Альтернативное мнение бывшего юнги, ставшего капитаном
Пишет Анонимус: «Привет, ебаная редакция и ебаные читатели.
Пост навеян рассказами гребцов-удаленщиков (ebanoe.dev/2019/01/14/amcon-soft-review/, ebanoe.dev/2019/01/08/asight-gypsies-scam/ и т.п.), о том «какие же все галеры ебаные, а погонщики тупорылые и меня не понимают». Скажу сразу, к галерам, описанных в статьях, я отношения не имею.
Именно ebanoe.dev помогло мне открыть глаза на большую часть пиздеца, которое творится на просторах постсоветского IT. Именно адекватная критика позволяет осознать вещи, которые ты сам заметить не можешь.
Я долгое время греб на галерах, удаленно, а сейчас основал свою очередную компанию «ни-такую-как-остальные».
Очень часто бывают ситуации, когда нужно распределить силы в команде, но нанимать разработчика в штат, на короткий срок, нет смысла, то тогда обращаемся к фрилансерам. Так вот, дорогие нытики-программисты-удаленщики. Я повидал вас много. С кем-то дико комфортно работать было, а с кем-то нет.
Вы ноете, что погонщики такие уебаны, что не хотят вам рейты повышать? А такой вопрос: а нахуя вам повышать? За то, что вы оценку проекта делаете «из потолка»? За то, что вы стараетесь сразу наебать того, кто вам работу предлагает? Как часто ваши оценки совпадают с реальностью?
Почему вы указываете рейт в 300к/сек, утверждая, что вы сеньер всей Вселенной, но когда дело доходит до каких-то узких кейсов, то вы не в состоянии их решить? Именно по этой причине погонщики хотят снизить рейт (но да, кидалы тоже есть).
Занимательный момент. Когда ищешь человека и, первым делом, просишь отправить резюме и портфолио. Так вот, только 3 из 10 человек это сделает. Где логика? Вы же ищите работу, но не можете очевидных вещей сделать!
Почему я должен думать, как именно с вами говорить, когда вы просираете свои же сроки, но на наезды вы обижаетесь и стоите из себя нежных персонажей? Хочу заметить, что я никогда матного слова не употребил в разговоре с коллегами. Но у меня было четкое ощущение, будто я – это нянька для программиста.
А сколько раз случалось, когда дедлайны подходят, а разработчик пропадает. Затем выяснялось, что он 2 дня бухал. Тут просто no comments. И самый главный ваш грех – от полный игнор на пол дня всех вопросов в чатах, звонков.
Если вернуться к вопросу рейтов: за что повышать рейты, когда вы предоставляете аналогичные услуги, если единственное что поменялось – это проект. Скажете «опыт», но это далеко не так. Может вы и наберетесь опыта — начнете чуть быстрей рисовать формочку логина/пароля, но ваше отношение к работе редко меняется.
Я не сравниваю всех программистов под единый критерий, но ощущение того, что большая часть, случайно в IT попало.
Уважайте других. Если не учитываете мнение других, то защекоинов вам.
Спасибо. Надеюсь, кому-то будет полезный взгляд со стороны».
Прислал Анонимус
Коментарі (153)
>Занимательный момент. Когда ищешь человека и, первым делом, просишь отправить резюме и портфолио. Так вот, только 3 из 10 человек это сделает. Где логика? Вы же ищите работу, но не можете очевидных вещей сделать!
потому что пошел ты нахуй, вот где твоя логика
Работал как-то на удаленке, так там слак у них был, трещал, орал, пердел. Если не отвечаешь — докапываются. В итоге работать приходилось по 10 часов в сутки. Последние 3 часа делалась собственно работа, в рабочее время общался в слаке преимущественно (иногда совмещая со сном). В итоге плюнул и ушел
Так что не знаю, автор, тi подумай там. что тебе лучше — полдня игнора, или веселая обезьянка, отвечающая в слак, но блядь которая ничего не успевает сделать.
Так в офисе — тот же slack, и пишут тебе с соседней комнаты, чтоб не вставать с табуретки.
А кроме slack — еще спринты в Jira, Confluence, коменты в GitHub или BitBucket, и, утренний, блядь, «стендап»
Дело не в удаленной организации работы, а в говнистости и бардачности конторы.
В свое время делали совместный проект с англичанами, на стыке софта и железа, так у них например было с утра и после обеда выделено по 30 минут на корреспонденцию. В остальное время письма просто никто не открывал, не положено. Очень правильно ящитаю.
Еесли вруг что-то надо, ты потрудись подумать и изложить все сразу в одном письме, а не записочки каждые 15 минут слать со своими сверценными указаниями. Организованность должна быть.
Такое возможно в конторе на стыке софта и железа, а в конторе на стыке REST API и React.js фронтенда и c гибридным мобильным приложением — ад, выгребная яма, тлен, и черви.
Причем отвлекает совершенно любой коммент. Особенно заебуют просьбы вроде: «Если будет время, то посмотри сюда: (линк-на-жиру)». 99 из 100 разработчиков тут же машинально кликнут на линк, так как вдруг эта таска как-то связана с тем, что они делают сейчас. А когда выясняется, что это какая-то хуйня, типа добавить страничку контактов, которая в хуй никому не уперлась прямо сейчас, либо поправить баг, который воспроизводится на каком-нибудь сафари, или чего хуже — какая-то простыня на английском со ссылками на другие задачи, то разработчик обязательно потратит свое время либо на изучение, либо на оставление коммента, либо просто пойдет покурить/попить-кофе, ибо все равно уже отвлекся.
И крайне малый процент заказчиков (ну или галерных ПМ-ов) понимают, что разраб — это достаточно узконаправленный и однопоточный специалист, который не умеет, да и не должен уметь работать как Александр Македонский, писать двумя руками разные тексты и т.п.
Микроменеджмент/слаки/джиры — это бич всех галер. Именно поэтому разрабы уходят на апворки, где потом обязательно нарываются на таких барыг, как ТС.
это про Цезаря такие легенды ходят, а Сашка Македонянин и без подобных понтов полмира захватил
А еще говорят задний привод хуже, чем передний.
БМВ и Македонский кагбе опровергаюд!
Такую херь чаще всего делают сраные менеджеры, чтобы как-то оправдать своё присутствие на галере, митинги, коллы с заказчиком и ЭСТИМЕЙТОВ мне побольше. Сейчас в проекте напрямую общаюсь с заказчиком раз в день обсуждаем планы, и все, сидишь работаешь.
писку даш ебат?
Менеджерье вообще скам и биомусор через в жопу даванья пролезжий на галеру. Обычно над ними ржут за спиной и унижают тонко. Как-то пизданули одного.
Cлак-хуяк — хороший показатель гавнопроекта с уебанами со всех сторон (и заказчик и исполнители). Не берусь предполагать почему так, но есть такая черта.
>> Затем выяснялось, что он 2 дня бухал.
У меня, блядь, выходные были.
>А сколько раз случалось, когда дедлайны подходят, а разработчик пропадает. Затем выяснялось, что он 2 дня бухал. Тут просто no comments. И самый главный ваш грех – от полный игнор на пол дня всех вопросов в чатах, звонков.
А вот если тебе внимания не хватает, по поди и возьми программиста в штат, плати аренду, налоги, отпуска а не крысятничай по фрилансерским биржам. Фрилансер — считай что контрагент, а не твой наемный рабочий.
Нахуй иди, основатель) Не нравятся рейты — пили все сам и соси хуй) А то ишь, моду бля взяли, понабирают проектов за оверпрайс, потом демпингуют рейты фрилансеров и живут на разницу. Нет, так не будет, погонщик мамкин, плати честно или соси жопу!
Лойс!
> Именно ebanoe.dev помогло мне открыть глаза на большую часть пиздеца, которое творится на просторах постсоветского IT. Именно адекватная критика позволяет осознать вещи, которые ты сам заметить не можешь.
Инфантильный дурачёк детектед.
Пидорок детектед. Намазал очко салом?
Хочешь полизать? Ты после Руби какой-то пидр
Пиздец)
Чувак с хера ли ты думаешь что за три копейки без контракта, никаких гарантий, оформления и минимального соц пакета люди будут батрачить на твой проект?
Как обычно несбывшиеся мечты менеджемента что разрабы будут болеть за их проект. С какого хера собственно? Это обычная работа.
Хочешь чтобы люди действительно вкладывали душу за ТВОЙ проект, дай им рыночную зарплату или дай понять что это теперь общий продукт(опционы).
Что-то мне подсказывает, что ты оформлена как СПД. Это знаешь ли как с проституцией, мол я так то дефка честная, но за большие деньги и азеру в жопу дам.
Кто о чем, а жена айтишника о давании в жопу за деньги.
За еще большие деньги она разрешит азеру присунуть ее мужу :)))
Опцион это та еще наебка. В успешный проект входит инвестор, и твои 2% превращаются в 0.02%
Вы совершенно правы, господин Залупа!
Гребец на этапе когда ему вешают морковку перед мордой в виде опциона, нужен для того, чтобы довести проект до инвестиционной привлекательности.
Потом инвестор вваливает деньги, подгоняет свою большую галеру, а кучку изможденных оборванцев на шлюпке разгоняют нахер, или пересаживают в свою галеру самых крепких гребцов (а остальных за борт) и начинают рефакторить код, переставлять на другие фреймворки, и делать «как положено». Этот сценарий наиболее вероятен, если гребешь на шлюпке (в стартапе) «небольшой дружной командой энтузиастов».
Какой бы сценарий изначально ни был, на этапе большой инвестиции проект переходит большой команде, и ты можешь или в нее вступить (на птичьих, унизительных условиях. а не «партнером», как тебе обещали последние 18 или 36 месяцев, чтобы ты греб шустрее), или свалить на другую шлюпку или галеру, с горьким осадком наебалова и уже более прохаванным и подозрительным.
Гребец, не дай себя наебать, все что тебе светит, эта та зарплата, которую ты оговорил, остальное — от лукавого.
Я знаю пример где сотрудники с опционами по заходу инвесторов покупали себе тачки и вкладывались в квартиры, так что каждому своё…
У каждого результата должен быть свой механизм гарантии. Например, если сотрудник настолько толковый, что может спиздить проект и стать конкурентом, тогда опцион — вариант.
А что мешает разбить работу на куски и по маленьким частям сдавать-принимать-расплачиваться за работу. Это снижает риски — не понравилось сделаное, распрощался с исполнителем… Нерасплатился заказчик — упиздил нахуй семимильными шагами…
Снижает риски, но увеличивает рейт. Прибавляем к каждому майлстоуну время на обсуждение, договоренности и т.д.
И опять же, чтобы что-то делать по маленьким частям надо сначала все четко распланировать, а уже потом бить на части. А у тех, кто привык руководить на ходу давая указания, на планирование и организацию ни денег ни ума не хватает.
Лень мешает. Чтоб я разбивал задачу на таски, еще и объяснял каждую подзадачу? Да ты охуел, вообще берега попутал! Это ж голову напрягать надо, нене. Лучше дам задачу разрабу, обобщенно, скажем «хочу фейсбук», а тот пусть думает, как это сделать, я ему за это деньги плачу.
А я пока подумаю, как этому фрилансеру рейты занизить, чтоб не зазнавался. И поною на ебаном, как прогеры обленились. Тогда они все сразу одумаются, и пойдут ко мне кодить на уровне сеньеров качественно и в срок за зарплату уборщицы. Да, идеальный план! Какой же я охуенный!
нахуя повышать рейты нам? отличный вопрос. а нахуя нам работать качественно за копейки\бесплатно? пока вы будете придерживаться этого вашего «зачем платить больше, если можно платить меньше\совсем не платить?»» — вы будете получать то, что имеете. нанимете беспечных выебщиков? нахуя? дешевая рыба — хуевая уха, знаете ли
Это как в классическом офисе образца так 2007 г: директор делает вид, что платит зп,сотрудники делают вид, что работают. Отакую же хуйню лепят и в айти вчерашние офисные ебланы
Потом выстраивается очередь любителей дешевой рыбки с индуским привкусом: спасите наши попки, инвесторы грозят их разорвать в фарш, а дочку и жену отправить в сексуальное рабство арабам, заставьте это индуское гавно хуть както работать 😉
Лови мой взгляд с другой стороны монитора.
«За то, что вы оценку проекта делаете «из потолка»? » Что ты называешь проектом? Две страницы в пдф файле где на уебанском языке написана непонятная хуйня? Эти 100500 изменений которые летят со скоростью света? Вы, блядь, сами не можете изложить требования четко и понятно. Вы их не продумываете, просто с потолка додумываете, потому-что вам похуй как оно будет работать. Главное сдать проект и отсосать начальнику(заказчику) типа я «сделаль» дайте бабла…
Так-что иди нахуй
Плюс стопиццот. Когда видишь такую хуйню — самая правильная оценка — это взять время, затраченное на разгребание прошлой похожей кучи говна и накинуть еще 30% сверху. А еще лучше послать все нахер и работать по почасовке, тогда, как говорится — любой каприз за ваши деньги. а не 100500 переделок за фиксированный бюджет, кончившийся два месяца тому назад.