Чтобы тебя не забрали с улицы, компания подаёт Додаток 1, 2, 3, 4 и 5. А потом отчитывается ежеквартально до 10 числа

Минцифры выкатило инструкцию для компаний — как забронировать айтишника. Читаешь и понимаешь: человека тут забронировать нельзя, тут можно только правильно оформить основное средство.

Шаг первый. Компания пишет официальное письмо в Минцифры с заверенными документами и доказывает, что подпадает хотя бы под один критерий: нет долга по ЕСВ, резидентство Дія City, средняя зарплата не ниже средней по региону. Есть альтернативные критерии: от 1,5 миллиона евро налогов в год, от 32 миллионов евро выручки или стратегическая важность для государства.

То есть если ты студия на двадцать человек, которая платит все налоги и делает нормальный продукт, — иди нахуй. Порог входа в право на защиту сотрудников измеряется в десятках миллионов евро выручки. Права у нас теперь оптом, розницу не обслуживаем.

Шаг второй. Компания пишет ещё одно письмо: номер и дата решения о критической важности, списки сотрудников — это Додаток 1, подтверждение численности — Додаток 2.

Шаг третий. Забронированным выдают выписки — Додаток 3. Ведут специальный реестр — Додаток 4. В течение пяти дней уведомляют ТЦК — Додаток 5.

Шаг четвёртый. Ежеквартально, до 10 числа месяца после квартала, компания отчитывается о состоянии забронированных — снова Додаток 3. А статус критической важности надо подтверждать заново каждый год.

Пять приложений, четыре письма, ежеквартальная отчётность и ежегодное переподтверждение. Всё это — чтобы взрослого мужика не запихнули в бус по дороге в офис.

Вдумайтесь в дизайн: право человека не быть схваченным на улице оформлено как учёт товарно-материальных ценностей. С реестром, выписками и отчётом до 10 числа. Не хватает только инвентаризации раз в полгода и акта списания.

А теперь строчка, которую надо повесить в рамочку. В инструкции прямым текстом: руководство компании включается в бронь автоматически, независимо от военно-учётной специальности.

Автоматически. Независимо от ВУС. Ну заебись, чо.

Напоминаю, что рядового инженера как раз по ВУС и заворачивают: артиллерийские, ракетные, танковые специальности забронировать нельзя, и вообще чем ближе твоя учётная специальность к чему-то полезному, тем меньше шансов. У директора эта проблема отсутствует как класс. У директора ВУС не имеет значения.

Вот вам вся вертикаль в одном абзаце: наверху бронь по должности, внизу — по номеру военно-учётной специальности, приложению и настроению.

Сколько это занимает по времени. В Kyivstar.Tech говорят: от подачи документов до одобрения полтора-два месяца. Полтора-два месяца человек ходит по улице как обычно, только с пониманием, что бумага где-то едет.

И цифры, чтобы понимать масштаб этого праздника бюрократии: на 15 марта 2024-го активную бронь имели примерно 2 600 айтишников из порядка 200 компаний. В январе того же года их было 3 498. То есть количество защищённых не росло, а падало.

Две с половиной тысячи человек на всю отрасль, которую с трибуны называют витриной страны и вторым экспортом. Две с половиной, блядь, тысячи, оформленных через пять приложений.

Итог

Государство не отказало айтишникам в защите прямо — это выглядело бы некрасиво. Оно сделало изящнее: построило процедуру, в которой защита технически возможна, но практически недоступна. Порог по выручке, критерии, приложения, отчётность, ежегодное переподтверждение, полтора месяца ожидания и ВУС, который у директора не спрашивают.

Формально всё честно. Механизм есть? Есть. Кто не забронирован — сам виноват, надо было работать в компании с выручкой 32 миллиона евро. Классика, блядь: механизм на бумаге есть, доступа к нему нет.

Вангую: следующая версия инструкции будет содержать Додаток 6.

По материалам Сыроварни