Однажды в Люксофте

Пишет Анонимус: «Приветствую всех читателей сего ресурса со всеми правдами и неправдами про галеры, и их суть в нашей задротской жизни.

Так вышло, что несмотря на поток негатива здесь и некоторыми проебами в поисках работы, я все же решил забраться на борт этой галеры. Расписывать особо нет смысла, многое уже сказано. Расскажу свою историю с элементами пересказа того, что тут прочитал.

Конечно же все началось с предложения, собеседования в трех этапах. Ничего необычного, токсичными ребята не показались. Все прошло успешно и меня быстро туда примкнули. Однако, начиная отсюда уже чет не хватило. По крайней мере меня, как человека из небольших контор и фриланса, не предупредили о куче вещей, в которые каждый гребец втягивается помимо самого проекта. Отсюда делаем вывод, что интервью там проходит на отъебись. Просто тебя нужно втюхать клиенту за одни бабки, а тебе дать ЗП меньше твоей стоимости.

В процессе работы самого Люкса почти не было, практически все решает клиент. Подтверждаю для примера тем, что все использовали Microsoft Teams клиента, а не Люксофта. То есть где Люкс, что за прокладка блять?

Пару слов о клиенте
Ебанаты, которые тупо раздают деньги. Да, ты можешь заткнуться и работать в таких условиях, ведь платят же, ты сидеть можешь серой мышкой в стороне. Можешь проявить себя, но особо не оценят, ну похвалят может на словах. В мире есть добрые люди.

За бюрократию тут уже многое сказано, ее полно как в Люксе, так и у клиента, куда попадешь. На каждый чих отдельный человек, все нужно согласовывать, даже твой пук. Бюрократия у клиента хуже, чем у самого Люксофта. Вплоть до того, что могут ебучий доступ к сети клиента предоставлять неделю в среднем. В моем случае давали доступ три недели и дали, но на месяц! Вдруг замечаю, как на проекте приход новых людей, около 10 человек прибыло, не меньше, всех на Дейли блять! 30 человек всего почти, Скрам по швам трещать начинает. Он норм там, где не более 9 человек в команде! Лучше написать здесь не Скрам, а срам. Начинается галимейшая срамовская колбасня с толпой людей, на Дейли спокойно новые фиксы прилетают в ходе спринта. Дейли превращается в какой-то суперкороткий плэннинг этих фиксов.

Но похуй:

Срочно я сказал, я плачу бабки вам, холопы!

Это я уже молчу, что у рядового гребца может быть до 5 митингов в день. Когда код писать? Правильно, на митингах.

Итак, проект
Проект — очень специфическая бизнес-хрень для заказчика. Сам я шел на него, конечно, зная заранее для чего он, но мне был важнее стек технологий, и тут он неплох, Легаси не ощущалось так жестко, за это спасибо.

Но дальше стека хорошее кончилось. Все убивает кучу умных аббревиатур из проекта, только они знают чё это. Дальше неинтересные процессы заказчика, в которых ты должен вникнуть, а иначе жопа в разработке. Разве что можешь окошко модальное с надписью поправить.

На вид само приложение скажу сразу — нахуй тебе не впало ну никак. Разве что не займешься сам этим крупным бизнесом с производством. Для жизни своей заурядной никак не втулишь.

В другой статье на Ебаном написано, что если ты низкий перформанс даёшь, то всем похуй – да, чистая правда. Это благо с одной стороны, но жаль тех, кто вкалывает немного за остальных, плюс ты себя сам не проявишь, им просто гребцы как овцы, которых палкой гоняют. Вдруг неожиданно менеджер, который напрямую отвечает за мою работу, начинает назначать со мной митинг. Сам общался со мной один раз всего за два месяца! Давай спринт мой проверять. Я же нихера не сделал практически. Я стал краснеть. Бэк-мэк. В итоге тут же сказал, что сваливаю.

Причина:
Неинтересно и сложно. Переводить меня на другой проект пытались, да у них есть спец хрень
(Internal Mobility). Но толку 0, через неделю выкинули. Потому что сраная бюрократия не даёт ну никаких преимуществ от того, что ты у них свой, а не из улицы. Везде свои понятия — как из конторы в контору переходить. Плюс, скорее всего, никакого интереса не возникло после, скорее всего, кляузы обо мне внутри галеры.

В момент ухода мне Скрам-мастер говорит:

Вернёшься из-за стабильности ЗП и роста.

Стабильность — да, рост — нет, ни по ЗП, ни по скиллам. Абсолютно не понятно, о чем говорят на митингах, что нужно фиксить и имплементить. Это всё вздрочь, в которой только эта команда разбирается. Нового человека нужно втягивать месяца три, не меньше. Готов тащить их специфичность? Вперёд. Менеджер спросил: «Не хочешь развиваться?». А где развиваться? В их доменной области? Или все же в стеке технологий? Или как сидеть часами на митингах?»

Прислал Анонимус

P.S. Анонимный отзыв об IT-компании можно оставить здесь или прислать на адрес, указанный в футере.