Аве, Цезарь! Или кто в нашем айти заслуживает уважения, а кто плевка в харю
Скажу сразу: я точно не любитель галер. И тем более я не любитель галерного бизнеса. Об этом можете почитать в других моих высерах, где я подробно описываю текущую ситуацию, описываю как мы до этого докатились, и какие нас ожидают дальнейшие последствия.

Еще меньше я люблю софтскиловую шваль, которая почти полностью оккупировала все управленческие позиции на наших галерах.
И если от гребцов хотя бы требуется худо-бедно держать весло, и выдавать подобие результата (хотя и тут очень спорно), то измерить реальную пользу от нашего гнилого менеджерья, или тупых токсичных хрюш, получающих должности по знакомству, вообще не представляется возможным.
Я не очень люблю басни ТСН.
Очень не люблю, как галеры лезут в универы.
Не люблю пафосных айти-прилипал (ассоциации, кластеры), не люблю, в конце-концов, и львиную долю самих смазливых выебщиков на гироскутерах, которые заполонили наш потерянный рай технарей-задротов и которые даже свою гильдию сделать не могу, чтобы не обосраться.
Однако, несмотря на все отвращение к этой кухне, все мы должны признать, что именно галеры на текущий день составляют 95% украинского айти бизнеса.
А если верить всяким кластерам, в украинском айти уже работает четверть миллиона программистов и цифра эта растет с каждым днем. И правда такова, что именно галеры и обеспечивают это количество рабочих мест.
Поэтому, хоть посыл моей статьи не очень нравится даже мне самому, но c фактами спорить не приходится.
Отвеслав за дюжину лет в разных трюмах, повидав много разной матросни, должен сказать (а читатель, увы, должен согласиться со мной), что выжить без галер смогут от силы несколько процентов.
Ведь из сотни среднестатистических кодерков, преуспеть на бирже смогут всего пару человек. Фрилансер ведь должен брать на себя всю полноту отвественности, и выполнять самостоятельно все разнообразные функции, которые на галерах сделают за него другие.
Проще залезть в трюм, где всегда можно отсидеться за чужими спинами, чем одному сплавлятся по бурной реке на утлой байдарке, где все зависит только от тебя.
С этим ясно.
Еще будет пара настоящих спецов, которые не имеют способности и тяги к фрилансу, но зато они всегда будут востребованы в чужом бизнесе. Любой бизнес их сам найдет и предложит им любые совершенно неприличные деньги, лишь бы зафрахтовать их к себе в команду.
Часть из них смогут наняться на удаленку (прямой найм) в заграничные конторы, пройдя собеседование.
Уехать за границу (и не приползти через пару лет назад, жалуясь на судьбу-злодейку), смогут, ну, пусть еще пару человек.
Вот эти настоящие спецы, их процентов 5-10. Но остальные Молодые Боги — тупо не выживут без галер.
Ведь даже большинство тех, кто сегодня по факту уехал, смогли это сделать большей частью благодаря галерным схемам.
Тут простая математика: если сотрудник находится «по месту», заказчику выставляют смету в несколько раз жирнее. Сотруднику помогают сделать документы и помогают с жильем. В большинстве же случаев, самостоятельно выйти на этого же заказчика программисты никогда бы не смогли. Не хватило бы банальных скилов. Не говоря уже о том, чтобы разобраться в чужом законодательстве.
Посмотрите вокруг, и вы обнаружите, как много программистов до сих пор говорят на ломаном английском языке.
Возьмите каждого третьего нашего сеньора, прособесьте его как следует, и с него быстро осыпется туфтовая позолота фейковых лычек, полученных от старости, либо нарисованных галерами для выполнения своих-же KPI.
И окажется, что этот сеньор тупо нихрена не знает!
И мы возвращаемся к аксиоме, что число реальных профи всегда было и есть очень мало. А серая масса программистов, увы, без чужой помощи прожить будет не в состоянии. Это буквально моряки, которые даже плавать не умеют.
С одной стороны — на проектах (в технической работе) им нужна постоянная помощь и контроль настоящих трушных инженеров, а с другой стороны (в организационной работе) — им нужны галеры, которые и делают их трудоустройство возможным: находят клиентов, ведут личную(!) бухгалтерию, арендуют рабочее место и предоставляют технику и вообще чуть ли не подтирают сраку.
Именно поэтому львиная часть программистов пожлобится потратить пару сотен баксов на свое-же мастерство (курсы, сертификации, экзаменации, программное и аппаратное обеспечение, книги). Всё это, по их мнению, должны оплатить им галеры. Ведь сами они (как специалисты) даже не представляют себя в отрыве от галер.
Идея, что они таким образом, вложив совсем небольшие бабки, упростят себе ежедневную рутину, и в итоге получат выигрыш — для них недостижима (на самом деле — им просто лень).
При этом, они вполне логично считают галеру своим врагом, но тут же ждут от нее чудес гуманизма.
Это все говорит о больших проблемах с логикой.
Именно поэтому справедлив давно замеченный факт: если такому кодеру накинуть +$100 зепки — он даже не заметит и не оценит. Зато если накупить в офис канцерогенной халявной хавки на $50 долларов, или повести его раз в месяц пожрать куриных крылышек — он будет смотреть на галеру полными любви и обожания глазами.
А если разобраться, то окажется (вот так сюрприз) что даже в программисты такие товарищи пошли именно благодаря галерам. Они уже и сами не вспомнят, как десять лет назад решили поступать на КН только из-за того, что увидели рекламу в интернете.
Или потому, что один из знакомых уже где-то веслал, и хвалился про выданный макбук, и халявное пиво на корпоративах.
И конечно же первая их работа была препрод за 100 баксов.
И это я даже не говорю за вайтишников-пицценосцев, которых галеры тупо клепают пачками.
Если бы не сами галеры, если бы не те миллионы гривен, которые они вбрасывают в рекламу профессии, большая часть сегодняшних выпускников компьютерных вузов прозябала бы в лучшем случае офисными админами, или продавцами в магазинах оргтехники.
Как собственно и было в 90е годы.
И это, в принципе, было не так уж плохо, поскольку ремеслом занимались только спецы-энтузиасты.
И вот, теперь мы подходим наконец к завершительной части моего высера.
А именно, я хочу наглядно проиллюстрировать, кто в нашей айтишке реально заслуживает похвалы и уважения, а кто заслуживает разве что плевка в харю.
Любой, кто варился в галерной кухне, знает: на одного человека, который реально работает(спец-энтузиаст), всегда прийдется десятка два долбоебов, которые тупо примазываются к результату его труда. И спасибо, если не мешают. Это повсеместно творится и на проектах, и (не открою вам Америку) — в менеджерстве и управлении.
Почему на этом моменте важно сделать ударение?
Да потому, что за последнее время произошла колоссальная подмена понятий, которая перевернула с ног на голову всю систему ценностей.
Когда массы не могут понять, кто заслуживает уважения, они не могут выставить для себя верный правильный идеал поведения. Поэтому я постараюсь это исправить.
Для начала нужно отдать должное несомненно фрилансерам (тем, кто много лет успешно зарабатывают на хлеб своим умом, без всяких прослоек) — и не важно, программист это или рекрутер.
Потом конечно, упомянем трушных наемных спецов, на которых везде все держится — это могут быть как рекрутеры, так и погонщики, сейлзы или обычные кодерки. Процент таких героев очень мал — в лучшем случае пара человек на сотню.
Но отдельно я хочу обратить внимание на тех людей, с которых все и началось. То есть — на основателей крупных галер, или как принято говорить — Галерных Владык.
Да, вы не ослышались:
Именно Галерным Владыкам серая масса айтишников должна ежедневно кланяться до земли.
Я сейчас не говорю про Ашотов, бывших владельцев овощных ларьков, открывших апворк-шалман на три калеки. И не про Максимов Сомков, создателей студий однодневок на родительский капиталл.
Речь не идет о мутных Катеринчиках, или Люльках, могущих только тупо вешать лапшу.
И не о тупых наемных директорах, у которых никогда нет личного мнения, и которыми забиты все верхние уровни галерного менеджмента.
Речь не идет даже о фейковых СЕО вроде Дмитрия Джуса, или о капитанах шлюпов на пару сотен человек, которые плывут до первого шторма, и обломками которых усеян весь линкедин.
Чтобы получить право на общее уважение, Галерный Владыка должен рулить судном как минимум на 2000 квалифицированных гребцов, и судно это, которое он основал, должно просуществовать минимум десяток лет.
И вот именно о тех людях, которым удалось это реализовать, я и хочу поговорить. И именно этим людям, масса программистов и должна выразить свою благодарность.
Эти галерные владыки, часто кандидаты наук, очень часто отличники системы образования СССР, часто (чего уж скрывать) по национальности они совсем не славяне. Часто они сами происходят из семей советских ученых. Конечно, бывает и по другому. Но это не суть важно.
Важно, что эти люди настолько гениальные и беззаветные, что им удалось путем собственного умственного труда создать тысячи рабочих мест.
И тот факт, что их галеры существуют (и даже развиваются) говорит о том, что они построили рабочую систему, которая выдерживает ежедневно всю ту лютую пидорастию, которая на эту систему обрушивается.
Обрушивается в лице сотен токсичных хрюш и сосок, приведенных по блату.
Обрушивается в лице пафосных импотентных директоров, не имеющих и толики инициативы и личного мнения.
Обрушивается в лице тупых ЧСВшных погонщиков (вчерашних тестировщиков, позавчерашних поваров), обрушивается в лице всего нашего менталитета, в лице наших же сотрудников.
Непотизм, тупость, дурость, жлобство и недалекость — как начальников, так и подчиненных. Полный кретинизм и принцип Питера.
Большая часть шлюпок не выдерживает нашего менталитета, и либо с треском нахуй тонет (вместе с репутацией вовлеченных людей) либо годами не может перешагнуть отметку в тысячу гребцов.
А у них — это получилось. А они — смогли! Многие Галерные Владыки-основатели, хотя им уже немало лет, продолжают ебошить как сумасшедшие.
При этом, они как раз не сходят с ума по показушной роскоши (этим страдают как раз наемные топ-директора и владыки филиалов, и всякие Самки да Ашоты). А те, кому есть чем гордиться — на самом деле живут вполне скромно.
Хотя именно результат их труда кормит целые своры бесполезных иждивенцев-управленцев, и дают уверенность в завтрашнем дне толпам Молодых Богов.
И пусть Молодые Боги не тешат себя, что они в этом процессе главные. Кого больше — галер или Богов? Тот-то же!
Аве, цезарь!
(всегда ваш, капитан Хуй-Очевидность)
Коментарі (133)
Голосование для любителей анального секса —
кто предпочитает быть в активной позиции — пальчик вверх
кто предпочитает быть в пассивной позиции — мальчик вниз
Я прдпочитаю быть в суперпозиции. Куда мне пальчик?
Привет, давно тут не писал. Думаю, что автор прав говоря про фриланс.
Хочу сказать, что апворк сейчас заявлен предложениями на фуллтайм. Сложнее найти парттайм за адекватные и деньги, чем фуллтайм. Ставки в среднем где то 20-45 долларов в час. Без налогов 😉 Я говорю про обычные проекты — круды, мобилки, црмки и тд. Напрямую и через агентства.
Как и год назад рекомендую всем не сидеть, я идти искать заказы, брать работу, придумывать решения, закрывать проекты, наращивать репутацию.
*заявлен = завален
Аминь! И не связывайтесь с фуллтайм конторами, которые берут заказы на Апворке, это помойки
Как же заебало неравенство и дедовщина в IT, где некоторые то и дело порываются разделить всех специалистов на уберменшей и унтерменшей, полезных и бесполезных (к последним относятся джуны, которые умеют программировать, обладают знаниями, но почему-то все равно считаются тупыми). На фоне этого всего очень нелепо смотрится похвала в сторону совковой системы образования: в той стране от молодых специалистов не отмахивались, а трудоустраивали по специальности. Сейчас модно быть правачком и рассуждать в духе: «тебе никто не должен, учись сам, ищи работу сам, плати за все, или умри с голоду, если не вписался в рыночек».
Джуны никогда не считаются тупыми. Но они бывают разные. Есть и тупые, куда без таких. А есть и молодые тигрята и волчата, которые вырастут в Труъ Деливери, со временем.
Большинство капиталистических компаний являют собой меритократию, где каждому воздаётся согласно профиту, добытого этим каждым.
Если в вашей компании это не так, поздравляю — вы работает в тухлом болоте, где вас подсиживают и опускают, чтобы максимально выжать и со временем выбросить.
автор, ты раздуваешь эти достижения — эти твои кумиры, галерные владыки, построили компании по перепродаже человеко-часов. Это не продуктовые компании, способные конкурировать с международными. Чтобы сделать продукт и заработать на нем, тут нужны мозги.
Даже штаты с их $500K зарплатами собирает мозги по крохам со всего мира.
Например, со всяких МИТов и Гарвардов, ага.
А как без галер жить то? На галере я познакомился со своим партнером, тимлидом Юрой. Лидом он стал, наверное, потому что он брат сестры жены СЕО. Для лид позиции Юра, конечно, туповат, но в жопу «долбит» так, как будто бы завтра не наступит. Люблю тебя, Юра.
Я чпокнул твоего парня, пока ты ему изменял.
И чего эти галерные владыки такого сделали из софта что прям на весь мир гремело? Ничего. Все эти галеры сборище бездарностей под покровительством родсвтенником с такими же генами известной национальности указанной здесь для галерных владык.
Нету мозгов, одни только выебщики.
Пока Рыбожук долбится в очко с Юрой и Зигмундом Фройдом, Макогон не вставая с бутылки делает его работу:
https://ebanoe- it.ru/2021/08/07/xsolla-laid-off-150-employees/#more-1131
Пробел убрать.
Не благодарите.
Мскли уже и е..ое.іт спиздили. Никогда такого не бьіло, и вот опять…
На том сайте нет пункта меню «Вмазать Василию Макогону, автору спизженки, гавном в рыло».
Вчера всей компанией посмотрели фильм Черная Вдова, Black Widow, это документальный фильм про еврейских русских спящих агентов в США. И вот эта сцена где они уезжают убегают из своего уютного маленького американского городка в штате Огайо, ведь исполнявшая роль жены товарищ полковник Рэйчел Вайс, патриотка Советского Союза, ведь даже она не хотела уезжать из Огайо.
автор, предлагаю тебе задуматься вот над чем:
если не учитывать китов из FAANG, примерно 80% продуктовых компаний долины насчитывают 200-5000 cотрудников. При этом финансовые показатели этих компаний обычно намного выше чем у галер (Luxoft, SoftServe итд). Был показательный случай когда одна такая галера хотела купить консалтинговую компанию из США, и внезапно оказалось что оборот это компании в 200 человек такой же как нашей галеры в несколько тысяч рыл.
Дальше. Вопрос: что мешает например сейчас начать создавать продукты? Бюджета для этого хватает. Сотрудников — тысячи. Так что мешает?
Я отвечу: склад ума барыги у создателей, этих твоих «галерных владык». Ничто не мешало бы им рискнуть хотя бы частью бюджета. Но они не хотят и не могут. Потому что импотенты. Для создания продуктов мышления торгаша недостаточно. А большинство «галерных владык» — это постсоветские бизнесмены-спекулянты, там купил, там продал, и это их потолок, на большее они неспособны.
Так что хоть галеры и сыграли свою роль в подъеме ИТ в Украине, они уже уперлись в потолок своего развития и начался регресс. Они должны уступить место продуктовым компаниям — или отечественным, или зарубежным, раз уж они сами не могут создавать продукты. А вместо этого они стали закручивать гайки и пытаются дальше масштабировать доход просто сделав рабами своих сотрудников с помощью законопроектов через свое лобби. Это ебаный стыд.
да, почему я считаю что галеры подошли к потолку своего развития?
Все просто: у количественного масштабирования есть естественные границы. В популяции существует только определенных процент естественных программистов, т.е. таких кому это дается. Это точно так же как не может быть среди населения 60% людей в возрасте 35 лет, т.к. это физически невозможно. Не может быть и 40% художников в популяции. Или 50% экономистов. И программистов тоже.
Второе: для опыта нужно время и что бы там не говорили юные полуторагодичные «синьоры», это факт. Т.е. например только 2% популяции это естественные программисты. Пусть каждый год идет прирост 2 тысячи. И пусть время для того чтобы стать синьором — 5 лет (ну ок, пусть 5 или 10, кому как, но это точно не 1-2). Тогда спустя 10 лет будет 10 тысяч синьоров (это все кто за первые 5 лет вошли). Это дохуя? А хер его знает, но точно это МАЛО для потребностей масштабирования галер.
Эти два фактора — время для набора опыта + процент кодеров по призванию в популяции, они являются ИНВАРИАНТОМ процесса. Обойти эти факторы невозможно в принципе. Чудес не бывает. Поэтому галеры стали просто хакать систему и рисовать экспертов на бумаге. Потому что алчность, жадность. Но это значит проседание качества, и опять таки, значительное проседание будет иметь свои последствия.
Интересно, как обстоят дела с проектом по переманиванию 5к итшников из Индии?
Есть галеры которые пытались создать свой продукт, но они провалились с треском не окупив даже затрат на галерных гребцов.
Это было холодным душем для владельца галеры и такие проекты быстро нахуй закрывались навсегда.
Да это правда. Однажды я выложил свой проект 20 летней давности на фейсбук. Вложил в рекламу 20$. Получил 20 лайков/подписчиков среди которых пара негров. Денег никто не перевел — 0. Потом я как то гулял по набережной Киева и увидел тян примерно моей мечты с китайцем. Китайца отпиздил. Через пару лет я увидел такой же проект у китайцев — с огромным списком задонативших людей. Дата выхода — август 2013. Вспомнил что именно в августе 2013 мне пришла идея невзамываемого фаервола/антивируса. Потом увидел в фейсе акцию на рекламу. Четыре раза радостно нажал на кнопочку прорекламить еще на 5$. После чего Цукерберг прислал мне счет еще на 20$(говорили же бесплтано WTF), и попытался снять с моей карточки деньги. Но карточку я закрыл еще пару лет назад. Так Цукерберг попал на 20$. Время от времени мне приходят письма от Цукерберга с просьбой ввести свои платежные реквизиты но нет. Потом написал письмо Билли с просьбой профинансировать мой проект. На что мне ответили унфортнатли мы не обслуживаем частных людей только организации помощи неграм и китайцам. И не видим смысла вас улучшать. Через месяц увидел статью что Микрософт вводит мое изобретение в Windwos. Так я стал просветленным. Утешаю себя что Цукерберг лох, которого я кинул на 20$.
Есть такая тема, что некоторые галеры имеют лишь малую часть от тех денег, которые через них прокачиваются.
Потому что они обязаны часть бабла перекачивать дальше через израиль, кипр и гибралтар, чтобы облагаемое налогом бабло выходило из оборота исходной компании и возвращалась к его владельцу девственно чистым.
И в данном случае совсем похер, что и сколько по времени они будут лепить. А выебываться они не могут, потому что их говнокод вообще нахуй никому не нужен, нужно качать бабло.
И получается что украинские галеры — это даже меньше чем прокладка, это так — один из слоев налоговой скрутки для западных господ.
Вышеописанная ситуация относится не только к IT,а в целом к менталитету в постосовке. У нас стремятся не заработать, а урвать именно урвать здесь и сейчас. Посмотри на весь бизнес в постосовке в основном торгуют только сырьем Рашка нефть и газ, Украина соя, рапс, пшеница и т.д. А галеры — тушками. Для такого бизнеса мозгов много не надо, достаточно иметь кума/брата/свата в нужных кабинетах и все будет в шоколаде. Да и в целом именно у нас — спиздить/наебать и убежать является национальным девизом. Поэтому не стоит удивляться, что айтишечка идет по тому же пути, а из продуктов у нас в основном всякие гемблинги/бетинги и прочее наебалово типа всяких космолотов и париматчей.
Это верно никому не хочется строить бизнес 20 лет чтобы его за один день кто то отжал из ФСБ / СБУ.
Есть же кой-какие продуктовые компании. Правда, то что они состоялись, думаю, не более чем счастливое стечение обстоятельств. А так, чтобы выводить продукты на глобальный рынок, даже имея девелоперов местных по 50к, то надо и сейлзов нанимать из Гарвардов по 500к на нос.
Ну и представьте такое в отечественной ИТ-компании.