История одной галеры. Версия капитана
Бывает так, что на просторах интернета встречаешь гневный отзыв о своей компании. Причём отзыв от бывших сотрудников. Неблагодарные!
Я закрывал глаза на их халатное отношение к работе, на все эти прогулы, которые на их языке назывались “болею”. На то, что в 9 утра я был единственным человеком в офисе. Эти ленивые, сонные мухи, доползали до работы в лучшем случае после 11, а некоторые и того позже. При этом, это совершенно никак не сказывалось на их производительности! Иногда мне казалось, что штат составляет бригада выпускников школы для умственно отсталых. Я нигде и никогда не встречал такой низкой производительности как у этих ретардов.
«Предзарплатные дни»
Если бы я так работал, то вряд ли бы к этому времени смог обзавестись нужными связями, наладить не один доходный бизнес и снискать достаточно средств, чтоб платить этим олухам. Каждый месяц, перед выдачей зарплаты, подводя итоги сделанного за месяц, не покидало ощущение, что меня попросту обманывают. Даже не так, было ощущение, что жестко наебывают. Когда незадолго до выплаты очередной зарплаты, я подходил к ним и задавал всего два вопроса “Где мы есть?” и “Куда движемся?”, то получал в ответ много воды и ничего по существу. Зато, мое вполне оправданное состояние обеспокоенности в этот период, они прозвали — “предзарплатными” и дико с этого угорали. Все чаще я становился объектом для шуток, словно салага, попавший в барак к «дедушкам», только теперь за унижения я должен был платить ежемесячно нихуевые зарплаты. За долгие годы в этом бизнесе, я растратил практически все свои сбережения, не заработав ни копейки!
Когда-то я был успешным менеджером. Жесткая дисциплина и самоорганизация позволили мне занять своё место на рынке и создать несколько источников пассивного дохода. Этого было достаточно, чтоб развивать бизнес и двигаться к успеху. К тому времени я уже успел получить значительный опыт руководства людьми и различными проектами, преимущественно на поприще популярного на тот момент рынка посреднических услуг и оптово-розничной торговли. Как никто другой, я знал, насколько важны планирование и порядок в работе. Все мои подчиненные уже в 8 утра были на своем рабочем месте, быстро и радостно готовя себя к предстоящим тридцати холодным звонкам в час, с предложением купить томящиеся на складе товары.
До поздней ночи мы работали как пчелки, зарабатывая деньги. Отчеты и графики члены моей команды делали на выходных и это, поистине, был для них лучший отдых, потому как никто никогда не жаловался. Некоторые, конечно, в процессе умирали от сердечного приступа, но умирали исключительно со счастливой улыбкой на лице. Это было прекрасное время, с которым у меня всегда будут связаны теплые воспоминания. Однако, время течет и жизнь меняется. Стоять на месте нельзя и поэтому я начал искать новые возможности для вложения своих средств. Тогда-то ко мне и обратились знакомые, относительно финансового участия в создаваемой ими IT-компании. Другими словами, они знали что надо делать и им нужны были мои деньги.
Из оптово-розничной торговли в IT
С большим удовольствием я окунулся в новую для себя сферу бизнеса. Я снял офис и купил самые мощные, по уверению поставщика, компьютеры с 40% скидкой. Мониторы, к сожалению, такой скидкой не обладали, потому что, как объяснили потом мои новые партнеры, они не были “ацтойным дерьмом”, что бы это не значило. Вскоре они заключили первый контракт и я понял, насколько этот вид бизнеса может быть прибыльным. Только представьте — вы покупаете компьютеры и нанимает несколько человек, которые будут за ними работать и за это кто-то, оказывается, готов платить сумасшедшие деньги! По началу я был в шоке. С одного такого контракта, я получил прибыли больше, чем удавалось заработать раньше в течение года! Для такого бизнесмена как я это открывало поистине фантастические возможности.
Когда вместо работы — трёп у доски и бесконечные чаепития
Единственное, что меня не устраивало, это то, что нанятые люди и мои партнеры, слишком медленно работали. Да, они не нарушали условий контракта, но мне казалось, что эту работу можно было делать намного быстрее. Ну посудите сами, вместо того, чтобы работать в течении дня, они постоянно то выходили курить, то пили чай, то попросту болтали о всякой ерунде, рисуя на доске непонятные рисунки, спорили из-за них и снова рисовали. Я не понимал, чем они занимаются, но чувствовал, что они впустую тратят время и что можно было бы за это же время сделать три таких контракта и заработать намного больше. Когда я попытался донести это до моих партнеров, они рассмеялись и сказали, что это невозможно! Именно тогда, впервые возникло ощущение, что меня обманывают. Вскоре они принесли еще один крупный контракт и начали нанимать новых людей! Я спросил — ЗАЧЕМ! У нас ведь уже есть люди и им просто надо работать эффективнее! В ответ они снова рассмеялись и стали мне втирать, что видите ли, те специалисты, которые у нас, оказывается, не специализируются на технологиях, которые нужно использовать согласно новому контракту. То есть мы наняли людей, которые чего-то не знали и платили им за это огромные деньги? Теперь же, получается, нам требовались новые сотрудники, а это в свою очередь несло новые расходы на оборудование, новый офис и зарплату. Я решил, что на этот раз соглашусь, но приму активное участие в собеседовании людей, которых они нанимают, о чем и объявил своим партнерам. Ехидно усмехнувшись, они ответили: “Ну, валяй, если мозги не жалко”.
Это была катастрофа. Проведя ряд собеседований я понял, что ничерта не понимаю, о чем они говорят. Как можно работать с людьми, если ты не понимаешь, чем они вообще будут заниматься в твоей компании? В итоге, наши сотрудники разделились на две команды, которые вели два проекта. Я продолжал наблюдать за этим и решил пока не вмешиваться в процесс. Будучи хорошим бизнесменом, я давно подсчитал, что время, которое тратилось на перекуры и пустую болтовню, могло принести значительно больше прибыли.
Разошлись как в море корабли
И вот однажды появились два новых контракта. К тому времени я уже имел немного представления, чем именно занимаются мои сотрудники. Первый контракт был связан с артом и подразумевал найм еще как минимум пяти художников. Деньги по этому контракту были весьма интересные, а второй контракт был невозможен без открытия фирмы за рубежом. Именно тогда я и решил действовать. Для начала я объявил своим партнерам, что больше не потерплю халатности с их стороны и такому наплевательскому отношению к бизнесу. Я привел им сумму, которую, по моему мнению, потеряла компания ввиду неэффективности работы сотрудников под их управлением и что тем самым они заставили меня понести потери от недополученной прибыли. На удивление они признались, что наше партнерство затянулось и они уходят. Я был рад, что все прошло хорошо и люди, признав свои ошибки, самоустранились, давая мне, профессионалу, наконец-то построить хороший и прибыльный бизнес. Однако придя после выходных в офис я понял, насколько подлыми и неадекватными людьми я все это время имел дело. Все началось с того, что многие сотрудники в тот день не вышли на работу. Но это еще можно было пережить. Оба первых контракта с моей компанией были разорваны в одностороннем порядке заказчиками. На руках у меня остался только контракт по арту, который на данный момент исполняла группа дизайнеров, часть из которых не захотела уходить и второй контракт, под который нужна была фирма с американским адресом. Также осталась горстка программистов из нового состава, которые, как и я, видели в моих старых партнерах подлых и недобросовестных людей. Они вызвались стать лидами на новом проекте, под который стали срочно набирать программистов.
Новая надежда
Вскоре я зарегистрировал фирму за границей и мы с моей новой командой начали новый этап развития компании. На этот раз я “держал руку на пульсе” и четко контролировал все, что происходит. Мое недопонимание процесса легко компенсировалось преданными мне и нашей работе людьми, за что я существенно поднял им зарплату, видя как усердно они работают. Однако, спустя полгода, как громом среди ясного неба, прозвучала претензия заказчика. Оказалось, что качество программного продукта не соответствует их требованиям и что мы не выполнили и половины от намеченного по плану. Я даже не представляю, как такое могло случиться?! Ведь все работали с утра до поздней ночи, а иногда и по ночам, и в выходные. Мои лиды убеждали меня, что все хорошо и что мы идем сверх плана. Я же, веря им, даже позволил себе месяц отдыха на Мальдивах. Самым ужасным было то, что заказчик разорвал контракт с моей компанией. В гневе, я уволил всех программистов. В который раз я доверился людям, которые меня попросту использовали. Я твердо решил, что больше не буду связываться с IT и программистами. По первому контракту шли хорошие деньги и этого вполне хватало, чтоб восполнить потери. Однако, я видел что рынок IT может быть очень перспективным. Мои бывшие партнеры, с тех пор как мы расстались, очень неплохо поднялись и все потому, что украли два первых контракта, принадлежавшие моей компании. С тех пор я называл их не иначе как ворами. Тогда-же ко мне пришел один из ранее уволенных программистов и рассказал, что на самом деле виноваты в провале проекта были все остальные, а он честно выполнял свою работу. Также он предложил мне выпустить свою игру. Без всяких контрактов. Найти издателя и сделать клон одной известной стратегии, которая бы принесла миллионы и которую можно сделать всего за 3 месяца. Это было более чем заманчивое предложение. Я согласился и мы начали этот проект, набрали новую команду.
На этот раз, я уже лично контролировал работу каждого сотрудника. За долгое время работы с программистами, я понял что такое ООП и всегда с радостью делился с ними своими знаниями и видениями того, как надо писать код. Так же дав волю своей фантазии, я добивался, чтоб игра была именно такой как я себе представляю. В конце концов, простое клонирование — это не так интересно.
Саботаж на судне
Прошло полгода. Я снова начал подозревать неладное, потому как игра все еще не была готова. На все вопросы мой лид отвечал, что, мол, такие проекты оказывается не так легко делать, как ему казалось и что надо больше времени и людей! Я был в гневе. Так продолжалось еще полгода и наконец я просто потребовал, чтоб мне выдали результат работы за этот год. После этого лид не вышел на работу. Тогда я решил сам проверить, что было сделано и ужаснулся. Большую часть времени человек, которому я доверял и платил большие деньги, попросту не работал вообще. Тогда я решил уволить остальных программистов и закрыть проект. Однако, они убедили меня, что честно выполняли свою работу и были тут совершенно не причем, а во всем виноват исчезнувший тимлид. Тогда я подумал, что ведь действительно — они работали днями и ночами, я сам это видел. Как же так получилось, что работая много, они практически ничего не делали? Видимо, я доверился не тому человеку, назначив его тимлидом. Более того, они пообещали что еще год и проект доведут до конца. Что ж, в бизнесе иногда надо принимать сложные решения и для того чтоб заработать деньги, деньги нужно вложить. Я согласился. Мы наняли еще программистов и геймдизайнера. Через полгода я увидел что игра начала работать.
Тогда же мне порекомендовали издателя с которым мы начали работать. Все шло хорошо. И вот прошло еще полгода. Игра была готова и я, считая, что дело сделано, отправился немного передохнуть на Сейшелы, чтобы по приезду, наконец, получить долгожданную прибыль, после стольких лет сплошных затрат. Каково же было мое удивление, когда издатель мало того что сказал, что не в состоянии обеспечить нашей игре такую популярность чтобы та принесла желаемую прибыль, но и потребовал игру доработать!
Это было возмутительно. Я впервые видел такое, чтоб готовый и рабочий продукт нельзя было продать за приемлемые деньги. Ведь я не прошу много — миллиона долларов, для старта, вполне бы хватило. Более того, издатель хотел забрать себе до 50% прибыли, что было совершенно неприемлемо. Доход с проекта в пределах 10к в месяц, в течении нескольких лет, это просто курам на смех. В общем, я закрыл проект до лучших времен, так как теперь не знал что с ним делать. Вскоре я переключился на новую игру. На этот раз я решил реализовать проект без издателя. Кормить людей, которые не могут нормально продать мою игру, мне совершенно не хотелось.
В попытке избежать провала
Теперь я уже понимал, что некоторые игры надо писать долго. Однако, есть такие которые тоже приносят большие деньги, но работа над ними занимает несколько месяцев у одного человека. Примером подобных игр являются CandyCrush, BestFiends, Niblers. Я уверен, что в разработке тут принимало участие от силы 2-3 человека, потому как что там делать? Я нанял программиста, по уверениям которого — такую игру он написал бы за три месяца. Тем более нечто подобное у него было в портфолио. В общем, были предприняты все шаги, чтобы избежать очередного фейла. И тем не менее через полгода выяснилось, что одного человека, даже для такого проекта мало. В свое время Генри Форд, внедрил “конвейер” в производство, где каждый сотрудник выполнял свою маленькую функцию, являясь частью огромного механизма конвейера сборки автомобилей. Я решил сделать так же. В следующие несколько месяцев я взял всех своих программистов и заставил их разделить между собой все задачи по проекту. Я был уверен, что гений Форда, восторжествует над маразмом современного IT. Более того, я привез из заграницы специалиста по играм. Ведь именно так поступал Петр Первый. Он приглашал… ну вы поняли.
Крах надежд
Что ж, в конце концов я ошибался во всем. Видимо ни
Форд ни Петр Первый, не сталкивались с силой маразма отечественного IT, тупостью и ленью, программистов в частности. Эти сволочи, завершили разработку простейшей игры, только спустя 2 года! Но как бы я ни старался, как бы ни забрасывал их каждую неделю новыми идеями, они оказались не в состоянии сделать нормальный продукт. Я так говорю, потому что до сих пор его на AppStore скачало всего десять человек, а ведь прошло уже полгода как мы его туда залили.
Это может значить только одно — игра получилась плохой, поэтому ее и не качают. Я уверен что если бы эти недоноски, могли нормально делать то что я их просил, то все было бы по другому. Что было сложного в том если я прошу за неделю поменять старый функционал и добавить новый. Я считаю что для нормального западного специалиста — это в порядке вещей. Я уверен что подобные проекты они делают играючи, за вечер. В общем я уволил всех. Я очень разочаровался в IT и работающих в этой отрасли, людях. Ума не приложу, как мои бывшим партнерам удавалось зарабатывать тут такие деньги. Видимо все дело в чистом везении, других объяснений у меня нет.
Собственно, вот моя история. Думаю, редакция ебаного поддержит мою печаль, боль и ненависть ко всем айтишникам. Горите в аду пидарасы.
_Эта же история глазами гребцов:
История одной галеры. Часть #1. Предисловие
История одной галеры. Часть #2. Погружение
История одной галеры. Часть #3. Пришествие Гуру
История одной галеры. Часть #4. Сквозь Дно
_
Comments (219)
Всем смузи за счет Ебаного!
Всем по 5млрд. за счет бюджета Украины!
Ставь лойс, если проскролил эту хуйню, чтобы почитать коменты.
Предлагаю редакции ебаного перенести каменты над статьями. Нахуй эти тексты читать?
Дам в жопу за бутылочку смузи!
не дочитал
Сообщите название галеры и/или в каком городе она находилась?
И клон какой стратегии делали?
Думаю, что это вымышлено
Жир течёт.
Анонимный суходроч мамочкиного сумузихлеба. Высрал и пошел в барбершоп бородку стрич.
tl;dr
И что тут комментировать? Беллетристика ебаная.
Материал хуевого качества, не тратьте время.
Материал на порядок легче читать и понимать чем предыдущие части (в которых нихуя не ясно и которые бесят дебильными прозвищами, которые невозможно запомнить и привязать к какому-то образу).
>чем предыдущие част
Не читал, но осуждаю.
Херня какая-то. Где скасцесс-стори? Читатели любят успешные истории молодых, красивых и предприимчивых айтишников, а не нытье динозавров.
Всё сам, всё с нуля.
Езжу на кредитном Форд Фокусе.
Что-то я не понял. Программисты ленивые, безответственные, неорганизованные — кроме стандартных штаммов быдло-менеджера нет никакой конкретики.
>Что-то я не понял…
Нытье классическое, сэр.
Про Янку и то интерееснее пост, чем эта телега текста. Разочарован.
У меня нет бороды 🙂 Да и с мамочкой уже даааавно не живу.
И тут ты такой с пруфами…
Нет — меня там уже нет. Накал дидиотии закончен, компания практически перестала существовать — сейчас там всего 3 человека осталось не считая капитана
Так-так. Отмазочки пошли.
сам накатал и подписался кэпом?
КГ/АМ
Дайте 5 часть истории про галеру, а это говно удалите с сайта вообще
>Удолите
Это против принципов открытости и свободного общения. На этом ресурсе дают высраться каждому — от таксиста, разносчика пиццы и торговца мороженым до хозяина галеры.
Уговорил, пусть будет. Но это все равно говнище
ну так и срут обычно говном, ничего удивительного
Зачем Валенок полез в it ?
Даже Диавол имеет право быть выслушанным .
бля, хоть кто-то читает все эти полотна ни о чём, с понтом под «литературу»?
После второго абзаца понял что автор выебщик и дропнул эту стену текста. И не прогадал.
Автор МУДАК! Многабук…. тоесть ЛОНГРИД я хотел сказать !!! Четыре дилдо ему в жопу и чтоб больше не писал !!! 🙂
Чтобы читали дальше нужно писать лаконично и интересно, а не так как написано вверху. Складывается ощущение, что автор реально контуженный и обиженный жизнью люмпен. Могу тебе и в лицо это сказать, готов приехать послушать? Вся та хуйня тобою написанная это простое пиздабольство, капитан ты комнатный… От того что ты много написал, жизнь твоя лучше не станет, потому что пиздеть не мешки ворочить. Много вас таких по собеседованиям ходит, да ни как войти не может. А потом беспруфными капитанами прикидываются, но мы то знаем правду. Поэтому внимательно вникай в моё тебе послание и постарайся хорошенько проанализировать почему ты мудак, и побыстрее понять почему было бы лучше чтобы ты не засирал эфир своими небылицами.
🙂 Ничего себе пукан у Ретарда пригорел. … тоесть прости Битарда
Ничего удивительного нету в том когда CEO ничего не понимающего в ИТ программисты его на хую вертят.
Чтобы построить успешную ИТ компанию нужно быть самому программистом.
«Чтобы построить успешную ИТ компанию нужно быть самому программистом.»
Бугагага, Джобс перевернулся от смеха.
Цукерберг улыбнулся и сказал с ухмылкой «Я хацкер от рождения (зная, что не написал в жизни и строчки кода)».
Джобсу повезло что его друг Возняк оказался лошарой и не кинул его, Цукерберг помоему програмировал.
Цукерберг ходил на курсы вроде ШАГа, в реале он мудак полный.
Даже наш Дуров, который спиздил идею, в 300 раз больше программист, чем Йцукенберг.
Йцукенбергу тоже повезло с одногруппником, как и многим остальным.
Гейтсу повезло с родителями, которых он потом выдал за учительницу и кого-то там еще, чуть-ли не дворника папашу. (Правда мамаша то его оказалась в совете директоров, с дох-я бабла).
Если так будешь смотреть, на все крупные и успешные ИТ проекты, узнаешь, что оказывается 80-90% как раз и повезло, либо с родителями, либо с инвесторами.
Я работал в компании, в которой руководил человек нихрена не умел кодить, кроме простейшего ПХП на уровне кнопку нарисовать, а другой вообще к ИТ не имел отношения… так вот, эта компания одна из самых нормальных, где я работал и чистая прибыль у них за прошлый год была овер 40 млн. руб.
Так что нехуй пороть хуйню.
>оказывается 80-90% как раз и повезло, либо с родителями, либо с инвесторами.
А мне повезло с твоей мамкой.
зато твоему батьке с твоей мамкой не повезло
А вот твоему папке не повезло, и ему пришлось остаться с твоей мамкой и дорастить тебя, чтобы бросить уже потом.
Вики пишет что Цукерберг програмист, Билли купил DOS и толкнул её IBM (за мамашу умалчивают но допускаю что IBM не стал бы заключать левые сделки с левыми людьми), а вообще америка любит создавать таких людей и подавать это как американскую мечту.
Вики пишет?
Почитай его интервью.
Он говорил, что прирожденный хакер и вся хуйня, но нигде ниразу не упоминал, чтобы он что-либо написал.
Если глянуть воркфлоу, то на полученные бабки он нанял разРАБов, потом послал нахуй своего дружка.
Т.е. Йцукенберг свою фамилию отработал по полной программе.
В фильме показывали как будто он написал прототип фейсбука в университете.
Прототип блядь, узнай хоть с кем он начинал, кто его дружбан был и как он его нахуй послал.
Ебать ты прототип, у нас на районе таких сеньор-проститутами не держат.
Расскажи кто там его друг блядь.
p.s. я тоже думаю что фейсбук высосан из пальца такой себе интернет в интернете но тем не менее не тонет.
Эдуардо Саверин
Его папаша был нихуевым миллионером, дальше гугли сам.
Блядь, я бы не взял тебя Сеньор-ТимЛид-Проститутом, ты ведь не умеешь главного — гуглить!
Саверин был основным инвестором и коммерческим директором проекта — но не программистом сука.
То что его долю размыли с 34% до 0% и потом через суд вернул 5%. Сколько бабла изначально вложил Саверин не указывается.
бабки решают все, в гараже только возняк персоналочку собирал.
У цукерберга и дурова были свои евреи которые деньги давали.
Если есть хорошая идея, то под нее лучше получить бабки, нанять программистов и быстро запустить, чем самому писать и потом рассказывать как ты разводил плату 72 часа
Получить бабки то хорошо, а вот кто отдавать будет в случае фейла? Не у всех инвесторы ангелы, а могут и закопать ночью в лесу.
Я думаю бабки можно было не отдавать в случае фейла, там риски все знают.
Я помню рекламу по тв от вконтакте про отдых в турции или типа такого для друзей. Когда он запустился он бабок вваливал в рекламу очень много, так что дуров может бы и программист. но там зарешали деньги
у дурова тоже брательник погромист, а сам пашка себя илитой считает и не таким как все(типичный смузихлеб проживающий в барбершопе)
>Вики пишет…
Ой вэй.
Одному тебе похоже ни с кем и ни с чем не повезло
«Я работал в компании, в которой руководил человек нихрена не умел кодить, кроме простейшего ПХП на уровне кнопку нарисовать, а другой вообще к ИТ не имел отношения… так вот, эта компания одна из самых нормальных, где я работал и чистая прибыль у них за прошлый год была овер 40 млн. руб.»
В раше дохуя компаний присосок к ГазПрому.
У нас тоже когда-то так было, и всем жилось ахуенно, но видимо кому-то это мешало.
> простейшего ПХП на уровне кнопку нарисовать
Херасе гений там был работал. Сам 8 лет на php, но как на нем кнопки рисовать — не знаю…
прочитайте книжку пхп рецепты программирования, там есть как рисовать кнопки.
Вот и выросло поколение пхпырей которые даже кнопку нарисовать не могут
На сервере кнопки рисовать? да вы вообще охуели. Рисуй сука на JS.
Нет, буду рисовать кнопки на тебе.
Открой хоть Гугиль и почитай,вафел ты комнатный.Цука ходил почти в Шаг?Ну нихуясе блять.Если курсы аля CS-50 в Гарварде в твоём понимаю такой же недовысер как курсы в Хохлоленде-то упиздорься ты об стену,комментатор доморощенный.
>Цукерберг ходил на курсы вроде ШАГа, в реале он мудак полный.<
Ебать ты олень.Ты хоть Гуглем попользуйся,почитай про кого строчишь.Цука был хоть и не Васерман нихуя,но и не такой пиздоплюй как ты.Если в твоём понимании курсы аля CS-50 в Гарварде,такой же недовысер как Шаг и ему подобная поебнистика,то,дорогой друг,упиздорься к хуям свиньячьим об стену и не комменти тут больше нихуя
убей себя нахуй, всем насрать на твое мнение.
Не, ну давайте Цуку не трогать. Пацан программист и все как положенно.
>Чтобы построить успешную ИТ компанию нужно быть самому программистом.
Ой вэй.
Проблема в том что хороший программист не сможет находить контракты и все будут сосать хуй без соли.
Издатель вот предложил им $10K в месяц за ихнюю двухгодичную хуйню после переработки, а этот горе CEO охуел в край и выкинул проект на помойку. Вот это я понимаю умно сука!
За ихнюю у евоного.
🙂 Ну если бы Богоподобный и другие не ездили бы ему по ушам что это мало и вообще фуфел, может он бы и не стал херить этот проект. С другой стороны — ты за все платишь свои деньги, бегаешь и чуть что орешь это мои деньги и моя компания, да и вообще всячески альфасамец таежного оленя. В общем те кто ему тогда поддакивал, они просто были Капитаном на одной волне, только вот ответственности не несли в отличии от него. А Капитана такой — даааа, вот не у меня одного такие мысли что $10k мало и вообще не деньги… Ну и хуй что на эти деньги можно было сохранить сформировавшуюся команду и стартонуть новый проект, который бы пошел куда лучше. В общем, что сделано то сделано. Жаль конечно, но чувак реально все просрал сам и своими собственными руками вырыл могилу галере.
а 10к это пассивный доход или надо баги править в существующем проекте и держать 6 человек?
сделай так чтобы без багов было
заплатишь сделаю.
инвестору проще тебя нахуй послать с твоим забагованым софтом
Меня нахуй посылать то?
В статье написано, что 10к в месяц дохода принесет этот проект.
С одной стороны это ни дохуя но тоже деньги, но с другой стороны эта сраная игра, продаваться она будет 2-3 года максимум. Если там багов дохуя, то надо держать штат сотрудников, я думаю два человека хватило. А это 6к в месяц.
Но, я думаю ему гребцы нашептали, что для поддержки нужна вся команда. он прикинул 10-3*10=-20 что в минус эта игра будет его вгонять.
Нужна вся команда для поддержки? Ебать ты лох!
>Нужна вся команда для поддержки? Ебать ты лох!
Я не капитан, но мне кажется он не такой даун, что бы просто херить проект, который с стоит 60к долларов.
А как ты объяснишь что 10к мало? правильно, говоришь что надо поддерживать,а за поддержку ценник выкатывашь
В геймдеве никто за поддежку не платит, а посылают нахуй и ты вылетаешь как пробка со стора под напором негативных отзывов от игроков.
>В геймдеве никто за поддежку не платит, а посылают нахуй
Но патчи выходят стабильно
а вы там не хотели отжать у капитана еще и игру? взял пошел сам к издателю и капитана кинул. Для него 10кк мало, а 2 человека могут на поддержке игры жить года два.
Хз 🙂 Это по большому счету Бритве, Матфаку и Рыцарю Баянов решать. Это их шедевр
Порадовало описание процесса работы в его говнофирме по продажам, как его рабы с удовольствием работали по субботам, ну и подсчеты потраченного времени айтишниками на перекрытие и чай. Дальше не читал.
И правильно сделал, я был пьян когда это писал, так что дальше чистая бытовуха.
Так ты и есть капитан?
Нет, настоящий капитан настолько оторван от реальности, что даже не замечает — ни того как мы его называем, ни того что мы о нем думаем, ему вообще на нас, насрать было всегда. Он понятия не имеет что такое «Предзарплатные» (ровно за неделю до з/п чувак реально ведет себя как истеричка поэтому и такое название). Так же у него как будто рассеяный склероз — он просто не может сосредоточится на одной мысли или идее — он пытается охватить все и сразу и мечется в своих решениях как сумасшедший — воттак мне сделайцте- нет вот так- ненене вотак лучше — не давайте воттак … и так до бесконечности. Вообще удивительно что нам удалось хоть что-то сделать. Ну и все-равно он потом все нахуй забрасывал.
А что он был такой плохой человек что ему никто не посоветовал выпустить версию, а потом уже проапгрейдить? Но что то мне подсказывает, что план монетизации игры не был проработан и там и так был бы фейл. Так что вам даже повезло, что он там хотелки генерил
Нуууу… скажем так, на последний его день рождения, никто не захотел его поздравлять, и довольно часто стоял вопрос, дни рождения отмечать вне офиса, чтоб не видеть Капитана, потому как его никто приглашать не хотел. На самом деле все злились в основном на его неадекватность в планировании и на то что он своими руками потопил вполне жизнеспособное судно. Да он платил з/п, но по большему счету он слушал только тех кто говорил то, что он хотел слышать. Любое даже ооочень здравомыслящее мнение супротив его — воспринималась как измена родине. При этом он требовал от людей четкого исполения своих желаний, а потом за это же их и ебал. У нас даже появиласт такая обривиатура КЛЕЛ (Капитан (Тут первой буквой идет заглавная его имени) Любит Ебать Людей) 🙂 потому как другого логического объяснения его поведению небыло.
Чому на ебаном нет фап-контента? Где фотосессия Лилии Дмитренко?
Доставь ссылку, коль не троллишь.
ДАВНО ПОРА!!! ЗАЕБАЛ ЭТОТ ВЫКОВЫРЯННЫЙ ИЗ УХА КАЛ!!! ГДЕ ИГРЫ, ПОРНО, БИНАРНЫЕ ОПЦИОНЫ И ОНЛАЙН — КАЗИНО??? ГДЕ СЧАСТЛИВЫЕ ИСТОРИИ ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИИ ИЗ АЙТИ ОБРАТНО В СЛЕСАРЯ И ТАКСИСТЫ??? РЕСУРС УНЫЛ!!!!
Пока можем предложить только сосок Ирины Курипко
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=102266893262487&set=a.102266886595821.3984.100004375293611&type=3&theater
по мотивам этой вашей «Истории одной галеры» скоро 3 книги напишут, а потом ещё и фильм снимут.
предлагайте кандидатов на главные роли!
чур Парвиз — тот петушок, которого уволили первым.
Ооооо О таком успехе я могу только мечтать, Мне бы хотябы научиться снимать на уровне Уве Бола… я б с удовольствием. Хотя, на это галере сомной работал чувак носивший ласковое погоняло Михалков — собственно потому что имел опыт держания в руках здоровенной камеры и вроде как снимавший раньше рекламные ролики. 🙂 Почему бы и нет, наша айти жизнь стоит того чтоб о ней сняли кинцо-говнецо 😉
менеджер вообще интересный.
аля «мои рабы ебашат по 8 часов в день, а не по 24 — вот суки».
ты сам блять попробуй за 8-ми часовой день проработать хотя бы те же 8 часов!
и учти, что время потраченное на «Светочка, сделай мне кофе» и «эй ты пидор, зайди ко мне в кабинет» — не в счёт.
Откуда столько здесь быдла? Сначала Хуйня, теперь этот Пукин. Сразу же видно, что вниманиебляди, выебщики и больные уёбки с гнилыми ценностями. Противно, мерзко и тошно.
Верно говриш Д’арт — кругом пидарасы!!!11
Жирком от статьи отдаёт, так-то…
Не читал, но осуждаю.
Один ты в белом …..
Не относитесь к ресурсу серьезно.
Посрать тоже куда — то надо сходить.
Нытье менеджерья уровня «купи/продай», который освоил 2 основных действия — отнять и разделить
Очень годная статья, чтобы иметь критерии мразей, от которых надо бегом валить
Автору — молодца !
Спасибо 🙂 Именно это нытье и понимание процессов, я и хотел передать.
Такого петуха у его собственной компании могут и закопать.
Ну. Скажем так, популярностью, он у нас не пользовался.
«люди должны приходить в 9 утра»
ну приду я в 9 утра и буду зевать до 12-ти — много ты денег заработаешь, менегяра поганый?
а потом твой американский клиент проснется в 8 утра и захочет узнать, как дела на проекте.
а придя в офис в 9, у меня рабочий день уже закончился, сосать подано!
много заработал, менегяра?
Надо переселить галеру в Чили или в Бразилию ..
Мне захотелось даже пожалеть капитана и предложить ему новый успешный проект. на этот раз будет использовать только Джаву! Пиши в комментах к этому сообщению если интересно
интересно, ты в свою мамку пошел, что ли — рот за бесплатно открываешь?
или в батьку — суешься куда не надо?
Автор тролль, повелась только пища.
Семён не заметен.
Ребята айтишники, в продаже появились новейшие модели моднейших гироскутеров. Сделайте заказ на весенний сезон уже сейчас и получите скидку 5%. Работникам Epam предоставляется дополнительная скидка 2%. Обращайтесь в личку.
А моноколёсо можно к гироскутеру со скидкой?
Сейчас это тоже модно.
Я стал Принципал Лид только тогда, когда докупил моноколесо со стразами и гирляндой.
Моноколесо не канонично! Но любой каприз за ваши деньги — докупить можно. Обращайтесь в ЛС, чтобы оформить заказ.
А выпускнику ШАГа в рассрочку можно?
это было шикарно! аффтар пиши исчо
Хватит подфлюродросивать себе с фейков, Семён. Прекращай.
Кто такой нахуй Семён?
Та это всё хуйня. Я вам ща анекдот поинтеерсней расскажу.
Упоролся я как-то в Луцке…
это быль, а не анекдот.
и да, ты еще расскажи как ты там обосцался и тебя в обезьянник забрали…
Жирный наброс. )) Я даже по началу повелся что это реально тот «капитан»..
Но годно написано, поржал ))))
Такие-то оправдания обосравшегося автора. Ну вот зачем ты теперь хвалишь свой высер фейко-комментариями? Зачем ты держишь нас за идиотов?
для тех кому влом читать:
«я не смог заработать ни копейки вайти во времена, когда все там косили лимоны. виноват не манагер, а пидарасы»
Один хохол — партизан. Два хохла — партизанский отряд. Три хохла — партизанский отряд с предателем.
Уткин, перелогинься
…с председателем
Кацапам снова интересно в украинском интернете. Убогие дауны.
Уже и интернет украинский стал? Заебись чо, море выкопали, интернет создали
Пиздуй в рунет, черножопый имбицил.
Тебе до нашего менеджмента как до китая раком.
Наш главный недавно из пендосии написал, что у него родители на последней лодке после Муссолини уплыли в США и вот он с нуля поднялся до невиданных высот мировой корпорации…
Аж прям слеза идёт по щеке!
А у тебя всё блять, программисты не работают, то хуйня, это хуйня…
Учись, блять, анекдоты рассказывать.
Рассказал бы им, как на Урале жил на Фекальном Сталагмите, им же и питался, потом увидел курсы в ШАГ, устроился и спустя 3 года уже владеешь собственной компанией!
Вот она, Аме…Русская мечта!
Я СПЕЦИАЛИСТ! УВАЖАЙТЕ МЕНЯ БЛЖДАД!
Ты хуй
Да вы оба добоебы
Да шли вы б все нафиг
Ты хуй
https://youtu.be/47N66KZIS0I
Ебаный нытик, очередной говно менеджер который меряет KPI который нихуя не говорит и считает что производительно – это в 9 утра.
Чищу ботинки, совмещаю с удалёнкой!
Также веду проекты, составляю архитектурные планы, организую Agile/Scrum, повышаю эффективность команд, ревью кода, долгосрочный планнинг.
Обращаться: Метро Гостиный Двор, вход с Невского пр., прямо у лестницы лежу.
сорян чувак, мне в рф въезд запрещен)
Автор не прошел стресс-тест и обосрался даже в комменариях. Прозреваю в авторе мамкиного борщехлеба, метающего войти.
мечтающего
метающего кал на ёбаном
Я честно горя, мечтаю войти в думу, там хоть пиздить можно, а так крохи с барского стола.
>там хоть пиздить можно
Теперь понятно почему ты взял себе такой никнейм. Теперь ясно что ты из себя представляешь.
Я этого и не скрываю 🙂
Дебил блядь,
Если компания прибыльная и рентабельная то сокращай рабочий день до 4 часов в неделю или -3-4 дней.
Всех денег не заработаешь, особенно на чужом горбу!!!
Умный — бери компьютер и кодь по 25 часов в сутки.
Не можешь — ты такой как все, а не повелитель
-+
Я привел им сумму, которую, по моему мнению, потеряла компания ввиду неэффективности работы сотрудников под их управлением и что тем самым они заставили меня понести потери от недополученной прибыли.
Небось и платил им так, что я в метро больше заработаю.
Угу, з/п не самые заоблачные у нас были
У меня одного такое ощущение что этот текст выдуманный ?
Я тебе верю. Это заговор.
По коментам видно, что автор прав. Отечественные IT-шники — сброд неадекватных пидарасов. Маминькины сыночки с немытой головой и вонючими подмыхами.
Блядь точно, я же их в конце пидарасами назвал, то-ж я думаю, откуда столько ненавести. Никто на этот раз даже афтограф не попросил…одним словом — пидарасы!
«Контролировал каждого лично, держал руку на пульсе» как-то не совпадает с тем что через пол года был сюрприз что ничего не работает, а также месяц на островах тоже не похоже на человека который что-то контролирует
в git код ежедневно пушился но через полгода был сюрприз. )))
Прикинь 🙂 Я тебе больше скажу, чувак, так и не освоил гит 🙂
Капитан попросту лошара не понявший даже в конце сути ведения айти бизнеса. Это не лошадная пашка с утра и до заката в поле с плугом, здесь надо головой думать. Хотя, не исключает того, что смузеры всегда готовы шароёбиться, если их не нагибать местами, но всё же это делается не так, как ему было привычно в его поле.
Короче, Алёшка нихуя не в курил, но сделал виноватых во всём рабов.
статьи* пордон
писал статью один и тот же пейсатель
Нет… меня было много
Уважаемая Ебаная редакция, кацапов нужно забанить, эти неугомонные комментируют не по теме, у них смысл жизни — хохлосрач
Какие же вы всё таки тоталитарные хуесосы, всё бы вам забанить, замести под ковер, контрреволюционное чутье применить. А вот хуй тебе блядина ебаная, ты будешь читать мои ржачные и конструктивные комменты и не пездеть, поскольку и ходишь ты сюда только потому, что они тут есть, а больше нигде. Стоит только начать тереть наиценнейшие и наимудрейшие философствования местного бомонда (достопочтенный Парвиз или лапочка Светлая), как немедленно ресурс пойдет по-пизде, в течение месяца сюда ходить перестанут вообще. Окукливайся в другом месте, коммунистическая мурзилка, мамку твою ебал.
Пiшов нахуй нiгра йобана!
Всёб тебе банить. Вот сидишь тут, строшчишь про бигдату на пыхпыхе и ёбаное, и тут оказывается, что хохлосрач — смысл твоей бурятомонгольской жизни 🙂
Сколько тебе платят в госдепе за разжигание вражды между братскими народами?
Полностью поддерживаю. Нечего рузке холопам по убогим хохляцким сайтам шастать! То ли дело у нас, в Скалении!
Автор ЖЖЁТ! Я редко смеюсь на этом сайте, но так я ещё не смеялся, действительно хорошая статья.
Спасибо дружище. Спасибо. 🙂
Спасибо, брат !
Бля, если гребцы были такие мудаки, че их было сразу не поувольнять или хотябы на пол зарплаты не охуярят. Бесят такие манагеры пидоры. Которые сначала слезно умоляют овертаймить, а когда дело до зп доходит, говорят, что ты ваще лох и ничего не умеешь, тебе ещё и деньги платить. Хотя гребцы тоже пидорки, работали без напрягов, а когда все рухнуло, побежали статейки страчить, как их поимели. Короче ещё давно услышал формулировку: «компания попала в пороный круг». Порчный круг, это когда начальство делает вид, что платит ЗП, подчиненнные делают вид, что работают
Ну. Если в плане з/п, то нас никто не поимел, нам все честно платили( Иначе ты бы первый узнал и название галеры и имя Капитана) И да отчасти мы попали в порочный круг, но — мы со своей стороны, закончили проекты и довели их до товарного вида. Однако выяснилось что помимо прочих недостатков, Капитан еще и понятия не имеет что игры надо еще и продавать, он думал они сами подаются.
А вам тогда не похуй ли. Если вам зп заплатили. Все что вы произвели пренадлежит заказчику. Если нихуя не продалось, тоесть вообще ни хуя, то возможно не так уж хорошо и довели. Впрочем раз ваз не поувольняли, значит заказчика все устраивало, тоесть не вижу причин предьяв с вашей стороны и со стороны заказчика? Реально порочный круг
Прикольная статья, особенно мне понравились отступления в духе позволил себе отдохнуть на Мальдивах или Сейшелах, а так, полностью согласен, есть разработчики — вджобыватели, себя таким считаю, а есть ленивые жопы, таких видел
Прикольно ты хвалишь свою статью, и думаешь что мы это не заметили.
Давайте называть вещи своими именами.
Если автор не может расшарить линк на галеру или хотя бы имя галеры, прикрываясь различными «обстоятельствами» — то это просто высер сутулого уебища.
Всегда проскроливаю все высеры итПутина сразу до комментов)))))))
… Где полным-полно высеров итПутина которые ты читаешь :))))))) Ты просто умничка!
Автоматически ставлю дизлайки, потому что я терпеть не могу вниманиеблядей.
поцаны я тут погуглил
капитан это
Oleg Goncharenko
CEO, co-founder at KEVURU
https://ua.linkedin.com/in/oleggoncharenko
>>inb4
>>Restaurant manager
>>McDonald’s Ukraine LTD
>>June 1998 – May 2004 (6 years)
Чот вголос с этого успешного кокофаундера.
Сколько тебе платят в госдепе за разжигание вражды между братскими народами?
«Капитан» почему-то упустил много важных деталей своей адовой истории, которые могут превратное представление четателя о ней. Например, как «капитан» занимался кидаловом своих партнеров на прибыль. Как он занимался кидаловом инвесторов компании, как он проебал все переговоры с клиентами, не отсаивал позицию что выгодно компании, а конкретно что выгодно ему — при этом нихуя не помогло ему его МБО ни блять заявленный многолетний опыт «в московском макдональде», как он не чесал языком — сторона заказчиков всегда видела в нем долбаеба и клоуна, забыл упомянуть что когда коллектив конкретно вьебывал на проекте и акцентировал все свое внимание на сроках и целях проекта это хуйло ходило по Майданам (история, которая разворачивается у него как раз происходила во время зимы 2013-2014 и офис был в паре-тройки километрах от Институтской с жареными покрышками) Вместо того чтобы заниматься делом, «капитан» пиздел в комментах «корра» и укрправды. Вместо работы — он был главпиздаболом. Но ладно хуй с ним пиздит и пиздит, так он блять, приходил и разлагал коллектив своей ебучим мнением на события, подкидывая всякие ебучие фейки типа Булатову отрезали уши (через месяц они у него отросли) и прочей поебени. Как должен был реагировать коллектив? В итоге в офисе «капитана», где его пиздеж был слышен круглые сутки — все хуи пинали, а во втором офисе, где «капитана» не было как и его вечной политоты, но был CTO (извини ты его тимлидом назвал, ну-ну, хорошо хоть не дворником), все заебись шло, и сроки проходили и демки делались в срок, и работа кипела. До тех пока, угадайте что? Правильно, не переехали в один общий офис. И все — настал тихий пиздец. Вообще «капитан» всегда любил нихуя не делать, затевать совещания, какие-то ебучие планерки, (при всем при этом весь стек проектов ввелся и jira и тщательно описан в confluecе и ежедневные коммиты в git, но тебе блять дартаньяну в белом откуда было знать? Ты туда даже не заглядывал, парни из атлассиан, для таких рахитов, как капитан, предумал куча графиков, хуеву тучу аналитического функционала — где блять зайди — и все понятно сразу становится, но зато ты устраивал совещания со своим макдаковским мнением — как нам внедрить Кремль да-да вы не ослышались в средневековую казуалку, где блять Кремль и где блять анлийские рыцари) не слышать о проблемах, шататься по дорогим кабакам и заграницам и развивать тему бепной политоты. Говоришь ему что в компании кризис роста, нехвает рук, ему похуй — «возьмем еще три проекта», кто их будет делать, за чей счет? Ему похуй. Ему говоришь, есть риск провала по срокам, что «наш капитан» делает? Правильно, переносит на месяц раньше сроки. ты ему говоришь, это же блять не ебучий макдак — где блять «касса вильна», а у него в голове обезьяна стучит в барабан. Естественно от него люди съебывали (кого-то это удивляет?), особенно когда он прикарманил пару сотен штук (ах да, правильнее сказать капитан не смог предоставить какую-либо внятную финансовый отчетность о потраченных деньгах). Капитан всегда занимался такой хуйней — как увеличением расходной части и скрытием доходной (ах да, забыл сказать, капитан своих денег вложил нуль, ноль, зиро). Все деньги были заемные. Этот цирк мог существовать, конечно, если бы капитан был охуенным переговорщиком и умел выбивать контракты. Но к сожалению, и к ужасу всей компании, ни единого нового существенного контракта капитан самостоятельно так и не пробил. Заказчики начали подозревать в нем клоуна, а не капитана, кем он собственно и был всегда. И то, что было тенденцией внутри — стало тенденцией снаружи. От сотрудничества с ним стали избегать теперь уже и заказчики. Вся твоя ебучая шарашка, держалась ты знаешь, капитан, на ком, и когда ты здесь представляешь все в ином свете, спроси себя — а не был ли ты сам мразью, с которой никто не хотел работать?
Ухтыж какие подробности то всплывают 🙂 у нас появился «Свидетель Капитана». И не ты ли тот самый СТО?
креатив говно, автор тупой смузехлёб.
Аминь брат!
Автора пробило на понос невообразимый. Сначала высер высрал, а потом комменты говном засрал. Остановите его.
«Что было сложного в том если я прошу за неделю поменять старый функционал и добавить новый. Я считаю что для нормального западного специалиста — это в порядке вещей. Я уверен что подобные проекты они делают играючи, за вечер.»
А мне вот это понравилось. Жизненно. 🙂
Спасибо 🙂
Автор сам долбоеб,что позволил смузихлебам себя развести как лоха. Надо было не истории слушать, а вникать в суть каждого этапа.
Согласен 🙂
// до сих пор его на AppStore скачало всего десять человек, а ведь прошло уже полгода как мы его туда залили.
Хотел написать, почему такое происходит, но передумал.
С каких хуев я должен делиться по сути коммерческим знанием, которое к тому же в своей основе еще более доступно и понятно, чем само программирование.
Пишу не в ответ посту, а передаю намек собратьям по мобильной разработке. Даже не всем, а конкретно тому челу, который оформляет странице в аппсторе/гуглплее
Да это и так понятно.
Не было маркетинговой кампании.
Схуяли миллионы пользователей узнают, что кто-то в аппстор запилил какую-то хуйню?
Десять человек — это и были капитан, рабы галерные, и приближенная к ним пиздобратия.
Ведь Angry Birds, Packemon Go полезли полезли искать для скачки не потому, что увидели в магазине.
А потому что сначала о них услышали, а потом уже народ туда ломанулся.
>> Отчеты и графики члены моей команды делали на выходных и это, поистине, был для них лучший отдых
Дальше не читал
Графоманство.
…»Наш самый большой недостаток — отношение к работе. Мой американский бизнес-партнер отмечает разительное отличие между тем, как, например, американские программисты, вкладываются в работу, и как это делают их украинские коллеги.»
«Есть случаи, когда компании-разработчики сокращают свой персонал для сокращения неприбыльных проектов. »
«А когда команда говорит, что им необходимо несколько сотен тысяч, то такой проект, с большой долей вероятности, не будет выпущен вообще.»
Сгавнился iPutin. Первые 3 прочитал с удовольствием, 4 я кастрат, а не вымерли, эта вообще хуита, пиздежь, или измышлизмы гребца о том, что думает капитан. Хуйня, короче.
Знаю обратную ситуацию, когда успешный галерный капитан, которого просто остопиздело ебаное АйТи, хотели псевдо тимлидов по 6 штук баксов, открыл контору купи продай. В итоге за 2 года купипродай приносит ему денег больше, чем галера.
Мораль: нехуй лезть в бизнес, в котором ты ничего не понимаешь.
>До поздней ночи мы работали как пчелки, зарабатывая деньги. Отчеты и графики члены моей команды делали на выходных и это, поистине, был для них лучший отдых, потому как никто никогда не жаловался. Некоторые, конечно, в процессе умирали от сердечного приступа, но умирали исключительно со счастливой улыбкой на лице.
Ну его нахуй работать с таким боссом как ты.
P.S. Программист, на работе с 8-9 утра.
Типичный предприниматель-пидарюга и что он сделал.
Арендовал ссаный офис где то в пизде страны.
Набрал пацанов и телок за 5000 грн.
А потом мы блять супер мега фирма как гугол.
Мы блять пишем на ущербном php с цмсками (ах да еще всякие фреймворки типа Symfony/Yii etc.).
Ах да. Забыл… Еще ущербы на node.js с express, mongodb, jquery, angularjs, а особые поциенты пишут vanillajs
(и еще куча хипстерской хуйни для пидоров).
Допустим взял чувак интернет магазин. Не посоветовался с программистами и на веб магазин блять дал срок 2 недели.
А потом кричит. ЧТО ЗА ХУЙНЯ?! ВЫ ТУТ НЕ РАБОТАЕТЕ!!
Ах да. Там еще за 3 дня запили api под mobile и еще там много хуйни и вообще выходных не будет.
И обычно этот владелец хуйни вчера 3 лотка шавермы открыл а сегодня сука IT мега как гугол.
Это 100% не капитан писал. Ну не может человек выставить себя еще более некомпетентным руководителем из 90х, чем его описали гребцы с его галеры.
Ну а если это действительно он — то тут будет уместа картинка с двумя парнями, которые сопереживают твоей неудаче.
Это отличная статья для ДОУ, а не для ебаного 🙂 я бы переместил туда.
Каково же удивление человека, который пришел в сферу, в которой НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЕТ и потерпел крах….
Спасибо за историю!
Хреново что очень долго продолжение не выходило…
ERS game studios ?
Чувак, ты отлично пишешь и мне стыдно за комьюнити ебаного которое оставляет столько негативных оценок. Успехов тебе, пиши еще! 🙂
самолайк — хуже аутофелляции
«Но как бы я ни старался, как бы ни забрасывал их каждую неделю новыми идеями, они оказались не в состоянии сделать нормальный продукт»
Как же заебали заказчики которые каждые 2 недели переписывают требования и думают, что все перепилить это как 2 кнопки обоссать.
«До поздней ночи мы работали как пчелки, зарабатывая деньги. Отчеты и графики члены моей команды делали на выходных и это, поистине, был для них лучший отдых, потому как никто никогда не жаловался.» ( с )
лучшее выражение первой же мысли
https://www.youtube.com/watch?v=d1vRLfuF-wM
Будучи дэвом мидл->син
могу сказать только что «статья просто идинахуй», надеюсь этот бизнесвумен убился об стену от негодования, а коллегам только лайк за подпаливание жопы такого криворуководителя
Второй проект до сих баг. Попросту низя донатить денег. По нажатию на кнопку нихера не происходит. А за чем ? Зато капитан окружил себя манагерами без опыта. Которые ходят и улыбаются. Недалече капитан хотел набирать спецов под ААА. Манагеры у меня спецификацию спрашивали. Так шоб вы понимали всю соль. За 8 месяцев капитан поменял уже 4 офиса. Он считает что можно делать проекты без прогеров. И вообще набрать кассиров из маркета. Действительно все спецы ушли и никто не хочет с ним работать. Отношение к сотрудникам как к скоту. КЗОТ — не не слышали. Упсы — за чем они вам. По 5 раз на день свет отрубают..игнор полный. Кондишены — дорого. То есть они есть но их же надо установить. Холодно — да похуй. Заколяйтесь. Октябрь ноябрь переболел весь состав. При том тяжело заболели. Чел абсолютно не ценит работу. Не понимает что такое комфортное место работы. Падает из одной крайности в другую. Это факт. Перепугался со всеми. Считает что можно взять человека на работу а через месяц два уволить по причине отсутствия для него заданий. Зп вечно недоплачивают ссылаясь на курс. Абсолютное не понимание сроков выполнения задач. Сегодня нам нужен обьект или персонаж с pbr, а завтра мы уже слоты рисуем, а послезавтра нужен уже 3д сканер. Сканеру платить не надо. Он заменит артистов. Бо они сильно долго делают а сканер хопа и готово)).. но я знаю как это закончится… Если меня нормально как положено не расчитают, я чел прямой и свои права знаю. Заявы готовы, на стол и маски шоу в ассортименте. У нас они в топе хитпарада. Да кеп? По другому мы не понимаем…на игнор падаем. ? 175 кку и 172 кку плюс неликвидный софт протрезвит. Я заебался инвалидность на работе получать. То блять конченые криворукие неадекватны кидаютса, бо понабирал с подворотни гопоту. То пневмония бо в ноябре в офисе как на улице. Я разрублю етот гордеев узел. Контора ета Кевуру. Капитан Гончаренко. Так и есть.
Коптился там не так давно, капетан получит с этой галеры профит,лайки и все нишяки только когда срыгнет на Мальдивы нахуй и безповоротно,а вместо себя поставит грамотного управленца. Но вот бидося — капетан находит общий язык либо с теми кто нихуя не умеет либо с полуотбитыми контингентами,так что плыть этой галере в утопию и дальше.
И вот настал день ЧЕ! Ето ёбаное ИТ )) алягер ком алягер!
Прокуратура та УБК СБУ (Департаменту ДСБЕЗ МВС України)
ст. 176 КК України. Використання в комерційних цілях неліцензійної програмної продукції, порушення авторських прав.
(позбавлення волі з конфіскацією ). використання неліцензійного ПЗ Кримінальний кодекс України передбачає покарання до 6 років позбавлення волі.
203 ККУ. Діяльність, пов’язана з виготовленням, обслуговуванням контенту та/або наданням можливості доступу до азартних ігор у казино, на гральних автоматах, комп ’ютерних симуляторах, в електронному (віртуальному) казино незалежно від місця розташування сервера.
ст. 172 КК України. Грубе порушення законодавства про працю.
Під працівниками розуміються особи, на яких поширюється законодавство України про працю.
Підставою виникнення трудових відносин можуть бути: трудовий договір (як письмовий, так і усний).
Законодавство України про працю зареєстровано МінЮстом, відповідно є обов’зковим для виконання усіма підприємствами усіх форм власності.
Про звільнення у зв’язку зі скороченням чисельності або штату на підприємстві, в установі, організації працівники попереджаються не пізніше ніж за два місяці. Відповідно до чинного законодавства сюди враховується період його тимчасової непрацездатності (частина третя ст. 40 КЗпП).
ст. 175 КК України. Невиплата заробітної плати, стипендії, пенсії чи інших установлених законом виплат.
Позбавлення волі на строк до двох років, з позбавленням права обіймати певні посади чи займатися певного діяльністю на строк до трьох років.
ч 2. Те саме діяння, якщо воно було вчинене внаслідок нецільового використання коштів, призначених для виплати заробітної плати, стипендії, пенсії та інших встановлених законом виплат — обмеженням волі на строк до п’яти років, або позбавленням волі на строк до трьох років. Виплата заробітної плати та розрахунки з працівниками, це першочергова стаття витрат на підприємстві.
Фонд соціального страхування від нещасних випадків на виробництві — подання неправдивих звітів про найманих працівників. Пенсійний фонд.
Стаття 212-1. Ухилення від сплати єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування та страхових внесків на загальнообовязкове державне пенсійне страхування.
О начисленных суммах, причитающихся работнику при увольнении, собственник должен уведомить работника перед выплатой указанных сумм (ст.116 КзоТ).
В случае невыплаты по вине собственника или уполномоченного им органа причитающихся уволенному работнику сумм в сроки, указанные в статье 116 КЗоТ, предприятие, учреждение, организация должны выплатить работнику его средний заработок за все время задержки по день фактического расчета.
О чудо случилось!!! После долгих убеждений, а я признаться ни хера не дипломат, когда я уже поник и потерял надежду. В момент переговоров с «палачами» и «опричниками», едва не поставив подпись под приговором…. меня вдруг таки рассчитали. И я подумал что будет не чесно, если я не оставлю очерк об этом. «И он унесся на своей «Черной Жемчужине» в пучину УкргеймДева…. а я… я пошел купить колбасы для маленького сына. Моя прелесть, мы теперь не умрем от голода и холода. И возможно, вскоре папа устроитса на «новую галеру», и тогда мы даже сможем поставить ёлку и на ней будут игрушки….
Всё не так плохо дрюг!
Во-первых нельзя лезть в айти будучи трактористом.
Во-вторых нельзя ожидать прибыли будучи никем и нигде. Если вы не уверены в гениальности своей продукции, лучше строить бизнес модель с расчетом %10 разработка и 90% реклама
И в-третьих если вы не обанкротились то как бизнесмен должны понимать что нехуй жаловаться.
Капитан ебаный даун, ты просто должен умереть как ты живой вообще существуешь