О вайтишных погонщиках и надзирателях
Пишет Анонимус: «Привет Ебаная редакция и задроты, читающие данный ресурс! Сегодня практически каждый еблан: будь то таксист, политолог, мусор, либо тупая мокрощелка считают, что им надо вайти в айти, чтоб грести бабосик, хавать сыр за 500 гривен, хлебать смузи, курить вейп и кататься на гироскутере.
Большую часть вайтишников ебет учиться программировать (там какие-то непонятные слова, какие-то логические операции, нахуй надо, ебись оно конем) и они считают, что надо идти в тестировщики либо сразу в ПМы, но они нихуя не понимают, что из себя представляет что одна что вторая специальность.
Сегодня напишу о ПМах. Долбодятлы считают что работа ПМа заключается в высказываниях типа “пиздуйте работать!” и вопросах “когда будет готово?” и яйцелизанию заказчиков и вышестоящего руководства. Однако нихуя!
Постараюсь разъяснить юным вайтишникам относительно работы ПМа и что оно из себя представляет:
Хорошим ПМом стать с нуля, после говнокурсов невозможно. Знания теории Agile методологий нихуя не достаточно для того чтоб быть адекватным ПМом. Для того чтобы быть хорошим ПМом в первую очередь необходимо иметь лидерские качества, этому нельзя научиться, они либо у тебя есть, либо их нет, если ты по жизни задроченное сцыкло, данных качеств у тебя явно быть не может.
Надо иметь хороший технический бэкграунд (ПМ без тех бэкграунда говна не стоит), то есть надо как минимум пару лет поработать как Developer либо QA, ну на самый крайний случай UX. Надо уметь переводить бизнес-требования заказчиков в технические задачи для разработчиков и наоборот, интерпретировать технический язык в понятный для бизнеса.
Надо хорошо владеть английским и желательно бизнес-английским. Надо уметь анализировать риски, также технические риски, а как сука ты можешь оценить технические риски, если у тебя нихуя нет технического бэкграунда и ты на стендапах с командой сидишь/стоишь как обезьяна и не понимаешь о чем они разговаривают. Надо хотя бы чуток разбираться в психологии, уметь вести жесткие переговоры, мотивировать команду, при необходимости защищать команду от неадекватных заказчиков, etc. Надо иметь навыки планирования, которым на говнокурсах не научат. Надо уметь работать с бюджетом проекта, контролировать его и не доводить до пиздеца, при попытках заказчиков продвигать новые требования, без изменений в бюджете — красиво посылать их нахуй, но чтоб они остались при этом довольными! Надо быть стрессоустойчивым, так как работа достаточно нервная и вообще вредная для здоровья! Ты отвечаешь за все. Тестировщик проебет баг (все люди, все иногда проебывают) — в ответе за это не он, а ты! Ты — сука!
Это блять минимум, необходимый для того чтобы быть адекватным/компетентным ПМом.
Так что, друзья вайтишники, в следующий раз прежде чем пиздануть что-то типа: “Пойду на курсы ПМ, устроюсь на галеру гонять гребцов! Вон знакомый был в такси, закончил курсы и сейчас гребет ПМом на галере за 400 USD в месяц со старта!” — подумайте сука трижды и не тратьте зря свое время. В галимых веб-студиях, всяких Рога-И-Копыта и прочей хуйне нет такого понятия как ПМ, там ПМами называют аккаунтов, сэйлов и так далее — всех кто хоть как-то коммуницирует с заказчикам, и платят там соответственно. Дорогой вайтишный друг, если ты будешь это читать — подумай, надо ли оно тебе? Хочешь вайти в айти — вперед, выбирай язык программирования/технологии, изучай, устраивайся стажером и греби! Толковый ПМ из тебя не выйдет, как ни крути!
Вот и конец моего высера! Дрочите дальше!»
Прислал Анонимус
Коментарі (80)
Тупые ПМы это такой специальный вид корма для акул: когда судну надо оторваться от стаи акул-заказчиков, умные ПМы налегают на весло вместе с командой, плохие сразу за борт, толку от них 0
Надо иметь хороший технический бэкграунд
Не надо. Надо иметь людей, которые объяснят без ухода в техдетали.
https://www.youtube.com/watch?v=ir5rj2yYH_8
Всё что нужно знать о работе ПМ-ом.
ПМ с девелоперским бэеграундом — это одна из самых хуевых вещей, которая может ожидать вас на работе. Проблема в том, что чтобы быть программистом, нужно: 1) постоянно программировать 2) постоянно программировать на текущем проекте, чтобы не терять связь с кодовой базой. Избегая рассуждений о том как и зачем это произошло, программист ставший ПМом на серьезных щах прожолжает считать себя программистом, хотя он: 1) перестет программировать 2) теряет связь с кодовой базой. Происходит тяжелое когнитивное нарушение: помня о том, что когда-то он мог принимать технические решения и чувствуя потребность в самореализации, ебонатина начинает вместо постановки задач (кстати, это труд и серьезный навык, которому нужно еще и научится) начинает заниматься навязыванием жидких технических решений прямиком из своей гемморойной дырки. Проект приростает глупостью, энтропия увеличивается, ебонат со временем начинает противоречить сам себе. Ищет золотые молотки и требует опробывать каждый. Исскяшая техническая эрудиция и импотенция мешает взглянуть на дела рук своих трезвым взглядом. Это же мешает родить хоть что вменяемое — ПМ не только остановился в развитии, но и деградировал — он давно не изучает ничего нового,а старое забыл. Выхода в такой ситуации два — или уволиться, или быть злым как бездомный пес, кусая за ляшку при виде каждой новой попытки творчества (второй выход на самом деле не работает). Поэтому, коллеги, если спросите меня, то уж лучше ПМ будет из тестировщиков, или вообще — бывшим таксистом или мороженщицей. Пользы ноль — но посудите, насколько меньше вреда!
Я вижу, у вас был плохой опыт… Но на него могу привести и положительный. Когда ПМ-из-девелопера просто не лезет с «ценными техническими указаниями», а оставляет это на откуп архитектам.
Зато на вопросы «почему такой огромный эстимейт на такое пустяшное изменение?» можно подробно изложить суть проблемы и он хотя бы поймет о чем речь, вроде «А помнишь, мы эту фичу выкатили за 2 дня до релиза на жутких костылях? Так вот просто добавить туда вот это не выйдет, потому что вон то на самом деле не то, чем представляется, и по-хорошему надо это переписать по-людски». Дальше вопросы отпадают и он пытается это донести до заказчика уже на его языке.
Так вот в том и проблема, что ваш контраргумент не работает — конечно только судя по моему опыту. Конкретно в описанном кейсе, при прочих равных (например поджимает по срокам, время выпускать новую версию), пм из дева придумает вам остроумное решение, как ебануть n-ый костыль, и искренне будет уверен что изобрел что-то чудесное. Реально, даже с тупой рыбиной работать было проще — она сначала возмущалась мол » ачо так долго», а потом потухала, осознавая свою неправоту. А так, на таких дурачков я уже много лет смотрю — в одной конторе вся администрация из девов была. Оно разработчиком вероятно было хуевым, а сейчас так и тем более. Выдумывают удивительные гиперболоиды, потом у одного из клиентов все наебывается, они это починить не могут месяцами. Клиент ливает, эти чутка получают по орехам, колесо страданий делает новый оборот.
Кароче, я все к чему. ПМ и программист — совершенно, абсолютно разные профессии, с непересекающимся необходимым набором навыков. Не надо скакать туда-сюда понапрасну, хорошего не случится.
>Оно разработчиком вероятно было хуевым
Вот отсюда и растут ноги у этого пиздеца.
Хороший разработчик в PM никогда не пойдет. Оно ему не надо и не интересно. Скорее будет развиваться в сторону тех лида/тех директора/архитектора/консультанта. Опций море.
А много у нас айти-контор, где люди работают по специальности. а не после говнокурсов? Вот бы прийти в биохимическую лабораторию, а там ни оного биохимика. Или в больницу, а там ни одного врача.
Дохуя
Ахуеть! I have all the skills and meet all the requirements and beyond!
Собираю чемодан и двигаю в ПМы.
Статью дизают вайтишные недоПМы!
> Для того чтобы быть хорошим ПМом в первую очередь необходимо иметь лидерские качества, этому нельзя научиться, они либо у тебя есть, либо их нет…
Вот тут не согласен, если очень захотеть — всегда можно измениться. Вопрос в том, пойдет ли на это делать человек, досидевший на жопе до полного пиздеца, а потом побежавший, как ужаленный, побыстрей вАйТи?
От тутотчки врядли получится из прожённого омежки капитана шхуны соорудить.
Наконец то, что то годное от Жука, а не очередное ебучее нытье, что раньше деревья были выше. В целом, все верно, видно что автор повидал некоторого дерьма.
> у меня не получилось значит и у вас не получится я так сказал я так считаю
Автор тупое айтишное быдло.