Два оклада и ноутбук на память
MacPaw сокращает 30 человек — около 5% команды, все из маркетинга. Для продуктовой компании это целый, блядь, отдел.
Объяснение — в лучших традициях жанра. Маркетинг сделают «компактнішою та гнучкішою», часть внутренней экспертизы объединят с внешними партнёрами, «зокрема для кращого розуміння локальних ринків». А ещё ИИ, по словам компании, «змінив ролі та навички, потрібні для роботи в маркетингу».
Перевод на человеческий: тридцать человек, которые понимали рынки, заменят подрядчиками, которые будут понимать рынки лучше, и нейросетью, которая будет понимать всё. Ну охуенно.
Надо отдать должное: уходящим платят два месячных оклада, оставляют бенефиты до конца года и разрешают забрать рабочую технику. По меркам рынка, где людей выносят одним письмом в пятницу вечером, это почти по-человечески. В 2017-м на Ебаном ржали, как в MacPaw подарили коллеге на день рождения «Запорожец». Прогресс налицо: теперь дарят рабочий ноутбук, правда, сразу на выходе.
Сокращение, кстати, не первое. В ноябре 2024-го MacPaw резал 20% команды — тогда CEO говорил о финансовых вызовах, а годом раньше в компании работало 550 человек. Тогда виноваты были деньги, теперь виноват ИИ. Интересно, кто будет виноват в следующий раз.
И простая арифметика. Если тридцать человек — это около 5%, то в компании сейчас порядка шестисот человек. То есть после минус 20% в 2024-м MacPaw успела вырасти обратно и даже больше. Росли, судя по всему, не в маркетинге — его теперь и режут, нахуй.
ИИ тут, кстати, проходит сразу по двум статьям. Незадолго до сокращения MacPaw представила ИИ-ассистента Eney, который выполняет задачи, не переключая приложения. Сначала ИИ продают пользователям, потом тем же ИИ объясняют, куда делся маркетинг. Удобно, сука.
На той же неделе о сокращениях объявила и Fozzy Group: Maudau и онлайн-направление «Сильпо» сливают в одно подразделение, часть людей уходит. Октябрь на галерах выдался урожайным, а до зимы ещё месяц.
И одна деталь, о которой в пресс-релизах о «новой структуре» не пишут. По Порядку военного учёта (постановление Кабмина №1487) работодатель обязан в течение семи дней после приказа об увольнении сообщить в ТЦК, что военнообязанный у него больше не работает. Резюме ты обновишь, когда соберёшься с силами. Государство своё обновит по графику. Компактно и гибко — пиздец как гибко.
По материалам DOU
Коментарі (6)
Раньше гуляла в народе такая фраза - Киевстар бомж-пакет.
Тепер к ней присоединился MacPaw. MacPaw бомж-пакет.
Где это в природе есть бомжи с ноутбуками?
Меня больше всего восхищает, как ловко корпорации научились превращать собственные управленческие проёбы в объективные законы природы.
Сначала начальство нанимает людей, раздувает бюджеты, рисует стратегии. Потом выясняется, что людей слишком много. И виноваты, сука, люди. Не тот, кто их нанял. Не тот, кто утверждал бюджет. Не тот, кто два года рассказывал, куда мы все дружно плывём.
В 2024-м сократили 120 человек. Теперь ещё 30. А кто-нибудь видел сокращение управленцев за некачественное планирование? Или хотя бы публичный разбор их ошибок? Нет? А почему? У рядового маркетолога эффективность измеряется, а эффективность тех, кто этим маркетологам придумывает работу, - священная тайна.
И обратите внимание на слова. "Оптимизация", "гибкость", "трансформация компетенций". Это не объяснения. Это словесный туман, в котором пропадает конкретный человек, принявший конкретное решение.
Особенно прекрасен ИИ. Какая именно работа стала не нужна? Сколько денег сэкономили? Какие показатели улучшились? Молчок. Зато слово AI есть, и уже вроде как неудобно спорить с прогрессом. Гениально. Раньше сокращали из-за кризиса, теперь увольняет искусственный интеллект. Начальство опять ни при чём.
И вот что интересно. Уволили 30 человек, а урок получили остальные 570. Не высовывайся, не спорь, не считай себя незаменимым. Это даже не обязательно нужно специально организовывать. Коллектив сам себя дисциплинирует страхом. А потом руководство удивляется, почему сотрудники перестали проявлять инициативу. Потому что вы, блядь, научили их, что безопаснее поддакивать, чем думать.
"Мы команда, мы семья". Пока нужны неоплаченные усилия, энтузиазм и переработки, ты член семьи. Когда решили сократить расходы, ты внезапно строка в Excel. И никакого противоречия. Просто семья у них с функцией массового удаления.
А про подрядчиков вообще анекдот. Собственных специалистов, которые годами изучали продукт и клиентов, заменят внешними, которые якобы лучше понимают рынки. Откуда лучше? Кто им передаст знания? Кто проверит результат? Кто будет разгребать последствия? Угадайте, чьи это станут новые обязанности. Правильно, оставшихся сотрудников. Экономия на бумаге, работа на чужом горбу.
Два оклада и ноутбук - нормально, спору нет. Но это компенсация за увольнение, а не индульгенция менеджменту.
Я бы вообще предложил простое правило. Услышали: "трансформация" - спрашивайте, кто обосрался. "оптимизация" - за чей счёт. "повышаем эффективность" - покажите, чем меряли.
А если вместо цифр начинают рассказывать про ценности, гибкость и эпоху ЫЫ, значит, вам пока предлагают поверить на слово.
И самое смешное: компания может годами требовать от сотрудника accountability, ownership, вовлеченность и умения признавать ошибки. Но стоит спросить, кто из начальства персонально ответил за два раунда сокращений, - и начинается корпоративный сеанс спиритизма. Решения вроде были, а принимавших их людей как будто никогда не существовало.
Вот когда ИИ научится заменять не маркетологов, а безответственных стратегов, тогда и поговорим о настоящей технологической революции.
Когда стратегией будет заниматься ИИ, тогда будем праздновать приход Скайнета
А пока что так https://metro.co.uk/2022/08/30/chinese-company-appoints-female-robot-as-its-ceo-17266313/
стратегией и управлением должны заниматься, прежде всего, компетентные, обученные специалисты, а не клоуны