Очередной «гуру» рассказывает, как в разы ускорить галеру
Помните неугомонную Аню Лаврову, которая сутками въебывала без передышки? Она хоть только себе жизнь портит, а наш сегодняшний герой активно пропагандирует подобный режим работы для всех галер.
Знакомьтесь: Харитон Матвеев, который является сооснователем и директором по продуктам онлайн-школы английского языка Skyeng. А еще он, сука, Гуру эффективности.
Харитон выложил на YouTube это видео.
Впоследствии один из учеников IT-Гуру законспектировал эту всю поебень и выложил краткий чек-лист на DOU.
Видос, конечно, поебанутее, но если нет возможности посмотреть – письменная версия тоже неплохо передает всю ущербность идей Гуру.
Первую минуту видео Харитон задвигает сладкие речи, что они невъебенная компания, каждый год они растут в 3 раза и делают революционные продукты! При этом у них очень низкие бюджеты, а работает всего лишь 30 разработчиков. Секрет успеха очень прост — «четыре основные идеи», которыми Гуру решил поделиться в видео!
Да, блять, сраные говнокурсы английского языка — это действительно революционный продукт!
Вы готовы услышать мудрость Гуру?
Идея первая — Маленькие да удаленькие команды
Харитон предлагает делать маленькие команды разработчиков. Брать в них нужно только самых сильных гребцов, а остальных – без сожаления выкидывать за борт. Причем это нужно делать постоянно и непрерывно, на чем сделан особый акцент на 2:34.
Только сбавил обороты – нахуй. Нашли кого-то дешевле и умнее – весло в жопу и за борт.
И это еще не все!
Эти «избранные» должны въебывать по 50 часов в неделю. Они же лучше из лучших, блять!
Идея вторая — Универсальность
Вся команда должна быть Full Stack.
А еще они должны мыслить по-особому:
Разработчики мыслят не в терминах «я должен кодить», а мыслят «я ответственный за решение бизнес-проблемы».
Перед каждым разработчиком мы формулируем, какую бизнес-проблему мы хотим решить, и он ответственный за ее решение, которое может сам определить.
Идея третья – Автономность
Никакой командной работы! Каждый гребец должен работать максимально автономно! А взаимодействие между командами вообще страшный грех!
Если команде что-то надо — она это делает сама. Если Команде А нужно что-то от Команды Б, то Команда А не заказывает это Команде Б. Команда А сама делает нужные ей изменения в чужом коде, делает pull request, а Команда Б только одобряет этот реквест.
Или, например, если нужен какой-то юридический документ, то не надо заказывать корпоративному юристу его разработать, а можно пойти в Интернет и самостоятельно найти нужный документ.
Что, блять? Они должны выполнять функцию юриста еще?
Идея четыре – Принятие рисков
Не боимся брать на себя риски. Мы минимизируем объем «взрыва», но сами «взрывы» — это классно.
Например, не надо бояться уронить продакшн, но надо позаботиться, чтобы в случае его падения была затронута небольшая часть пользователей и мы могли быстро восстановить работу.
Мнение ебаной редакции
Очередной неадекват, который возомнил себя невъебенным «гуру» и несет несусветный бред.
Ему нужны лучшие разрабы, которых можно в любой момент заменить и выкинуть на улицу. При этом они должны быть Full Stack, способными работать около 50 часов в неделю и делать это максимально автономно. А если нужна консультация юриста или любого другого узкого специалиста — гребцы должны уметь разобраться самостоятельно без посторонней помощи.
Это просто полнейший пиздец. И находятся же долбоебы, которые готовы работать на таких условиях?
По наводке Анонимуса
По материалам DOU
Коментарі (95)
Ммм, какой сладенький мальчик, хочу вдуть ему под хвост.
Если хорошо вдуешь, возьму тебя к нам Ангулярщиком, а старого уволю.
А вот и пятничноя писочка, да еще и с видео! Спасибо, приятно!
да вот такая хуйня малята, рубистам подогнали писочек, а нам нет 🙁
Рыбажуки, исправляйте ситуацию, иначе к вам приедет дедушка мороз из Днепра
А вот и ты, щюсёнок
Кнутом определенного кратковременного успеха достичь можно но текучка кадров будет очень сильная.
вся эта пизданейшая чушь лежит в основе зарабатывания бабла для харитона. всё остальное — фоновый зуд.
Охуенно пиздюк придумал, всю ответственность переложить на плечи разрабов, а самому с умным видом сидеть и охуевать от своей значимости. Особенно порадовала идея с пул-реквестом в чужую репу. То есть он реально думает, что команде А будет проще и быстрее что-то запилить самим и нихуя не сломать, чем манагерам распределить грамотно время внутри команд, чтобы команда Б сама допилила свой проект? Охуенно! А в случае чего .- будут виноваты команды, а манагеры как бы ни при чем, у них такая политика — разрабы все делают сами, а мы бабло пилим. 10 из 10.
Подобную политику пропихивают на многих галерах, когда ПМ-ы потихоньку перестают вообще вникать в то, что на проекте происходит. Сначала им лень разбираться, какие таски закрыты, а какие еще надо проверить, потом им лень вникать в то, насколько готов продукт к очередному релизу, потом им становится лень вообще разбивать проект на релизы, мол «пилите фичи — так пилите». В конце концов, ПМ превращается в некое подобие мануального тестировщика уровня джун, который найдя поехавший заголовок на страничке контактов — тут же гордо репортит это в жиру и ставит таске самый высокий приоритет.
В итоге по этому самому закону Дарвина, который пересказал пиздюк, ПМ просто исключается из процесса ведения проекта. Разрабы просто перестают воспринимать его всерьез. И тут, оба-на, оптимизация! Оказывается, это ПМ все сам придумал, грамотно распределил ответственности, оптимизировал загрузку, внедрил автономность. Осталось захуярить 10-минутный ролик на ютубчике, и все — профит!
Хотя по сути — это эксплуатация рабского мышления, когда разрабам не хватает смелости и амбиций самим объединиться и захуярить годный продукт — они идут к подобного рода пиздюкам, за стабильной з.п.. Хотя с другой стороны — там еще посмотреть надо, кто остается в минусе, а кто в плюсе от такого подхода. Продукт ведь еще продать надо. А судя по просмотрам на ютубчике — с этим ох какие проблемы.
Я так проект с галеры спиздил, лел. Там суть ПМ-а свелась к тому, что она раз в месяц выставляла инвойс заказчику и все. А я с ним сдружился и мы в итоге оба решили, что обеим сторонам будет выгоднее работать напрямую. Поэтому такой подход работает до тех пор, пока разрабы терпят и боятся рискнуть.
Вообще, такая манера ведения бизнеса «нихуя не делать и грести маржу» — до сих пор популярна на постсовке. 17-летний оптимизированный очкастый хипстерок, в этом плане ничем не отличается от обычного барыги, который торговал шубами по спекулятивной цене. Правда, те барыги хоть чем-то рисковали. А этот пиздюк чем рискует? Разве что тем, что разрабы забьют на него хрен, а поскольку они были максимально автономными, то разбираться в их говнокоде новички уже не станут. И бизнес ожидаемо пойдет по пизде.
Во всяких аутсорсах/аутстаффах могут и клиента увести. Хотя по факту — никто никого не уводит, так как все ФОПы. И сотрудничество как было с ФОПом — так оно и продолжится.
Судя по моему опыту, на таких галерах гребут М-М-М-МАКСИМУМ аутисты-ноулайферы, которые могут сидеть там годами. Главное создать условия, при которых их ничего тревожить не будет: устраивать «пицца-пати», катать их по всяким кабакам и кафешкам, рассказывать про ценность их работы и так далее. Если же в такую команду попадется адекватный человек, то он может все порушить (или система его сама изживет, тут уж как выйдет).
Рыбо-Жуки, вы заебали! Видосу уже больше года, шо за нахуй? Решили по бойанам пробежацца?
Ну вот вам, блять, бойан — ебаште!
:[IIIIIIIIIIII]:
Видео больше года, но на DOU его продвигать начали 2 дня назад. Если бы не это, хуй бы кто-то о «гуру» узнал.
А….ну ладно, убэдил) Верни бойан обратно :)))
Забирай=)
ʕIIIʔ \(^ω^\)
чёто на выходе боян в защекоин превтратился только розобраный
….ʕʔ
\(^ω^\)
:0 C====8
:0==8
:3
По поводу Skyeng — то, как они хантят, у меня вызывает слёзы на глазах. Если кратко, то пытаются набирать людей из Донецка и прочих мухосрансков, типа вам и 3 копейки за 12 часовой рабочий день сойдет, еще спасибо скажите что не бесплатно. Но даже тут у нас они за бортом конкуренции в борьбе за гребца, я это гарантирую. С основными сотрудниками т.е. преподавателями английского дела обстоят не намного лучше — хантят вчерашних выпускниц факультетов иностранных языков, у которых ровно 0 реальной практики общения на английском, считай уровень села. И даже в условиях такого низкого порога вхождения на их баржу с гнилыми помидорами преподши валят от туда пачками. Количество жалоб от клиентов на качество предоставляемых услуг зашкаливающее, курсы уровня business явно не ограничиваются «My name is Boris».
Берите с них пример, отличное пособие как пустить галеру в подводное путешествие.
Хотел бы я увидеть как ихние фуллстечные фуллстекеры решат простую бизнес проблему — разработка симулятора и анализатора 3Д обработки металла давлением методом конечных элементов (аналог Deform 3D), когда «не знаешь что такое конечные элементы — иди у гугла спроси, не знаешь теории деформируемости — гугли, сука и решай бизнес проблему», и хуй с ним что изучение теории деформируемости на начальном уровне требует от 5 лет и очень хороших знаний высшей математики.
Так они скоро дойдут до эпохи Ренесанса, когда все должны были уметь все. «Сгорел ноут, хули пидор сидишь без дела, ищи что именно сгорело. Нашел — бери, блядь, паяльник и чини плату»
и да, нужны сокеты и мультитрединг на пыхе — че сидеть без дела — ядро переписывайте)
Ну это просто : надо обратится к специалистам !А если потом , обнаружится , что согласно скачанного из интернета договора , требуется платить за лицензии библиотек 8000$ роялти с каждой копии продукта ценой 700$, — это проблемы менеджмента. Не надо боятся уронить cash flow !!
А этот ебаный Гуру сам — фулстек, «сильный», мотивировованный? Может он сам ебашить 50 часов в неделю?
Видите ли он хочет вести охоту только на «сильных», а «слабых», или как говорил один пидарок «токсичных» разрабов без разговоров выкидывать на мороз.
А не пошел бы ты на хуй, мамкин ебаный рационализатор галерной жизни.
Такой эксперимент неоднократно проводили и результат такой что если выгнать всех «слабых» то автоматически кто то из сильных становится слабым. Этот баланс невозможно нарушить.
Охуенно, я бы сделал свою галеру так же.
Только инженеры рабы, одержимые идеей карьерного роста, только волчья стая, пожирающая слабых, не знаешь как сделать? Твои проблемы. Клиентам — рассказы про успешность бизнеса и команду профи, кодерам — рассказы о карьерном росте и команде профи, а в центре всего ты — мегаломаниак и пиздобол 9999 уровня, продавец воздуха.