ebanoe.dev
0
legacy_Анонимный_Анонимус_-··0 просмотров

Ecombix Oy: за дурной головой и ногам тяжко

Всем привет. Хотелось бы рассказать о сотрудничестве с одной примечательной компанией и предостеречь других от работы с ними.

Но начну издалека.  Жид-да-был в Днепровской (тогда еще Днепропетровской области) Вадим Мищанчук.

Вадим был умен и предприимчив не по годам, но из-за скверного характер нигде особо на работе не приживался. И решил Вадим вложиться  IT, а конкретно —  в разработку модулей для Magento. На тот момент Magento еще не принадлежал Adobe, а их  Marketplace еще не был перенасыщен бесплатными решениями от лучших индусских умов. Поэтому модульки, улучшающие UI и дающие небольшие преимущества для мерчантов, разлетались как горячие пирожки. Таким образом Вадим нажил худо-бедный капитальчик, а также открыл ТОВку в Варшаве с крэатывным названием EasyVeasy.

Время шло, шла выручка, контора потихоньку увеличивалась и переключилась с разработки модулей на разработку сайтов (ибо PROFIT!). Название EasyVeasy кануло лету, на смену его пришло GoMage (если вы знаете французский, то вот вам дополнительный лулз). Но вот незадача – в Украине началась Революция Достоинства, потом война, и Вадим, как настоящий патриот, взял да срулил себе в рашкин Питер (заодно сменив фамилию на Анциферов, то ли от кредиторов, то ли от органов). А с учетом того, что проектов становилось больше, и контролить людей на удаленке уже не представлялось возможным – был открыт офис и начали набирать туда профи, ведь запросы клиентов росли, а фрилансеры  по понятным причинам уже не тянули (ибо клали болт).

Где-то в это время у Вадима стукнула гэныальная идея сделать из модулька FeedPro, который позволял выгружать листинги товаров из этих ихних Amazon с Ebay, в полноценный продукт с блек-джеком и шлюхами. Назвали его Sellbery (под это дело даже сделали ТОВку Ecombix в России и Финляндии) и погнали набирать да переводить из GoMage людей.

Тут получилась прям история успеха, но в какое-то время ребята в Питерском офисе стали ощущать на себе взгляд Большого Босса с комментариями.

Вот что пишет анонимус-сан с сайта https://neorabote.net/feedback/show/id/641209

Цирк-шапито с клоунами и баранами.
Полная, тотальная неадекватность начальства в лице директора с Комплексом Бога.
У начальства есть продукт (целесообразность и польза которого под большим вопросом: ноу-хау нет никакого, зато конкуренты работают еще с 90-х, но на собеседовании Вам такого не расскажут). Как его продавать начальство не в курсе (но при этом Вам на ежедневной основе будут говорить, что ЭТОТ ПРОДУКТ НУЖЕН ЛЮДЯМ!!! Про инвестиции, питчи, участие в профильных конфах никто ничего не слышал. Вместо того, чтобы попытаться раскрутить продукт, компания тратит уйму денег на переводы непонятно чего на английский, на создание видео о компании (о которой толком никто ничего не слышал)…
Народ набирают по принципу «ты приди и нам сделай, потому что сами мы не знаем как». Про то, что на Вашей позиции уже поработало и уволилось человек 5, Вы тоже не услышите, но, скорее всего узнаете в первый день. Текучка страшная, во время моей непродолжительной работы примерно из 30 человек сменилось 10 (посмотрите Инстаграм аккаунт компании — там видно, что на фото люди разные). Причем новеньких встречают с улыбкой в 32 зуба и криками «Мы завоюем мир!», на собеседованиях врут в открытую, рассказывая про несуществующий офис в Финляндии (хотя там фирма только оформлена юридически), а когда идешь наперекор, я повторю, АБСОЛЮТНО НЕАДЕКВАТНОМУ начальнику-параноику, начинается настоящий буллинг и открытое хамство, унижения при всём коллективе. Иногда создавалось впечатление, что гендиректор до сих пор не совсем понимает, что он директор не в школе и не в концлагере, и что взрослых людей отчитывать, а уж тем более оскорблять при всех он не имеет права. «Преуспеть» в компании можно только целуя начальство в одно место, как это весь 2018г. делал директор по маркетингу (Егор, привет!), который также не представлял, чем конкретно он занимался в компании, зато регулярно получал повышения, командировки и прочие плюшки.
Гендиректор, повторюсь, удивительный человек. С отвратительным чувством юмора, но который при этом считает себя очень остроумным и очень любит шутить свои тупые шутки. Готовьтесь к тому, что в один прекрасный день он запретит Вам курить, пить, если Вы девушка — попросит Вас одеваться «поприличнее».
Я с ужасом вспоминаю время проведенное там. Если кого-то мой отзыв заставит отказаться от своего решения поработать в Сэллбери, значит, время, потраченное на его написание, прошло не зря.

Вторит ему и аноним-тян:

Владелец который не смыслит в собственном бизнесе — постоянные метания, странные траты, найм и уволение, переформирование отделов. Гендиректор которую посадили за красивые глаза (и гражданство), большая часть компании — граждане украины.
На вас повесят любые проблемы бизнеса или стратегического планирования, могут после испытательного отказаться поднимать зп, спокойно увольняют в последний день испытательного срока.
При попытках защищать свои права по закону начнут травить.

В общем, команда потерпела текучку и неадекват, и в определенный момент плюхнулась за борт, прихватив с собой еще большую половину клиентов (ибо буржу, по сути, пофиг с какой ТОВкой в постсовке работать, а не пофиг с кем, если еще и предлагают дешевле).

Обанкротив компанию в 0 и накушавшись хуев, Вадим понял что в одиночку этот проект не потянет, и подтянул себе в команду двух директоров из разряда жополизов: Юру и Андрушу, остатки шлюбки двинулись на историческую родину – в Украину (выбор, мне кажется, понятен. Никого не нужно устраивать официально на работу)

А так, как проекты были, остатки девов были, а погонщиков не было – решено было подтянуть двух гипер-ахуенных менеджеров – Вадика Дозорца и Стасика Михайленко.

Оба из разряда – либо плохо, либо никак. Вадика с радостью поперли за алкоголизм из такой же Magento-шхуны Vaimo. И казалось бы, возьми себя в руки, ограничь бухло да работай, но в процессе у него нашлась другая особенность – все, что так или иначе обсуждалось на курилке, становилось достоянием руководства.

О Стасике же в восторженных тонах писала сыроварня (тут вот он становился программистом — https://dou.ua/lenta/interviews/barman-programmer/, а тут уже PMом — https://dou.ua/lenta/interviews/barman-project-manager/). К сожалению, ни программистом, ни PMом, ни Product Owner’ом Стасику стать было не суждено из-за гигантского, как черная дыра, ЧСВ и неумения банально поставить таску в таск-менеджере. При этом унижение и хуесосенье персонал в его управлении стало в порядке вещей, как и долгие, и никому не нужные задачи, когда PO просит front-end оценить задачу back-end, которая никак не пересекается с его задачами. Ну и постановка задач в стиле «Должно быть готово на понедельник в пятницу вечером (после 17-18), поэтому ебашь и неебет).

Культуры в офисе компании нет от слова совсем – вам могут улыбаться во все зубы, а за спиной хуесосить. Нормальные ребята и менеджмент, который приходил на эту галерку, задерживался на полгода максимум (при этом одного из менеджеров обвиняли в том, что он вписался за сотрудницу, которую довели до слез). Жирная хрюша вроде присутствует, но чаще в реживе «тишины» и в основном для галочки: все понимает, но решить ничего не может (ибо не велено)

Немного об операционке и плюшках: работает контора по ставочно-почасовочному режиму. Автоматизация? Не, не слышали – будь добр заполнить в конце месяца Excel, а то зарплату могут не выплатить.

Больничных в компании тоже нет – заболел, жги отпуск (спасибо хоть, что он не за свой счет, ибо ахуели). О страховках и плюшках и говорить нечего – если раньше хотя бы оплачивали обеды для офисных сотрудников, чтобы как-то скрасить моменты с отсутствием соц.пакета, то после карантина положили и на этот момент.

Проекты в конторе – жуткое legacy на Magento2, которое переписывается со скоростью улитки, чтобы подольше задержать тупого заказчика. Как только заказчик понимает, что хз за что платит – он сливается.

Про Sellbery вообще говорить нечего – это кривое, недопиленное говно, конкуренты которого уже давно продались гигантам, как GoDaddy, но до сих пор не могут выйти на нормальную монетизацию (ибо рынок ситуативен и непрогнозируемый, а маркетплейсам влом платить за это деньги).

Техника – старое и еле дышащее говно, доставленное из Питера.

Но самая веселуха начинается при увольнении – компания всеми правдами и неправдами старается не выплатить тебе отпускные, придумывая 100500 предлогов для этого, а если они не действуют, то идет стандартное запугивание черными списками, анальными порками и гос. органами. Когда ничего из этого не работает – со скрипом оттягивают выплату на пару месяцев, кормя каждый день завтраками.

Одному из PMов конторы даже взламывали «червем» личный ноутбук под предлогом паранойи, что он может что-то с собой унести.

После процесса увольнения вы будете обхуесосены перед всей командой, из-за чего люди понемногу начинают сваливать (из 50 человек в компании регулярно обновляется 20-30).

Поэтому, если вы где-то увидите вакансию от Ecombix, Sellbery или  GoMage – лучше обойдите ее стороной. Этим вы сохраните себе нервы, которые не стоит тех нижерыночных шевелей, которые вам пообещают платить.

А самой конторе желаю поскорее самовыпилится из Украины и осесть где-то в Беларуси (а лучше закрыть нахуй).

P.S. Если нужно уточнить по этому инфу, то можете спросить у этих ребят:
https://www.linkedin.com/in/pavlo-sikorskyi-693180108/
https://www.linkedin.com/in/allevchenko/

Из архива ebanoe · Опубликовано 10 сентября 2020 г.

Комментарии (4)

Сортировка:
  • legacy_Русский_набутылочник

    Кругом наебщики.

    0
    Ответить
    • legacy_Великopocc

      О Деле распятого мальчика:

      В июле 2014 года российский Первый канал показал интервью с Галиной Пышняк, беженкой из украинского города Славянска. Г-жа Пышняк рассказала о том, что видела как в центре города Славянска, предположительно, солдатами ВСУ был прибит к доске объявлений мальчик трёх лет.

      Это интервью получило большой общественный резонанс. Случай стал известен как «Дело распятого мальчика». Однако событие не получило никаких подтверждений. Г-жу Пышняк начали считать психически больным человеком. А Первый канал обвинили во лжи, в «фэйке».

      В то же время дела-то как раз и не было. А оно должно было быть. Уголовное дело.

      Что именно произошло в «Деле распятого мальчика»?

      1. Первый канал в соответствии с Законом РФ от 27.12.1991 N2124-1 «О средствах массовой информации» получил интервью у Галины Пышняк. Нет никаких доказательств того, что Первый канал каким-либо образом создал интервью с г-жой Пышняк. То есть, написал сценарий интервью, нанял актрису на роль г-жи Пышняк, а затем снял, как актриса с выражением произносит заученный текст. Первый канал только транслировал интервью г-жи Пышняк без изменений.
      «Общеизвестно, что интервью представляет собой беседу журналиста с гражданином, предназначенную для распространения в СМИ — в газете, журнале, в радио- или телепрограмме и т. п. Очевидно, что автором сведений, сообщенных в интервью, является интервьюируемый, то есть гражданин, давший интервью и сообщивший определенные сведения журналисту. Журналист же в этом случае может быть автором, например, вопросов, заданных им в процессе интервью, заголовков или анонсов, помещенных в СМИ в связи с интервью, но никак не автором самого интервью».

      2. Согласно пункту 1 статьи 214 Уголовно-процессуального кодекса Украины (УПКУ), «следователь, прокурор безотлагательно, но не позднее 24 часов после подачи заявления, сообщения о совершенном уголовное преступление или после самостоятельного выявления им с любого источника обстоятельств, которые могут свидетельствовать о совершении уголовного преступления, обязан внести соответствующие сведения в Единый реестр досудебных расследований и начать расследование».
      Что это значит? Это значит, что в течении считанных часов после показа интервью Галины Пышняк на Первом канале правоохранительные органы Украины были обязаны начать досудебное расследование преступления, о котором сообщила г-жа Пышняк. Сведений о проведении такого досудебного расследования нет.

      3. После окончания досудебного расследования уголовное дело должно быть или закрыто (прекращено) в порядке статьи 284 УПКУ, или должен быть составлен обвинительный акт в порядке статьи 291 УПКУ.
      Оба эти процессуальных решения могут быть приняты только и исключительно надлежаще уполномоченными лицами — следователем и/или прокурором Украины. Например, журналистам Украины таких полномочий не предоставлено. Никакой информации о вынесении этих процессуальных решений нет.

      Вывод:

      1. Первый канал в случае получения и распространения интервью г-жи Пышняк добросовестно исполнил свои обязанности средства массовой информации согласно российский закону о СМИ.

      2. Правоохранительные органы Украины не исполнили обязанности, предусмотренные Уголовно-процессуальным кодексом Украины.

      3. На 25 мая 2015 года отсутствует какой-либо надлежащий процессуальный акт, из которого бы следовало, что описанных г-жой Пышняк событий не существовало. Или же что они имели место.

      0
      Ответить
      • legacy_Айван_Кукович

        Эта сука Галина Пышняк проблаченная блядь. На youtube есть ролик где Донецк обстреляли из градов якобы украинские военные и там несколько трупов и бабка с перебитой ногой. Так вот одна из ракет не взорвалась и чётко виден диаметр ~300мм. Такой диаметр только у российского торнадо. При этом там даёт интервью свидетельница которая «случайно мимо проезжала на тролейбусе».

        Вы охуете если узнаете, что эта свидетельница эта та самая Галина Пышняк.

  • legacy_Вадим_Анциферов_Латентный_СЕО

    УДОЛИ!!!