Люксофт Польша: Начало. Что такое Люксофт и его "бизнес"

Привет тебе, дорогой обитатель ИТ-пространства России-Украины-Белоруссии (а также других стран так или иначе связанных). Этим постом мы начинаем серию статей о такой такой замечательной ИТ-конторе, как Люксофт, которая обретается на пространствах нашего СНГ, активно набирает люд и таскает его по разным странам.

Мы — это «редколлегия» лохов и распиздяев, которые так или иначе в разное время были прокинуты Люксофтом через одно место. Но мы решили не унывать, собраться с  силишками, и рассказать тебе, дорогой смузихлеб, обо всех аспектах переезда в Польшу и работы там на Люксофт. Пару месяцев назад тут, на Ебаном, уже проскакивали статье от пары наших братьев. Но мы решили, что наш и их опыт нужно систематизировать и дать ИТ-люду полную картину того, что такое эммиграция вообще, и эммиграция с Люксофтом в частности.

Дисклаймер! Нет, это не попытка «обосрать» и «утопить». Это наша информация тебе, дорогой кандидатов в люксофтоцы, которая должна уровновесть то, что ты услышишь или уже слышал на интервью от их «манагеров»

Тут мы попытаемся как можно подробнее описать все, что мы знаем про эту лавку и поделиться своим опытом работы в ней. Каждую запись мы постараемся посвятить какой-нибудь одной теме – чтобы это как-то все было чОтенько. Сразу оговоримся, что мы все рассказываем с позиции простого кодера – на основе своего опыта и разговоров с пиплом, который тянул лямку вместе с нами. Как там на самом деле видит это все менеджеры – хуй его поймет. Так что все что ты тут прочтешь – это выжимка из личного опыта авторов, настоянная на куче слухов, сплетен, разговоров в курилке и тому подобного.

И так, начнем! Тема этого поста – что такое Люксофт и как оно работает.

Чтобы нормально воспринимать контекст всех следующих постов, ты, дорогой ИТ-шник, должен в первую очередь хорошо себе представлять, как построена работа Люксофта и на чем он зарабатывает.

Первое, что ты должен запомнить, прямо таки вырезать в своем сердце: Люксофт – это не ИТ компания. Еще раз: Люксофт – НЕ ИТ-КОМПАНИЯ. И сейчас ты, мой милый друг, поймешь почему.

Принцип работы Люксофта до безобразия прост: они нанимают людей к себе в штат, а потом просто перепродают эти «головы» своим клиентам. По сути, на этом их работа и заканчивается. Заработок Люксофта – это разница между тем, за сколько они купили человека (т.е. скорее всего тебя), и за сколько они продали его клиентам. По факту это просто большое рекрутинговое агентство. Скажем, к Люксофту приходит клиент и говорит: «бро, мне нужно 10 девелоперов вот с таким профайлом, 5 тестеровщиков вот с таким профайлом, вот такой вот Прожэкт Манагер, вот такой РМО, вот такой сисадмин» ну и так далее. В ответ Люксофт берет под козырек и начинает судорожно искать людей. Если к тебе вдруг постучался рекрутер из Люксофта – знай: у конторы появился коммитмент на определенное количество галерных гребцов.

Гребцы должны понимать, что тут в некотором смысле идет гонка со временем. С одной стороны есть клиент, которому (как всегда, твою дивизию!) люди нужны вчера. С другой стороны, есть Люксофт, у которого есть обязательство – «бля буду, гребцов найдем!», плюс есть конкуренты, которые тоже могут работать на того же клиента и которые хотят продать таких же гребцов и разницу положить в карман. Ну что ж – это тоже справедливо, каждый зарабатывает, как может.

Соответственно, так как все крутится вокруг этой разницы в цене «купи-продай», то Люксофту выгодно купить тебя/меня/шашлычника Заура/кошку твоей мамы подешевле, ну и соответственно продать подороже. Таким образом, ваши интересы с этой лавкой прямо противоположны – от слова «совсем». У вас, по сути, нет точек, где бы они совпадали. Так как никаких проектов Люксофт не делает, а только перепродает баранов туда-сюда, ему нет смысла особо платить тебе, мне или Зауру за скилы, опыт и прочую херню, которой ты, дорогой хомячек, так любишь щеголять.

Как мы видим, схема очень простая, и так как Люксофт по сути не создает никакой допстоимости, а является просто прокладкой-«тампаксом», то и музыку по факту заказывает не он и влиять ни на что особо не может. Окончательно решение о том, будет ли человек работать в Люксофте или нет, принимает не он, а тот самый клиент, который хочет купить барана. Тому, как проходят интервью в Люксофте, из чего состоят и так далее, будет посвящен отдельный пост.

В конечном итоге, для Люксофта эта схема офигенно выгодная, так как он с одной стороны получает некий постоянный источник денег (пока гребец веслает на галере — клиент за него платит), с другой стороны он в хуй не дует, чем конкретно этот гребец занимается, в каких условиях, что будет дальше и так далее – весь этот геморрой отдан «надсмотрщику» со стороны клиента и ебет это теперь только его: что ты делаешь, как ты тратишь их – клиента – время и деньги, какое качество кода ты им выдаешь на гора и прочая остальная ИТ-шная фигня.

Возникает вопрос: если клиент теперь об этом парится, да еще и платит за это деньги – то почему он это делает, зачем ему эта боль в анусе? Ответ очень простой: первое, это то что по договорам между Люксофтом и клиентами такого «гребца» клиент имеет право в любой момент послать нахер. И ему ненадо никаких обоснований, доказательств, выходного пособия и прочей херни. Месячная нотификация Люксофту – «Скрипач не нужен» — и досвидос. Второе, это все что касается пипл-менеджмента: клиенту, покупающего (а точнее даже берущего в аренду барана) абсолютно не впилось чтобы баран был «хэппи». Это все головная боль Люксофта (по идее). Третье, опять же – не нужно парится со всеми этими процессами найма, поиска, вылизывания говнокодерского ануса. Как  с пакетиком чая – залез в коробку, вытащил, заварил, выпил, пакетик в мусорку.

Именно поэтому мы и говорим тебе, нежный задрот: Люксофт – это не ИТ ни разу.

Надеюсь, этот короткий пост был хорошей начальной информацией. В следующих мы расскажем тебе о том, как открываются и заполняются вакансии, как проходятся интервью, как правильно выторговать больше денег и прочее, и прочее, и прочее.