Тотальный контроль в SpurIT: Затравленные гребцы трекают даже свои походы в туалет

Пишет Анонимус: «Здравствуйте, Уважаемая редакция ебаного! Ранее, в 2018 году вы уже публиковали материалы об этой “замечательной” галеры в Минске под названием SpurIT и как поиск кандидатов на роль гребцов приводит к таким идеям как халявный Jack Daniels для всех пришедших на собеседование. Пришло время рассказать о том, что происходит в компании с недавнего времени и как каждого из сотрудников превратили в терпил.

Начать следует с того, что для директора этой галеры всегда был необходим контроль за своими сотрудниками. При каждом приходе на работу, а также уходу с нее сотрудники должны логиниться и вылогиниваться соответственно. В случае, когда наступал день выплаты ЗП, то именно от этих данных в этой тулзе и выплачивалась зарплата.

Многие из вас скажут: что в этом такого? Так это работает во многих галерах. Соглашусь, до определенного момента это впринципе устраивало многих, но те изменения, которые произошли недавно, повергли в уныние всех гребцов и менеджеров вместе взятых. Речь идёт о так называемой unit-экономике. Для тех кто не в теме, то описать это можно просто: тотальный контроль за всем и вся исходя из тех данных что гребцы вносят в Jira.

Простой пример: поговорил менеджер проектов непосредственно с гребцом на тему проекта — будь добр внести время затраченное на это в Jira тикет с названием «обсуждение проекта». Не важно сколько и когда ты это сделал. Твоя задача внести.

Потратил время на «сходить в туалет» — внеси и это. Пусть руководство знает сколько ты затратил на это дело.

После этого каждый из менеджеров вручную(!) выгружает данные из JIRA в специальную таблицу на Google Drive! То есть вместо автоматизации этого процесса нужно ещё вручную подводить эти данные под определенный формат.

На фоне этого происходят забавные ситуации, когда время на официальные по закону перерывы оказываются в ходе подсчётов не учтены. А учитывая прежнее наличие тулзы для трекинга входа и выхода из офиса — всегда происходят несоответствия по времени. Иными словами — время в Jira и время в Odoo никогда не совпадает.

Можете представить себе масштабы проблемы? Когда каждый гребец отныне думает не о том, как ему выполнить ты либо иную задачу, а о том, как и куда он будет вносить затраченное время.

Несмотря на массовое недовольство этими нововведениями, никто и не предложил вариант отмены этого пиздеца и судя по тенденциям всё это будет лишь усугубляться. Все участники галеры превратились в бухгалтеров по затраченному времени. И самое печальное, что все подстроились под это практически молча.

Под предлогом «эффективной работы» такие нововведения вводятся неспроста: недоверие руководства, желание проверки лояльности. Иных предположений кто в здравом уме ещё будет таким заниматься — просто не существует.

Процесс найма
В данной галере никогда не были налажены процессы и порой складывается впечатление, что людей нанимают сюда лишь для участия в каких-то экспериментах, ведь выдержать весь негатив, происходящий в галере, не каждый сможет.

Вспоминаются случаи, когда на определенную должность ищется и нанимается сотрудник. Затем проходит время, а он занимается совсем иным. К примеру, случай найма в галеру интернет-маркетолога. Парень думал что будет наращивать трафик, а в итоге по полной глотнул перспективу работы над продуктами, то есть ему сказали: теперь ты product owner. Через месяц или чуть меньше парень ушел, никому ничего не сказав. И это лишь единичный случай такого пиздеца».

Прислал Анонимус

P.S. Анонимный отзыв об IT-компании можно оставить здесь или прислать на адрес, указанный в футере.