Снова про женщин в IT: "Во многих IT-компаниях всё ещё встречается откровенная мизогиния"

Пишет Анонимус: «Дорогая редакция, как поживаешь? Недавно прошла большая профессиональная конференция для женщин в IT. Основное собрали в обзоре. С нетерпением ждем мнения ебаного сообщества. Сильно не бейте.

Что обсуждали на большой профессиональной конференции Women in Tech

Тихого дня. В Вильнюсе прошла большая профессиональная конференция о женском лидерстве и карьере в IT, организованная образовательным проектом для беларусок Women in Tech. Сотрудницы всемирно известных компаний из Беларуси, Европы и США рассказали, что значит быть женщиной в IT сегодня и предложили компаниям ряд решений, которые помогут развивать женское лидерство в отрасли. 

Квоты для совета директоров и таргетированный рекрутинг
Во многих странах Европы уже давно действует обязательная квота на представительство женщин в советах директоров крупных публичных компаний. В таких странах как Норвегия, Италия, Испания, Нидерланды, Бельгия, Франция, Германия она составляет от 33% до 40%. Применять такой подход в IT-компаниях с беларусскими корнями предложили участницы конференции: «Согласно исследованиям, компании с женщинами в правлении показывают более высокую доходность (на 20% выше по сравнению с компаниями без женщин на руководящих позициях)».

“Это не означает, что будут брать первых попавшихся женщин. Это означает, что компании по-другому посмотрят на рынок. На ту часть рынка, где точно есть профессионалки. Как только будут появляться позиции для женщин, женщины смогут видеть себя в этой роли и смогут расти. Если есть дисбаланс, это можно регулировать и это нормально”, – поясняет Татьяна Керимова, СЕО и соосновательница IT-компании Orangesoft. 

Татьяна Керимова, СЕО и соосновательница IT-компании Orangesoft.

Таргетированный рекрутинг, по мнению Керимовой, также поможет компаниям прийти к гендерному балансу. «У наших рекрутеров есть задача: один день они принципиально пишут женщинам, второй – мужчинам». 

Мужчинам лучше удается нетворкинг? Где искать карьерные возможности?
“80% карьерных возможностей – это нетворкинг”, – единогласно говорят все спикерки. Директоров не нанимают по объявлению. На руководящие позиции чаще всего попадают люди из знакомого круга. 

“Но, надо признаться, мужчины “нетворкают” лучше: они могут больше выпивать, ходить в баню…”, – говорит одна из участниц конференции. Поэтому равные карьерные возможности должны быть заложены в принципах компании, ну а женщинам всё-таки придется прикладывать немало усилий к выстраиванию  вертикальных и горизонтальных социальных связей: обязательно ходить на офлайн-мероприятия и буквально “набирать” социальный капитал. 

“В стабильной ситуации нетворкинг – это один из способов маркетинга, а в нестабильной – источник выживания”, – говорит Алена Козуб, Head of Brand and Global Communications в Promova. После декретного отпуска и релокации, в поисках профессионального общения, Алена делала сторис в инстаграме с предложением нетворкинга. Так, постепенно у нее появился собственный телеграм-чат с коллегами из десятков IT-компаний, где специалистки обмениваются опытом и полезными контактами. “Если у вас нет сообщества для нетворкинга – соберите его”, – считает Алена. 

Алена Козуб, Head of Brand and Global Communications в Promova.

Самым эффективным онлайн-инструментом для нетворкинга участницы конференции считают Linkedin. “Обязательно приведите его в порядок”, – рекомендуют экспертки. 
LinkedIn – это ваша трудовая книжка, ваш новый способ нетвокинга, ваша возможность рассказать о себе как о крутом специалисте. Там можно найти и best practice, и свежие новости в индустрии, и крутых профессионалов.

Инвесторы не хотят токсичных ребят. Кто поможет преодолеть стереотипы о женщинах?
Обсуждали также и трудности в преодолении гендерных стереотипов. Хотя многим эта тема и кажется пережитком прошлого, тем не менее во многих IT-компаниях всё ещё встречается откровенная мизогиния. А вопрос “собираетесь ли вы ближайшие 5 лет в декрет” все ещё задается на собеседованиях, даже если его проводит женщина. 

Участницы конференции делились своими историями: 

• “Всё это идет из раннего детства. Мама и бабушка мне всегда повторяли, что главное в жизни – это ВУЗ. Только позже я поняла, что они имели в виду “Выйти Удачно Замуж”. Но я пошла своим путем”.
• “Однажды, когда моя карьера была уже довольно успешной и я работала с крупными инвестфондами и сопровождала серьезные сделки, моя бабушка увидела меня по телевизору. Для нее было большой гордостью увидеть меня в прайм-тайм в новостях. “Ты такая умница.Ты работаешь с такими умными мужчинами!”, – сказала она.” 
• “Когда я ушла в декретный отпуск из одной известной беларусской IT-компании, директор встретил меня на улице и решил представить своей жене: “Алена, это Катя, наша декретница”. Очень жаль было, что из всех моих ролей и достижений в компании он выбрал именно эту роль”.
• “Когда директор распределял надбавки, он прямо сказал мне: “Ты молодая красивая девушка, зачем тебе деньги? У нас есть Саша, а у него жена и ребенок. Ему надо содержать семью”.
• “В нашей компании корпоративы, переезды и другие бытовые вопросы делегируют решать женщинам. Даже если она проджект-менеджер”.

Преодоление гендерного дисбаланса и стереотипов экспертки видят в расширении связей с европейскими компаниями со здоровыми корпоративными ценностями. “Инвесторы и инвестфонды не хотят к себе в портфели токсичных ребят. Инвесторы – источник надежды. А также профессиональные медиа, которые помогают продвигать такие истории в информационном поле”, – говорит Ольга, кофаундер IT-компании. 

Анна Самарская, менеджерка проекта Women in Tech.

Зачем компаниям женщины-лидерки
“Для любой IT-компании это шанс улучшить рентабельность. 
Для бизнеса в целом женское лидерство олицетворяет прогресс и инклюзивность. Сегодня женщины – не просто активные участницы рынка, но и ключевые потребители. Например, в игровой индустрии женская аудитория составляет не менее 50%. Поддержка женщин-лидерок и понимание их перспективности становится не только этичным выбором, но и стратегическим приоритетом для бизнеса», – говорит организаторка конференции и менеджерка проекта Women in Tech Анна Самарская. 

Ранее проектом Women in Tech было обнародовано исследование, согласно которому 95% женщин, стремящихся построить карьеру в IT, сталкиваются с гендерными стереотипами. Проект Women in Tech был запущен в августе 2022 года для поддержки женщин и как реакция на очевидный гендерный дисбаланс в индустрии. 
Посмотреть выступления эксперток можно на YouTube-канале Women in Tech».

Прислал Анонимус

Мнение ебаной редакции

Чуть более чем каждое предложение присланной статьи — явная, неприкрытая пропаганда того, чего быть в природе не может. По сути это составление сказок для того, чтоб ввести в заблуждение как девушек, так и хлопцев. По задумке пропагандистов первые будут верить, что это круто — «be in tech», вторые будут верить, что это круто «women in tech». Но когда они столкнутся с реальным миром, то поймут, что их поимели. Первые буду плакать от того, что выжигают кодом глаза и от того, что не получается программировать. Вторые будут плакать от того, что приходится «тянуть» вот такую тянку, которая купилась и пошла в IT.

То, что это абсолютно бредовые пропагандистские бредни, можно прочитать буквально в каждом предложении. Остановимся лишь на самых глупых.

«Согласно исследованиям, компании с женщинами в правлении показывают более высокую доходность (на 20% выше по сравнению с компаниями без женщин на руководящих позициях)».

Можно ссылку на исследования? Ах да, тут еще и мелочь такая, оказывается «be in tech» — это не выжигать кодом глаза, а работать погонщиком. Что ж, здесь и правда есть где разгуляться, так как айтовцы часто те еще писдолисы.

Далее зачем-то приводится статистика по квотам в различных странах победившего маразма Европы. Какого же будет удивление этих девчат, когда они узнают, что даже в США отменяют квоты. Само понятие «квота» говорит о том, что квотируемый — неполноценный человек. Но барышням это, почему-то, не режет глаз.

К слову, и про якобы мизогонию в IT-компаниях очень смешно. Да, здоровый сексизм на галерах есть, как и в любом другом здоровом мужском обществе. Но при это при равных навыках всё равно у девочки как минимум столько же шансов, сколько у парня, а то и больше. Потому что (сюрприз-сюрприз), в IT-компаниях, особенно в технических отделах — лютая нехватка девушек! Их реально мало! А те которые есть — не всегда женственные и контактные. Поэтому когда речь заходит о том, что на борт может зайти тянка, у матросов отключаются мозги и начинают течь слюни, и лишь тигры смотрят на это настороженно.

Еще одна нелепая предъява: «А вопрос “собираетесь ли вы ближайшие 5 лет в декрет” все ещё задается на собеседованиях, даже если его проводит женщина». 
— Простите, а что — мужчины у нас научились беременнеть? Ах, нет? Тогда как вам такое — парням при устройстве на работу задают вопрос об армии! Какова ситуация с документами, готов ли к мобилизации и так далее. В Украине такое практикуется как минимум с 2014 года. Ах, какая дискриминация! А может нет никакой дискриминации и владыка просто хочет знать чего ожидать?

Ну, и вишенка на торте — то ли зависть, то ли попытка унизить хлопцев:

Они могут больше выпивать, ходить в баню.

Мол, это и есть основные их преимущества в «нетворкинге». Тут без комментариев. О том, какие есть у женщин (особенно симпотных) преимущества в нетворкинге — они и сами знают.

Единственный выгодоприобретатель подобных статей и «конференций» — инфоцыгане и попильщики бюджетов на «гендерное равенство» и прочую западнолиберальную шизу. Бизнес (рынок) умнее всех. И если бы целевой найм женщин на технические должности был выгоден — женщин бы отрывали с руками и ногами. И чернокожих бы отрывали. Всех! Потому что бизнесу это выгодно. Но мы пока не видим, чтоб происходило нечто подобное. Пока что сверхусилиями IT-пропаганды, которая длится уже добрую дюжину лет, удалось на несколько процентов поднять количество женщин-программистов, а также чуть больше поднять их количество на руководящих и нетехнических должностях. Очень жаль! Ведь было бы так здорово, если б женщины могли помочь хлопцам выжигать кодом глаза и разгребать говнокод. Увы и ах. Ждем. Хотя бы по квотам.