Как галеры под прикрытием перехода на ФОП получили возможность выгонять сотрудников за один день

В свете кризиса, вызванного в том числе карантином (не covid-19, а именно карантином), часть IT-компаний стали терять доход, а часть, воспользовавшись ситуацией, стали откладывать повышение, урезать зарплаты, а то и вовсе гнать сотрудников на мороз.

Причем, увольнение делается абсолютно бесцеремонно, прям как в американских фильмах, где главному герою, после его какой-то неудачной реплики, сразу же говорят: «Джонни, ты уволен». И Джонни, поджав хвост, и потупив взгляд в пол, уходил из кадра и начинал выживать на потеху зрителя. Вот только теперь американская практика увольнения в один день идет не в кино, а в жизни. И «пипл хавает». Как же айтишники прохлопали тот момент, когда у них выдрали из рук стабильность трудоустройства, дав взамен намного более дешевые «офисные блага» в виде жратвы, подарочков и корпоративов?

От КЗоТа до ФОПа
Давным давно, на заре 2000-х, IT-компании оформляли народ официально в штат по трудовой как «Инженер-программиста N-ной категории». Выплачивали минималку, а остальное давали в конверте — кому в гривнах, кому в долларах. Некоторые конторы, коих было меньшинство, так хотели перемен и светлого будущего, что работали «в белую», не гнушаясь платить налоги со всей зарплаты работника. Однако со временем, а именно в последние лет пять, всё большей популярностью стала пользоваться практика работы с ФОПами (физлицо-предприниматель, «контрактор»). С одной стороны, подобный подход позволяет компаниям работать полностью в белую, с другой стороны, позволяет как компаниям, так и ФОПам — экономить деньги. Заветные «5%» стали едва ли не самой главной причиной, почему айтишники, несколько лет помотав кишки в Европах, со временем возвращаются в «украинский дикий запад» (если, конечно, не наберут кредитов в Европе). Казалось бы — что же может пойти не так?

«Контракторство» — не украинской изобретение. Так работает всё больше компаний в ЕС — в Польше и Австрии, Франции и Германии, а также в других странах. Причина банальна и бесчеловечна — контрактора намного проще выгнать. Тогда как с нанятым в штат человеком очень сложно распрощаться. Малейшее несоблюдение процедуры (например, притянутые за уши причины увольнения) — и работодатель платит штраф и компенсацию (порой, после суда) несправедливо уволенному сотруднику, которая исчисляется тысячами евро. Европейские компании устали от этого социализма и расходов на компенсации, поэтому стали перенимать американскую модель — нанимать «контракторов». Захотелось владыке купить новый автомобиль или яхту — увольняем десяток контракторов — и дело в шляпе! А может просто плохое настроение было, и захотелось сорваться на работнике — так это ж проще простого! Просто ставишь человека перед фактом — завтра на работу можешь не приходить, скотина. И всё! Никаких обязательств. Никто никому ничего не должен.

Так ли был плох КЗоТ?
Например, в соответствии с ч. 1 ст. 492 КЗоТ, работодатель обязан предупредить работников о предстоящем увольнении не позднее чем за два месяца до сокращения. Профсоюз — уведомить за три месяца.

В случае если на предприятии нет профсоюза, указанные вопросы желательно согласовывать с выборным представителем от трудового коллектива.

Помимо массы бюрократии вроде издания указов и «писем счастья», компаниям, работающим с сотрудниками по КЗоТу, необходимо и справедливо определить список тех, кого не уволят:
«Преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам, имеющим более высокую квалификацию и производительность труда. Для этого могут быть учтены: сведения об образовании, присвоении квалификационных разрядов (классов, категорий, рангов), временном исполнении обязанностей более квалифицированных работников, повышении квалификации, выполнении норм выработки, наличии поощрений за успехи в работе и отсутствии дисциплинарных взысканий».

То есть, если уж речь идет о сокращении, то условный сеньор с благодарностью от владык-погонщиков (например, письмом «Great Job, Sir Ruprecht for fixing PROD on Sunday morning) по-идее должен остаться на работе, а мидла (или джуна) — попрут. В реальности же мы сейчас наблюдаем едва ли не обратную картину. Увольняют сеньоров, потому что у них зарплаты повыше. При чем их увольняли и до карантина — достаточно было владыке встать не стой ноги, как в расход пускали действительно ценных кадров с многолетним опытом работы. И никакая «логика» здесь не была нужна, достаточно лишь эмоций боссов, для которых люди — обезличенный расходный материал.

Выходное пособие
По КЗоТу полагается компенсация не меньше одного среднего месячного заработка:

• при прекращении трудового договора в случае отказа работника от перевода на работу в другую местность вместе с предприятием, учреждением, организацией, а также отказом от продолжения работы в связи с изменением существенных условий труда (п. 6 в. 36 КЗоТ);
• в случае изменений в организации производства и труда, сокращения численности или штата работников (п. 1 ст. 40 КЗоТ);
• в случае выявленного несоответствия работника занимаемой должности или производимой работе (п. 2 в. 40 КЗоТ);

Если кому из уволенных в карантин ФОПовцев и выплачивали месячную компенсацию, то исключительно по доброте душевной и из-за заботы о репутации. Много ли таких счастливцев?

Ведь работай вы по КЗоТу, господа задроты, у вас бы по сути была бы гарантированная трехмесячная зарплата. Два месяца — когда вас предупредили, и один месяц — выходное пособие. Хоть отпуск себе устраивай на этот месяц. А если хочешь — ищи работу. Но нет, КЗоТ оказался «пережитком совка», который меркнет перед лицом передовых американских практик не гарантировать работнику ничего, кроме того, что его в любой день могут уволить.

Повальный переход компаний на «контракторство» произошел как по мановению палочки — многие IT-компании предлагают такую форму сотрудничества как единственно возможную. В итоге у большинства айтишников теперь никаких прав, лишь негласный договор с конторой о социалке. Если компания годная, то она и на бенче держит до последнего, и платит выходное пособие, и оплачиваемые больничные даёт — всё на доверии. Но таких компаний — единицы.

В массе же своей — айтишиники остались без прикрытия. Единственная надежда для них — наскирдованные под матрацом доллары.

Сейчас, конечно, возникнут хомяки и скажут — но вы ведь ФОПы, — всё по-честному! Никто никому ничего не должен! Вы тоже можете уйти за один день! Так-то оно так, но в жизни никто никогда не устраивается в новую компанию аки ФОП на следующий же день. Как правило, будучи лояльным, IT-хомяк отрабатывает в нынешней компании 2 недели, а то и месяц, и лишь потом переходит в новую компанию. Да и к чему спешить? Мир не рухнет, если ты выйдешь на новую работу через пару недель, а не тотчас. Поэтому от этой возможности — нет никакого практического толка.

Другие хомяки воскликнут — «вот это вы леваки!», дескать «на капиталистическом западе всё сурово, зато честно, — как в мире животных, если ты крутой спец — работу найдешь всегда». Так вот, дорогие «праваки» — даже если ты крутой спец, то поиск работы занимает время и стоит определенных нервов и дискомфорта. Далее — а если ты не крутой спец? Если ты — обычный айтишник, которых десятки тысяч. Коих большинство. Звезд с неба не хватаешь, но свою работу делаешь. Не всем же быть Кнутами и Торвальдсами. У тебя, стало быть, нет прав лишь потому, что у тебя нет генетической мутации, позволяющей эффективнее решать сложные задачи? Или потому что у тебя есть жизнь и ты не хочешь в режиме ноулайферства изучать бесконечные технологии и фреймворки в свободное время? Кроме того, уже и в США народ, сидящий на успокоительных и антидепрессантах из-за проблем с отсутствием «job security», стонет и просит большего социализма, потому как их задолбала незащищенность в мире капитализма, который в максимальном проявлении дает абсолютно бесчеловечную систему, где значение имеют только деньги.

Главная ошибка этих «дарвинистов» в том, что они сравнивают компанию с работником, как равные сущности. Мол, компания может уволить тебя за один день, но и ты можешь уйти за один день. Или «ты ж болеешь — это твоё лично дело, пока ты не работал — компания недополучила прибыли». И они совсем не берут в учет как юридический вес субъектов (у компании он выше), так и их финансовые возможности. Для компании ничего не стоит уволить одного человека, так как у них в запасе еще сотня. Процессы не остановятся. Но вот для сотрудника потеря рабочего места — это стопроцентная трагедия, которая в миг перекрывает ему кислород. Аренда, еда, накопления — всё оказывается под ударом. То же касается и больничных — когда в компании на недельку заболел один человек — она этого даже не заметит. Но если эту недельку сотруднику не оплатить, то он лишится существенной суммы месячного бюджета.

Чего кривить душой — ФОПы выгодны и компаниям и сотрудникам, но платят за это своей незащищенностью почему-то именно сотрудники.

И ладно бы на этом всё и закончилось, но нет! Всякие самоназванные «Айти ассоциации» с упорством баранов пытаются «выбить» у государства повышение налогов для ФОПов. 5% — это мало! Вон в Польше — 10%. Давайте сделаем «как у них», «как в Европе». Зачем? А какая разница, это ж Европа — там всё идеально.

Карантин хорошо показал кто есть кто. Какие компании заботятся о своих сотрудниках реально, а какие — лишь на словах. Учитывая сверхприбыли галер, им ничего не мешало создать зарплатный фонд для форсмажоров по типу карантина. Но вместо этого они, пользуясь ситуацией, выкидывают народ на улицу пачками, наплевав на судьбы и моральные обязательства.

В этой связи очень смешно наблюдать, как компьютерные ботаны при трудоустройстве ведутся на теннисные столы, массажные кресла и приставки, но в упор не видят того, что при малейшем шторме — за их жопу никто и ломанного гроша не даст. Был «лояльный человек», отпахавший верой и правдой несколько лет — и нет человека. Отряд не заметил потери бойца.

Дорогие галеродержатели и HR-креативщики! Никакие плюшки и печеньки не перевесят бенч и выходные пособия. Фраза «У нас есть бенч, на котором мы держали сотни людей во время кризиса 2020-го года» будет манить гребцов к вам на борт в сто раз сильнее, чем «У нас крутые забугорные корпоративы и вкусные харчи в офисе». Реальная, а не бутафорная забота о сотрудниках — вот чего стало меньше в мире и чего так не хватает многим. Потому что абсолютно фиолетово, на какой яхте или картинге справлять тимбилдинг, если ты не знаешь — уволят тебя завтра или нет.

P.S. Все случаи увольнений, великих откровений и урезания зарплат можно найти под тегом «карантин».