Как поживают Лохсофт, Скотолоджик и БыдлоСерв: отвечаем читателю

Под постом про нового замминистра и «Резерв+» читатель задал вопрос по делу:

Что все про войну, по этому поводу уже писано-переписано, и так понятно, что пиздец.

А че там по спетням с галер? Как люксофты/смгмы поживают?

А то я как уехал – следить перестал

В комментах тут же вспомнили огненные названия — Лохсофт, Скотолоджик, БыдлоСерв, — а дальше читатели сами накидали столько, что разбирать придётся по галерам.

Лохсофт

Лохсофта, по сути, больше нет. С прошлой осени его доедает материнская DXC Technology: самостоятельность всё, растворяемся в корпорации. Когда DXC покупала Люксофт в 2019-м за $2 млрд, на Ебаном гадали, «запасаться попкорном или искать спасательную шлюпку». Семь лет прошло, ответ известен. Шлюпку.

Было около 4000 гребцов в начале 2022-го, стало около 3000 летом 2025-го — меньше, чем когда-либо с 2013-го. Тогдашняя главная Елена Самборская объясняла Forbes, что 80% ушедших уехали с релокацией в Польшу, Германию и Турцию, и обещала, что тренд продолжится. Не соврала: в июле 2026-го сама ушла HR-директором в mono. Команду Employer Branding порезали ещё в конце 2024-го. Логично, хуле: некролог брендировать незачем.

В комментах всё сказали короче: «Люкс сокращает народ и зарплаты маленькие». Удивлены? Вот и я нет.

Скотолоджик

Скотолоджик, в отличие от Лохсофта, жив и даже растёт. Около 5500 гребцов в Украине, на 2026-й план — плюс минимум 200 человек и около 500 джунов, к июню уже взяли 147. Джунов! В 2026-м! Когда их не берут даже кофе носить!

25 сентября российский удар повредил бизнес-парк «Протасов», где сидит киевский офис: выбиты окна, люди, по словам компании, целы, офис работает. Тут без шуток.

Зато старший вице-президент Андрей Яворский выдал dev.ua перл, который надо вешать в рамочку. Вот почему GlobalLogic не лезет в украинские госконтракты вроде «Укрзалізниці»:

Це багатомільйонні проєкти, де кінцевий замовник — держава, а не окрема компанія. І у випадку України є питання, яким чином і хто отримує такі контракти.

Японская корпорация, которая строит поезда по всему миру, ОФИЦИАЛЬНО говорит, что в Украине непонятно, кто и как получает госконтракты. Не анонимус в комментах — старший вице-президент, под своим именем. И это про ту самую страну, которая ездит по миру клянчить инвестиции. Пиздец, приехали.

Дальше — изнутри. Читатель под ником «Перезревший сенйор» гребёт в европейском Скотолоджике и рассказывает то, что все и так подозревали. Зарплаты «заморожены уже 3 года», цены в Польше за это время подросли на 10–20%, а гребцов держат «в постоянной атмосфере „кризиса“ и „тяжелых времен“». Про заморозку рейзов в GlobalLogic на Ебаном писали ещё в 2021-м. Пять лет крутят одну и ту же пластинку.

Про бронь у него тоже ничего неожиданного:

На моем опыте, менеджеры Скотолоджика имеют непрерывную бронь как минимум уже пару лет. Так бронь такая, что они спокойно по несколько раз в года катаются за бугор (Польша, США). Некоторые манагеры своих друзей разработчиков тоже под бронь подмазывают, и те тоже катаются.

А у рядовых гребцов, пишет он, «ситуация с бронью намного хуже». Кто бы сомневался, блядь. Манагер катается в Штаты, его кореш-разраб — в Варшаву, а гребец ходит в АТБ дворами, потому что на углу ТЦК. Одна галера, две касты. В Украине это давно штатное расписание.

Справедливости ради, тот же сенйор хвалит европейскую часть Лоджика: «людей считают за людей», политики по минимуму, а на трудовом договоре «вас ОБЯЖУТ репортать овертаймы и заплатят за них х1.5». Многие гребцы из Украины менять менеджера-поляка на менеджера-украинца не хотят — «вот вам и „страшные польские паны“». Секрет, по его версии, простой: владелец Hitachi, «это вам не Кицмей».

БыдлоСерв

БыдлоСерв, которого в комментах уже перекрестили в «Вялый серв», меняет капитана. С 1 октября CEO — Андрей Стыцюк, 16 лет на галере, был COO и CFO; Гарри Проппер до конца года сдаёт дела. Украинская команда за первое полугодие похудела на 220 человек, с начала войны — примерно на три тысячи. Зато джунов берут, больше 120 к лету, и гордятся: «продовжуємо наймати джунів, навіть коли це, як то кажуть, перестало бути мейнстримом». Минус три тысячи — и всё равно джуны. Хоть кто-то, ёб твою мать.

Но сплетни про Вялый серв горячее любых цифр. Тот же «Перезревший сенйор» уверяет, что в польский офис на тот самый день гребцы приходят «повально в вышиванках» — «хз их заставляют или нет». Ладно, вышиванки — дело вкуса. Дальше интереснее:

Еще в ВыломСерве манагеры не стесняются бухать в офисе перед гребцами в разгар рабочего дня среди недели. Бухают так, что заходя с ними в лифт, невозможно дышать от перегара.

Закрываются, пишет он, на своём «менеджерском этаже», где на столах «куча дорогущего крепкого алкоголя (лично видел)». И гребцам НЕ НАЛИВАЮТ! Сука блеать, вот где настоящая дискриминация! У гребца дейли-стендап, у манагера дейли-стопарь, а командный дух в лифте такой, что глаза режет.

Свежак недели: PlayMe

28 сентября стало известно, что студия PlayMe из экосистемы Genesis закрывается целиком — больше 100 человек, и всем сообщили, по словам сотрудников, «раптово і в один день». Главный продукт — симулятор свиданий MeChat, больше 40 миллионов пользователей. Выплаты: одна зарплата плюс до двух за неиспользованный отпуск. Кто-то из источников DOU связывает закрытие с недавним иском Федеральной торговой комиссии США против Genesis. Сто человек за один день — пиздец, но с выплатами. По меркам 2026-го это уже считается хорошим увольнением.

Гребёте на одной из этих галер? Сливайте в комменты — анонимно, как в старые добрые.

Благодарочка «Интересующемуся» за вопрос и «Перезревшему сенйору» за наводки