивают. Знаю людей, которые за 10 лет ни разу не ездили на всякие «годовщины компании» и «новые годы с компанией», и счастливо работают на инженерных / экспертных должностях. Вопрос в том, хочет ли конкретный человек «быть в духе компании» (привет HRу), или он просто хочет наилучшим с его точки зрения образом выполнять свои обязанности. Если хочет «дышать» — то геймефикация ждёт его, с бурпи челленджами и прочим.
Во-первых, настораживает такое частое упоминание упражнений с бутылкой от комментаторов из Украины, прямо навязчивая идея какая-то.
http://www.ntv.ru/novosti/278621/
https://ststalin.livejournal.com/123474.html
https://www.youtube.com/watch?v=VEs-S7vZDgI
Но мем украинский, не перепутай!
И вам там тоже приходится приседать по команде босса потому что «в их городах им идти-то особо и некуда»?
Сто процентов, это понятно аж отсюда. Тут же это повсеместно и уже даже традиционно : если Хозяин не сделал из тебя клоуна сегодня — считай, день потерян, «насяльника меня не любит», а о зарплате можно и не заикаться.
1. Расходы и затраты, связанные с ремонтами в обоих офисах;
расходы связанные с вложением в техническую оснащенность киевского цку;
расходы которые были потрачены в прошлом на обучение специалистов (в том числе за рубежом) киевских специалистов;
расходы на поездки сотрудников из винницы на обучение в киев (отели, командировочные)
расходы на поездки киевских сотрудников в винницу;
расходы связанные с издержками в падении качества предоставления сервисов после перемещения отдела и в ухудшении качества работы
Неужели все эти расходы выгодны? Мне кажется что этот проект просто должен был быть сделан. Вопреки всему, пусть даже и зп остались такими же как в Киеве у винницких сотрудников. Похер. Это было дело принципа директора. Проект должен быть выполнен. Вопрос должен быть решён. Цифры должны быть показаны положительные. Здесь нет никакой непредсказуемости «а выйдет или не выйдет?» Все уже наперёд знали что переломать всё к хренам, выгонят одних на улицу и наберут других с улицы. Показатели будут норм. Премия за проект будет получена.
>>Мне кажется
Вот это ключевой момент. Расходы на ремонты, переезды и прочее в сумме не дотягивают даже до расходов на марентинг и рекламу. Ты удишившь, узнав бюджет на эти задачи.
И есть еще такая вещь, как стратегическое планирование. Так что на переезд можно потратить денег, сравнимых с годовой зарплатой всего офиса, таким образом через два года выйти в ноль, а с третьего года начать уже экономить.
Еще раз замечу, что все мы с вами просто Человеческий РЕСУРС. И чем нижы в корпоративной лестнице и профплане, тем меньше человеческий и больше ресурс.
Я за то, чтобы люди, сотрудники, коллеги — чтобы они задумывались над такой важной темой как свои права. Когда настанет жопа, то решения принимать будет поздно. Сотрудники Вадафона обмануты многократно и унижены ещё больше раз.
Они тратили время на учёбу по узкой специальности
Они работали в узкой сфере
Они получали низкую компенсацию за свой труд.
Они вынуждены были мирится с начальством, которое садилось на голову.
Всё это время, потраченное на образование, работу в узких сферах оказалось ловушкой для сотрудников. Пока у человека есть свободное время — у него есть потенциальная возможность развиваться. Когда он начинает работать — он, как это не парадоксально, — стагнирует. Теория, индустрия — летит вперёд, в то время когда работник на конкретном рабочем месте в конкретной компании выполняет довольно рутинную работу и отстает профессионально.
По факту в телекоме нельзя задерживаться. Иначе как спец ты на рынке будешь никому не нужен. Тех навыков, которыми обладают сотрудники телекома не достаточно чтобы продать себя на рынке. И компания вадафон это прекрасно понимаем. Она все соки выжимаем из людей. А потом их как болвашки просит выйти на улицу. И куда им идти с этими специальностями, когда на рынке только 2-3 компании с таким профилем работ?
Коллектив как целое мог выбить большую компенсацию для своих сотрудников. Коллектив мог добиться больших гарантий трудоустройства. Коллектив мог в конце концов объявить однодневную забастовку и не выйти на работу, сообщив заранее руководству, в случае если бы оно не шло бы на компромиссы и уступки.
А в итоге получилось что всем сказали — «друг мой ситный, а поработай как ты пере увольнением 3 месяца, я тебе дам 3 оклада.» Так сказали всем. Всем, но каждому по отдельности. А если бы это обсуждалось не по отдельности, а со всеми вместе? Расклад был бы совершенно другой. В одиночку там все комарики и букашки, а вместе — это уже большинство, мнением которого нельзя пренебрегать.
Вот! Вот слова не человека, но раба!
Это не человек сам выбирает, где работать, чему учиться, как развиваться. Это злая компания! Это компания забирает человека от родителей, запирает в подвале и учит только своим узким системам. Это компания запрещает осваивать новые профессии и навыки, регулярно разжижжая мозжичёк тимбилдингами и тренингами. Это компания не пускает на собеседования в другие места. Это злой босс выбивает палкой из головы любые мысли о смене приоритетов в жизни.
Пиздец, какой дивный маня-мир!
Ребята, это ВЫ сдели выбор там работать. Вы САМИ туда пришли. ВАМ за работу платили деньги. Это было только ВАШЕ решение деградировать.
Судя по коментам, компания не нарушила НИ ОДНОГО пункта трудового законодательсва и трудовых договоров. Было предложено даже больше, чем необходимо по закону.
Но люди ведут себя как барашки:»бееее, нас увольняют, беееее, предланают переехать, бееее, это надо жопу поднять и выйти из зоны комфорта, беееее, надо искать новую работу самим, за нас это дядя не сделает, бееее, мы ничего другого не умеем.»
Вы же, вроде как должны быть, взрослые, самомтоятельные люди, а ноете, как сыночки, что бы за ВАС лично кто-то другой что-то решил и сделал. Это не лично ВЫ договорились о лучших условия, а за вас это должен был сделать профсоюз. Ну нельзя же быть такими инфантилами!
Конечно же человек выбирает. Но выбор человека определяет все последующие выборы. Не навсегда, но сужает перспективы. Я говорю о том что сотрудники оказались в ловушке — и по своей недальновидности и по той причине что работали в компании, которая не была заинтересована ни как развитии своих сотрудников, ни в их переквалификации, ни в сохранении их в штате.
Профсоюз должен был создавать коллектив, сами сотрудники. Почему не создали? Вопрос открыт. Кого то эта история должна научить — и тех кто ушёл, и тех кто остался.
Не нужно делать из автора инфантила, потому что он единственный кто об этом вообще написал. Остальные вообще языки поприкусили. Наверное всех всё устраивает. Или у кого то ложное сознание и вместо солидарности с рабочими он солидарен с угнетателем по своей природе — с компанией.
Большинство выброшенных сотрудников конечно же нашли работу. НО уроки нужно извлекать. Я уроки вынес. Чего и всем желаю
Конечно не нарушен, блин!
Там же юристы трахались с документами пока всё прилизали!
У сотрудников есть штат юристов, которые защищают их права в компании? ХЕР!
По законодательству пересмотр зарплат должен проходит ежегодно. Знаешь как вадафон обходил эту тему? Он каждый месяц всем сотрудникам накидывал одну гривну к окладу. Вот тебе и пересмотр зарплаты, маня! Всё чисто, не нарушено. Но по факту положили хер на сотрудников втихаря.
Опять эти оправдания про штаты юристов, которые должны защищать. Моя срака сейчас по всему офису разлетиться! САМИ! Вы САМИ что сделали? Соберите, наймите, организуйте! Ну будьте, блять, амёбами! Взрослые, дееспособные люди, ноют как школьники! Поэтому и ИТ ёбаное, потому что, вроде как неглупые люди, инфальтины и неприспособлены к жизни. Работа — не мамка, которая накормит, напоит, слезки платочком утрёт. Работа — это место, где вы сами заботитесь о себе. Если не можете единолично, объединяйтесь, нанимайте, бастуйте.
Дядя, я разве с тобой спорю? Я совершенно согласен.
Просто я это осознал когда жопа случилась. Вот и всё. Мне стыдно что так случилось и что большинство себя так повело и я в это ситуации так поступил. Но ошибки свои нужно признавать.
Я говорю о том, что даже в той ситуации можно было хотя бы бабок больше сбить.
А расстраивает то, что бывшие сотрудники и те кто там сейчас работать остались — никак на это не реагируют. Вот это грустно.
Искренне рад, что ты «прозрел». От души в душу, братишка. Желаю тебе в дальнейшем относиться ко всему с большим прагматизмом.
> Моя срака сейчас по всему офису разлетиться!
-тся, осталоп.
«остОлоп», раз уж на то пошло
месье не умеет в тонкую иронию
По узкой специализации вы правы, работал до 2015 в мтсе, после скачка доллара понял, что зп стала низкой и надо левать оттуда. Благо всреднем 2-4 часа в день были свободны, поэтому начал перепрофилироваться на дева.
Уже 2.5 года как веслаю, зп в 5 раз выше. Тоже была реорганизация с людей издевались, из 3-х оставляли одного (представьте нагрузку), некоторых переводили в другие города за увеличиние з-п на 1-2 тыс. Я глянув на все это свалил с чистой совестью.
Дзенькуем за комент
>> По факту в телекоме нельзя задерживаться. Иначе как спец ты на рынке будешь никому не нужен.
Ага, расскажи об этом школьным учетилям еще
>> Коллектив мог добиться больших гарантий трудоустройства. Коллектив мог в конце концов объявить однодневную забастовку и не выйти на работу
Правильно! И вообще надо национализировать МТС и раздать людям! Даешь власть рабочим коллективам!
Я тебе другое скажу — руководство могло не проводить собрание (разве что во внутренних политиках такое прописано. Встречал в штатовских ИТ) Руководство могло не предлагать никаких опций а действовать строго по ТК.
З.Ы. Видос конечно мрачно смотрится. Но прав орудий выше в этой ленте, что гребцы покорно исполним и никто не запостил сей видос. Значит в удовольствие было
Такие проекты — это большие затраты. Как следствие — хорошие откаты. По такому принципу 10 лет назад каждый банк строил себе отделение в каждой подворотне. Навтирали далеким акционерам радужные отчеты по планируемой прибыли и вперед осваивать инвестиционные бюджеты.
По поводу трёх вариантов увольнения.
Да, три варианта это не плохо. 3 оклада это не плохо. НО!
Всё могло бы быть совсем по другому если бы мы как коллектив представляли собой целое. То есть если бы у нас был профсоюз.
Нас же как увольняли? Всё соль заключалась в том чтобы дробить. 50 человек разбили на группы увольнения и увольняли во-первых не всех сразу а частями по 4-5 человек в течении 3 месяцев. То есть увольняли не скопом, а по чуть-чуть.
Во-вторых к каждому лично приходили, уводили и общались, подписывали документ.
В итоге хотя решалась судьба одновременно пятидесяти человек, эти 50 человек не смогли быть единым целым чтобы навязать свои условия, чтобы отстоять свои права, чтобы выдвигать свои требования.
Была ли возможность у этих 50-ти разрозненных индивидов, работающих в одном отделе возможность навязать что то своё? БЫЛА! Профсоюз! Если бы он был, то руководство общалось бы не с каждым сотрудником как с терпилой, а говорило бы со всем коллективом через профсоюз (я имею в виду нормальный профсоюз, а не тот что занимается путёвками, или лижет зад начальству). Профсоюз мог выдвинуть встречные требования, которые защищали бы права сотрудников, оказавшихся в трудной ситуации. И здесь можно бы было выдвигать кучу требований. Это была бы уже хоть какая то симметрия сил и возможностей, в отличии от затюканных лошков, которые по отдельности подписали конформистский документ.
>>»да, но…»
Да бля! Вас не уволили! Если бы вас уволили, то все бы 50 человек просты выкинули на мороз в один день, или предупредили за месяц и пнули без НИХУЯ!
Вас лично каждого предупреждали, говорили, предлагали варианты (судя по тому что написано комментом выше). Вам только что не отсосали. Пиздос, посоны, я не понимаю вашей претензии! Вам сказали, что контора съебывает из города, вы можете отрабоать еще пару месяцев, получить компенсацию и искать другое место или же сохранить работу, но, к сожалению, в другом городе, с переездом куда помогут. Что не так? Или вас должны были лично спросить, переносить ли офис? Найти вам другую работу?
Это те конформистские варианты, которые предлагает работодатель. Они выгодны работодателю и не выгоны сотруднику в долгосрочной перспективе.
Сотрудник в перспективе теряет стабильный доход и социальные гарантии, возможность обеспечивать себя и свою семью. С какого хера эти вариант компенсация должны его устраивать: Почему 3 оклада? Коллектив мог выбить большую компенсацию и тому есть примеры, когда выбивали 6 окладов к примеру.
То что я работаю 2 месяца за компенсацию — это работодателю тоже выгодно. Он без меня не сможет работать. Он мне в это время ищет замену. И потом подсаживает её ко мне, говорит обучи за бесплатно чтобы он потом твоё место занял а ты свалил. Какое нахрен это нормально?
Здесь не был защищён ни один интерес работника. Компания просто предложила сотруднику на выбор смазку, чтобы потом в любом случае изнасиловать и оставить приходить в себя где то на бордюрчике.
Извините, но подписывая трудовой договор, вы вступаете в трудовые отношения, а не поступаете на посмертное содержание. Вы обязываетесь выполнять свои должностные обязанности, среди которых, с вероятностью 146%, есть пункт типа «выполнять иные распоряжения руководства», что подразумевает обучение новых сотрудников по просьбе начальника, а компания платит вам за это зарплату. И ничего больше! Ни вы не должны что-то делать на благо компании по доброе воле (хотя и можете), ни компания вам больше ничего не должна. Компания не обязана заботиться о ваших детях, думать, что они будут ест, если вы потеряете работу. Это ВАШИ дети. Но компания предложила компенсацию, чтобы минимизировать ваши неудобства, пока ищите другую работу.
Поймите же наконец, что никто никому ничего не должен! Вы заботитесь о себе и своих интересах, компания о своих. Вы для компании просто ресурс, который приносит прибыль. Компания для вас просто место, где вы меняете свое время и навыки на деньги. Всё, точка! Компания может сменить вас, если вы её больше не устраиваете, но и вы можете сменить компанию в любой момент. «Ничего личного, просто бизнез». Запомните уже эти слова!
В вадафоне была такая штука как наставничество. Если приходил новый сотрудник, то его нужно было кому то обучать. Ток, кто обучал — получал прибавку к зп. Так и было. То когда стал вопрос о сокращении и стали приезжать десятки людей на обучение — никто никакого наставничества не оплачивал. Об этом спросили на собрании и было сказано витиевато что хрен вы что получите.
Интенсивность работы тоже возрастало из за сокращений, людей становилось меньше, работы больше — и этого тое никто не компенсировал.
И в чём проблема?
Компания — не благотворительная организация, не будет вкладывать деньги в заведомо отраюотанный материал.
Вот здесь я тебя не понимаю, так как это шизофреническая позиция:
ты за работника или за работодателя? Мне похрен выгоды работодателя. Работник должен получить максимум из того что может выбить. Работник в противном случае может использовать различные тактики, например саботаж, чёткое исполнение инструкций и бюрократии.
Зачем ты рассказываешь мне что компании что то выгодно? Работникам не интересны интересы компании, как и компании — особо не интересно возится с почти уволенными сотрудниками.
Проблема в том, что сотрудники не знаю как в этой критической ситуации получить максимум и как действовать правильно, в отличии от компании, которая останется в плюсе всегда и всегда себя защитит и отстоит свои интересы.
Я за «правду», так сказать. Естественно, я, как работник, буду на стороне работников. Естестенно, я буду за то, чтобы компания максимально компенсирвала неудобства при расторжении договора. Но мы говорим про конкретную ситуацию в статье:
а) людей предупредили заранее;
б) им предложили возможность остаться (да, при этом надо было переехать, но опция-то есть), при этом помочь финансово;
в) предложили компенсации за расторжение договоров.
Тоесть, компания поступила максимально корректно, как только можно было в этой ситуации. Поэтому мне непонятны две вещи:
а) почему люди считают себя обманутыми, когда они своевременно владели всей информацией и вариантами решения ситуации?
б) почему люди обсуждают вопрос, в котором они некомпетентны?
о некомпетентности какого рода мы говорим?
Финансовой — обсуждать, сколько денег было потрачено на переезд, ремонты и обучения, при этом не ориентируясь в бюджетах.
Стратегической — обсуждать целесообразность переезда как такового и способа увольнения/найма сотрудников.
По поводу переезда — это смешно. В самих этих варианта заложена логика мышления работодателя. Она не предполагает того что работник и работодатель находятся в равных условиях. Работник по умолчанию проигрывает и даже эти варианты смехотворны. Здравый смысл диктует что естественно никто не будет ехать в провинцию из столицы, где потенциальные возможности трудоустройства есть, а в провинции ты будешь ни кем + тебя возможно сократят через год, потому что держать тебя с повышенным окладом внутри коллектива с низким окладом тое смысла нет. При первом удачном случае выбросят.
Работодатель мудак по умолчанию. Я не собираюсь занимать позицию, которая имеет колоссальное преимущество на всех фронтах, включая то что оно получает сверхприбыль за счёт нашей эксплуатации, что оно отчуждает от средств которыми мы работаем но которыми не владеем итд.
Также мой упрёк импотентности сотрудников. Делайте выводы, ребята.
Ну естественно, что будут ситуации, когда у работодателя будут приимущества. Именно поэтому и говорю, что людям нельзя быть такими инфантилами, что нельзя надеятся, что за них всегда кто-то будет всё решать.
Здесь с тобой соглашусь. Потому что решать нужно самому, а раз уж беда случилась — то сплочённо. Раз петух клюнул то и эту ситуацию можно в свою пользу разруливать, не ограничиваясь киванием на предлагаемое.
Да чел просто вам всё разжевал, как оно есть. За кого он -вообще не важно, важно чтобы ВЫ поняли (и соответственно своему пониманию действовали).
Такой подход имеет место быть во многих конторах.
Важно понимать что когда мы говорим ЧТО-ТО — мы можем быть просто ретрансляторами каких то идей, которые нам навязаны культурой, образованием и ещё чем то. И те идеи, которые мы транслируем, которым мы следуем, которые мы исполняем — это может быть не в наших интересах. В свою очередь важно в такой ситуации найти возможность свои интересы уметь во-первых осознать (что эти интересы есть), во-вторых — защитить (знать механизмы, способы)
А ещё я напомню аналогичную историю, которая произошла в РФ у оператора Мегафон. Там тоже сократили, тоже переместили. А потом произошла самая крупная авария за всю историю сети, когда несколько регионов остались без услуг
/forum/megafon-breakdown
Shit happens.
ошибаешься, дорогой. коомпания обязана по логовору и компания обязана по законодательству. + то что не обязана по законодательству выносится на общественное обсуждение если с этим коллектив не согласен. Ты думал, выебщик, что ты вечно в постсовковом диком капитализме будешь жить где быдлоперсонал раком сожно ставить? Так вот тебе ответ — Хуй там плавал. Эти времена заканчиваются, дольше они будут длиться только в Россиюшке на которую общеевропейские нормы долго еще повлиять не смогут изза лысого мудака на троне, но и это воеменно
А что компания обязана по законодательству при сокращении должности? Предложить вакантную должность? Не вопрос — есть должность уборщицы в Киеве или должность инженера ЦКУ в Виннице? Вас не устраивает? Какое горе, вот вам 2-х месячное выходное пособие, и пиздуйте на биржу труда — по закону больше никто ничего не должен.
Врили? Почему ты так настойчиво ретранслируешь дискурс работодателя будто бы мантру? Почему о работнике не печёшся?
Я тебе товарищ так скажу — коллектив не был коллективом, а был собранием тел, не имеющих солидарности. Речь идёт не о корпоративной солидарности, а о пролетарской.
Если бы коллектив представлял из себя единое целое, если бы это целое имело бы формальное закрепление, то руководство было бы вынуждено общаться не с каждым по отдельности сотрудником, а со всеми вместе (имею в виду с представителями большинства).
А так эти 50 человек разбили на группы увольнений и увольняли партиями по 4-5 человек. Кто за кем уходит — сотрудники не знали. Их уведомляли, уводили подписать в одиночку документ. Все эти манипуляции проводились для того чтобы коллектив рассредоточить на атомы, чтобы целое разбить на части и каждому в индивидуальном порядке навязать условия, потому что на одну единицу легче надавить и подчинить.
В альтернативном случае работники могли бы продавить: например трудоустройство внутри компании сотрудников старшего возраста или тех у кого шансов меньше устроится, есть сложности итд; например продавить увеличенный компенсационный пакет с 3-4 по той причине, что поскольку компания увольняет сотрудников и им нужно приспосабливаться к новым рыночным условиям, а компания не заботилась обучением сотрудников — то для подготовки и повышения квалификации увольняющимся нужны доп средства для обучения англ языку и прохождению курсов повышения квалификации.
Например!
А что, компания должна была этих людей соединить и сказать» Я, компания, вас всех увольняю! Объединитесь же против меня!!!» Нет? Так о чём речь, если люди, имея современные средства коммуникации (чай на XV век), не объединились? Компания виновата? Или может всё же люди виноваты?
диагноз — совок головного мозга.
коллектив, блядь
тела вы и есть
2 месячных оклада она выплатить обязана.
А разве не платила? Есть факты?
тл есьь — Жукорыб, сколько раз тебя пиздить тапкой чтобы делал вычитку перед публикацией?
«Зарплаты в итоге пришлось винницким сотрудникам повысить, потому что на такие копейки даже жопы не хотели свои напрягать люди.» — вот это вот хуевый итог. Нанимаются или нормальные специалисты за нормальные деньги и все работает, или нанимают студентов за копейки и все работает так как описано. Но если для того чтобы получить +500 по ЗП надо пинать хуи — я пошел за свежим смузи.
Кстати, как успешные работники водафона, или кто там они, желают видеть айти-профсоюз?
Мне видится что попросят тебя доверстать сайтик за сбежавшим джуниором, поверстаешь немного, а потом тебе руки сломают, потому что «профсоюз не любит штрехбрейкеров». Тоже самое — захотел вкатится вайти — в профсоюз не берут, а значит вайти не сможешь (первые сто лет прикольно, а потом нет).
Зачем вам еще один начальник, тигры? Или профсоюз имеет всю власть над твоей работой и ты ему веришь (и конечно он про тебя не забудет и не кинет, ага) или он нахуй не нужен.
Самим заняться профсоюзной жизнью,принимать непосредственное участие. Тогда не кинуть.Я же не говорю о патернализма — найти опекуна который будет решать за сотрудников. Нет. Если нет профсоюза — создать. Если есть — зондировать на адекватность и если не подходит — создать опять таки свой.
Трудовой кодекс — это последние баррикады прав работников, которые ещё не захватили но посягают на них и раззивают рот работодатели.
За ними — только срочные договоры, ФОП, стажировки, трейни, партайм, аутсорс и другие виды прекарного труда и нестабильные виды работ и доходов.
о блять, опять эта хуета про профсоюзы
да идите уже просто нахуй
Насрал тебе в колпак
ты в слове «себе» опечатался
но не грусти, лови защекоин
Лох не мамонт. Идут в русскую контору, верят в то, что не русская, хотя все кричат просто, что кацапы. Потом удивляются, когда оказывается, что правда русская.
Ну да, родные-то братушки так не поступают. Любят и лелеят, в попку каждое утро целуют. И платят всё до копеечки. Что там Cogniance скажет про зарплату?
Какую зарплату?
последнюю
Жопа!
Хуй!
Слава Україні!
Посмотрел видео и теперь на 100% уверен что Водафон — это росийская компания!
Я помню как тех, кто ватники исходили на говно при виде тех, кто «прыгал на Майдане». «Хто не скаче — той москаль!», помните такую шутку?
Но тут без всяких шуток — украинцы приседают и нагибаются по команде мордатого босса! Как можно настолько себя не уважать?!
Не удивительно что с такими рабами теперь обращаются как со скотом — погрузили в вагоны и повезли в ебеня. В паРаше это практика проверенная временем — в совке так всю Сибирь заселяли.
Все ИТшники должны посмотреть это видео 2 раза — особенно те, которые так и не поняли «за что Майдан стоял»!
Ебать ты помешан на свидомизме
Братан, ты обещал названия нормальные, имена, фамилии, явки. ГДЕ?
Ну вроде ж всё понятно.
Начальник ЦКУ — Александр Катасов.
Директор ТД (который шагает на видео) — Евгений Фрунза
HR директор — Надежда Сиренко
Место действия — Украина (Киев, Винница)
В видео:
— ЦКУ с 4:35 по 5:11;
— Александр Катасов (г-н А в первой части): c 4:38 по 4:45 — справа; c 5:00 по 5:05 — по центру; c 9:10 по 9:36 (по центру в толпе, сначала в присяде).