ebanoe.dev
0
legacy_Жук··2 просмотра

Про индийский код, молодого автоматизатора и Скотолоджик

Пишет Анонимус: «Значит устроился я в Скотолоджик в ковидные времена, если кто помнит такие. Это был мой второй проект, где я хоть как-то соприкасался с автоматизацией тестирования.

На собеседовании со стороны клиента был индус. Сначала поспрашивал по Core знаниям, вроде нормально все прошло. Потом началось… всякие алгоритмы, О большое от N, O(n). Вот блин, думаю, умный индус попался 😂

Попал короче на проект, открываю код, а там… Автор не понимает принципов ООП, про SOLID, паттерны вообще молчу. Моя задача была сделать чтоб эта куча дерьма и палок заработала.

Где-то полгода моя нервная система боролась со всем этим, после я попросился в другой проект.
И тут началось. Прибежала самая главная менеджер для этого заказчика. Кстати менеджеров была «тьма». Фиг его знает зачем, но их реально была «тьма». Короче девушка-менеджер строит жалобные глазки, подключила менеджеров поменьше. В общем уломали они меня остаться. Остался у них, но по условию периодически я все-таки должен был подключаться к моей старой команде. Это было моей большой ошибкой.

Пришел я, значит, в новую команду, но к тому же заказчику
Код написан хорошо, по крайней мере лучше чем индийское «спагетти». Работаю как нормальный человек там и замечаю, что у этой новой команды есть код, который тестирует то же самое, что и индийское «спагетти», но о котором никто меня раньше не уведомил 🤬

Короче, работаю я до определенного момента, пока не случился факап — по моей вине. У кого никогда не было факапов — киньте в меня миллионом долларов.

Мы договорились с моим тимлидом: 3 моих факапа и все — «Hasta la vista baby». Я молодой неопытный согласился.

В команде, где был индийский «спагетти», был менеджер китаец. Он в процессе обсуждения мог забить на что-то, а потом когда это «что-то» возникало на проде — поднимал шум, причем я об этом узнавал когда получал пропиздон от своего техлида. Как мне сказали — это был мой второй факап. Я тыкнул китайца в переписку, где мы это с ним обсуждали. Этот «дитя востока» начал передо мною извиняться, но я не додумался заставить его писать письмо с извинением на всех моих лидов, это было моей большой ошибкой. Третий факап — то же самое, что и второй. Мне сказали, что я конфликтный человек и что заказчик мною недоволен. Догуливаешь месяц и «Hasta la vista baby». Так я встретил начало 2023.

Вывод из истории такой: если прибегает менеджер с жалостными щенячьими глазами — шлите всех на… Ибо они вас пошлют в самый неудачный для вас момент.

Из архива ebanoe · Опубликовано 6 декабря 2023 г.

Комментарии (84)

Сортировка:ТопНовыеСтарые
  • legacy_Мимо_проходил_1

    Ну а хуле жадный работодатель экономит на кадрах и нанимает херню без опыта и образования с горящими глазами по задроченным задачкам литкода из индо-китайстана за миску риса. Собственно и результат — проект говно и код говно.

    0
    Ответить
    • legacy_Думaющий

      И жизнь говно

    • legacy_Вдунькін_Маклауд

      «но я не додумался заставить его писать письмо с извинением на всех моих лидов, это было моей большой ошибкой»

      бляха-муха, здається в тебе в ДНК помилка, і не одна…
      шо, невже так складно зробити форвард листа китайця на своїх лідов?
      нормальна ж робоча практика. це ж не особиста переписка…

  • legacy_Правдоруб

    То есть индус и китаец факапали каждый день и заказчик был доволен.
    А тебя турнули на мороз всего за три факапа.
    Как так получилось?

    0
    Ответить
    • legacy_Микола

      Часом буває, що десь у Камбоджі ти хочеш кричати : «Єбать скотолоджик!»

    • legacy_Мимо_проходил_1

      Так индус и китаец не задавали глупых вопросов, не возражали против инстахотелок заказчика, показывали результат (но не то что под капотом) он был доволен. Тут его поставили под жесткой реальностью бытия и он почувствовал себя неудобно. За это и тырнул со шлюпки через управленческие механизмы.

    • legacy_Джавайоб_Пайтонович

      Ти перший день в ІТ?

      Якщо ні, то чому ти дивуєшся, що дівчина-манагер , яка просто прокладка між Раджешом Суньхуйврота та командю рабів-терпляків може бути винна?

      Це розробник лайнокодить — він винний, це тестувальник винний, що у замовника на десктопі з процесором Пентіум довго відкривається вебсайт у браузері Інтернет Експлорер 5 версії і все з’їхало. І вони оба винні, що замовнику не пофіксали його мобайл аппу (переписувати з нуля заборонено), яку кодило десь 8 країн світу (і трахали мамку цього замовника) і вона постійно крашиться на його PunjabiHuevophone з самопальною OS під Android 6 (Це опис проекту з Upwork-човна).

      Тому манагер не винний, тому що: 1) Дівчина; 2) Тількі лялякає, а не виконує фактичну роботу (малює/кодить/тестує).

      P.S. На жаль, автор не підходить на наш проект, тому що йому навіть складно тестувати «спагетті», а у нас — велика купа легасі лайна з початку 2000-х, у якій замість спагетті — глисти. І з цього всього треба зробити смачну цукерку.

      0
      Ответить
      • legacy_ФАКТЫ

        Проблема в комплексi меншовартостi, чомусь нашi менеджери вважають що потрiбно лягати пiд iндуськi практики хуйового коду.
        Хоча скотоложик це ж iндуська тепер компанiя, тому мабуть знав на що йшов.

        0
        Ответить
        • legacy_Джавайоб_Пайтонович

          По-перше — сейлза цікавить лише прибуток і його стабільність, тому що якщо він не продасть, то піде на мороз швидше за розробника, тому бере будь-які проекти (йому поїбати на якість проекту).

          По-друге — жадібність довбойобів як замовника, так і виконавця. Першому треба дешевше, а другому — якнайшвидше наїбати та отримати гроші. Хуйовий код треба фіксати/рефакторити, а це додатковий час/гроші, тому починається «дойка лоха». Лох платить завжди більше.

          По-третє — замовник піарить зроблене лайно, яке або приносить додатковий профіт як йому, так і виконавцю (доробка фіч та ін.) або якщо замовник як справжній лох не зміг продати зроблене лайно і залишився ні з чим, то замінюється іншим клієнтом як лярва після використання.

          Просто кажучи — «лох крутиться, лаве мутиться.». Питання на роздум: Хто отримує більше грошей — піздабол без моралі чи відвертий працівник?

          0
          Ответить
          • legacy_ФАКТЫ

            >Хуйовий код треба фіксати/рефакторити
            Будеш сам фiксати, замовник за це не платить. Це не його(замовника) проблема. Вам будуть ставити естiмейти не зважаючи на якiсть коду. В реальностi ж нiхто нiчого не робить аж допоки хтось не витримає, зазвичай це сам виконавець.

            0
            Ответить
            • legacy_Джавайоб_Пайтонович

              Як раз за фікс/рефакторинг мені і платять.

              Якщо ти мав на увазі ситуацію «налайнокодив — виправляй», то це інша справа.

              А якщо ти мав на увазі власну ініциативу фіксати/рефакторити код на галерному проекті, то їбав я у рота робити це безкоштовно.

              0
              Ответить
              • legacy_ФАКТЫ

                За рефакторiнг тобi не платять, тобi ставляють естiмейти.
                Або ти 1. самостiйно рефакториш i з часом таки вилазиш з дупи, або ти 2. нiхуя не робиш i постiйно провалюєш естiмейти.
                В кейсi 2. тебе швидко вiдправляють на мороз.
                Все.

                0
                Ответить
                • legacy_Джавайоб_Пайтонович

                  Ставлять естімейт іііі… це всеодно буде +-210 годин на місяць за певний обсяг роботи і певну компенсацію.

                  Якщо умова буде стояти рефакторити це легасі безкоштовно за власним бажанням або йти на мороз, то галері дуже скоро доведеться шукати нову команду розробників на проект. Якщо наймуть на цей проект джунів і продадуть їх як синьорів, то замовник одразу скаже галері: «Адіос сосальдос.»

        • legacy_Діма_Малєєв

          Globallogic в минулому чи позаминулому році купили японці з Hitachi.Тобто керує всим індус,
          але власник — японець. Там всим зараз періодично приходить спам японською від якогось
          віцепрезидента хітачі і іноді тренінги приходять, що «хітачі це прям огого! а ви є теж частиною
          нашого огого». Але по факту не чув жодної історії реальної роботи наши інженерів з України
          на пректах саме хітачі. Зазвичай всі сидять на своїх проєктах, яким часто по 5-10 років і нічого
          нового.

    • legacy_Вдунькін_Маклауд

      та робив факапи без уважєнія…

  • legacy_Думaющий

    А вообще хуй понял с первого раза))) Прибежала-убежала, остался но нужно контачить со старой командой, а в новой зафакапил, убежал, стал извинятся китаец с индийским спагетти а после Hasta la vista baby.
    Фсьо!

    0
    Ответить
    • legacy_Рикша_Пенджанападтра

      Зук удоли быстра!!!

  • legacy_Прогнулся

    Покладистым надо быть — покладистым

    0
    Ответить
    • legacy_Вдунькін_Маклауд

      ага, класти з прибором на всіх і вся

  • legacy_deez_nuts

    Два главных момента, если девушка-менеджер была в колготках дэн 15 — ты проиграл. Проверял? похоже, что нет. Тогда не скигли.

    Второй момент, индусы продают спагетти код за овердохуя денег, а ты, лошара умная, работаешь за копейки. Когда будешь свой код продавать как индусы, тогда и будешь жаловаться.

  • legacy_Костюмчик

    И после такой хуйни ещё кто-то в ит идёт.На завод патроны делать для покемона и ракеты с-300

    0
    Ответить
    • legacy_летит_ракета_си_триста

      с любовью тебе в сраку

      0
      Ответить
      • legacy_ракета_си_триста

        Я косая мадмазель,
        Попала в обитель дриста.
        Но не в румяного тракториста!

  • legacy_я_не_робот_1

    мораль сей басни такова — очередной деградант пишет свои слезливые писульки
    вывод из истории прост — бате автора нужно надцать лет назад вовремя высунуть из его шляхи мамки

  • legacy_asd

    Стоит четырехэтажный дом, в каждом этаже по восьми окон, на крыше — два слуховых окна и две трубы, в каждом этаже по два квартиранта. А теперь скажите, господа, в каком году умерла у швейцара его бабушка?

    0
    Ответить
    • legacy_Am_Dm

      У швейцара вообще никогда не было бабушки.

  • legacy_МістерКонь

    В мене на проекті є людина яка один раз знесла прод кластер, після чього нам порізали доступи, декілько раз ми його ловили на брехні.
    Умовно:
    -Ти перевіряв свою таску?
    -Так все добре вона працюе
    -Ок давай свічнемося на твою бранчю покажешь.
    -Ой щось не працює, сарямба. Але бля буду воно працювало.
    І так було декілько раз. З гарного ця ушлепа працює зараз з другою командую, с фігового в нас тут дохуя не компетентних йобнів.

    0
    Ответить
    • legacy_Думaющий

      Непреднамеренные саботажники, таких можно смело подкидывать на другие галеры чтобы стопорили продукт.

      0
      Ответить
      • legacy_Думaющий

        Тот самый момент когда ты хотел добавить стёб, а получилась как всегда несуразная ёбань. Но и это еще не всё. Прикол в том что хуй Ганса уже не остановить, наяривай дальше, ведь тебе еще нужно платить налоги на …..сам знаешь что)

      • legacy_Хуєр-Буєр

        Токашо зделал 2(два)!!! контрнахрюка на ратан тваей мамке, кацапчик…
        И знаеш шо: у ея гнилые зубы …

    • legacy_ШЛУНОК_1

      Произошла девальвация тайтлов. Сейчас такие сениоры, раньше и джунами не сгодились бы. А тех кто труЪ сениор стали называть стафами или принципалами.

    • legacy_Джавайоб_Пайтонович

      Так це один з тих самих софтскілованих спеціалістів, які їздять по вухам хрюш і їх беруть замість хардскілованих задротів.

      Ось впаде прод і впершу чергу виїбуть команду, а не його, тому що ця гнида бреше як дихає і коли з’являється проблема, то розчиняється у команді і не подає голосу, а так — найуспішніший професійний кодер.

      З довбойбовми у нас ситуація покращилась з початку ковіду — единомовним рішенням їх та новачків вирішили не долучати до проекту, тому що їх ніжна дупця не витримає, якщо щось впаде на проекті (клієнт жирнуватий на гроші і галера не хоче його втрачати).

      0
      Ответить
      • legacy_МістерКонь

        На мій погляд ковід трохи ускладнив процес виявлення таких йобнів. Раніше його би на норм грумінге виебали (а то ще і на дейлі почуяли запах лайна), а зараз всім стало байдуже. Плюс багато хто почав грати в 2-3 а іноді 4 проєкти одночасно, їм не до того що займатися вихованням довбнів.

  • legacy_ШЛУНОК_1

    Работал в глобале в 2011 — было клево, квас на шару и посиделки с коллегами. Ушел в 2013 и вернулся в 2016 — уже был какой то пиздец. При Романе Хмиле такой хуйни не было!

    0
    Ответить
    • legacy_Yi_Hua_at_Bottomline_Technologies

      Ho Ho Ho

      I really appreciate your naivete!