Как недоебанный предприниматель Александр Волошин из Woolza and Pilot пробил дно и подался в благотворительность
Пишет Анонимус: «Как Александр Волошин из Woolza & Pilot вкрай пробил Дно, кинул своего друга, сотрудников и подался в благотворительность. А также, как гребцов хотели привселюдно наказывать за несортировку мусора.
Про Woolza & Pilot
В далеком прошлом жил был мальчик Саша Волошин https://www.facebook.com/nysholov, который очень сильно хотел стать предпринимателем и зарабатывать много денег. Учась в университете, он познакомился с Олегом Назарком, с которым они позже открыли свою первую компанию по предоставлению ИТ-услуг — Woolza. Это обычная маленькая веб-студия, в которой ты привязываешься к людям и терпишь все недостатки неумелого менеджмента и бытиё типичной галеры. Со временем наш недопредприниматель Волошин и Олег открыли новую компанию по лидогенерации, попав под крыло одному американцу Ену Блумбергу. Компанию назвали Pilot и она потихоньку развивалась, а с ней и зашквары нашего Саши (Внимание, спойлер! Его поперли из собственной компании, но об этом позже XD)
Дело обстояло следующим образом: две компании, работали под одной крышей в прямом смысле слова.
Woolza — под руководством Александра Волошина
Pilot — под руководством Олега Назарка
Впрочем в последующем тексте, я буду упоминать только Pilot, потому как Волошин просто подмазался к своему другу и возомнил себя аки Бога и главой компании.
Зашквары Саши:
Казалось бы вроде все нормально, но время от времени у человека проскакивал неадекват и заморочки, а объяснялось это тем, что: ”Я просто хочу людей делать лучше”.
Разбитая тарелка и принципиальность Волошина
В нашей компании появились обеды, и вроде как никто не жаловался и все было хорошо, но однажды сотрудница разбила тарелку, никто не обратил на это внимание, но ранило Волошина в самое сердце, вместо того, чтоб купить тарелку, и заткнуться, приступив к своим делам, он выбрал более приоритетную задачу: выяснить кто это сделал, и заставить человека купить тарелку! Пригрозив всем, что обедов не будет, пока виновник не купит тарелку, объясняя это тем, что в гостях так себя не ведут.
Его нытьё настолько надоело, что там каждый уже хотел купить ему по тарелке, но все же виновник разбитой тарелки сам исправился и купил её.
Сортировка мусора
Все началось с того, что к нам пришла какая-то активистка, которая провела всем лекцию по сортировке, а ещё позже у нас появилось в офисе несколько контейнеров с сортировкой. Вроде бы тоже ничего не предвещало беды — это было добровольно. Но в какой-то момент сортировка стала добровольно-принудительной.
Волошин ходил и контролировал куда выбрасывают мусор, как его моют, как его сушат и постоянно ругался, что люди не выполняют этого. Никто не хотел тратить своё время на мытье жирных одноразовых судков в холодной воде. Однажды выяснилось, что посуду всё равно перемоют, и если очень грязная посуда, ее даже не перерабатывают, а просто сжигают. Но у Волошина своё виденье.
Озорной шутник
Его шутки настолько были не смешными, что все смеялись над тем, как это нелепо: он взял картинку с инета и решил запостить в рабочий чат, под видом того, что это сделал кто-то из сотрудников.
На работе ничего не делал, как оказалось его роль была в оплачивании счетов и выдаче зарплаты, даже с этим он не справлялся:
— провтыки оплаты тулзовин для работы, даже хостинга с корпоративным сайтом.
— неумение контролировать бухгалтерские отчеты, отчего начался холивар и бухгалтер с Волошиным переводили стрелки друг на друга, хотя позиционировал он себя как CFO.
Вёл настолько дотошный и бестолковый календарь с тайм-менеджментом, от которого становилось понятно, что он ничем не занят, а просто пинает хуи. Вот пример:
У него всегда была вписана стрижка, еда, дорога (время и обязательно адреса его нахождения), английский, качалка, какую книгу и когда он читает, и только один-два звонка в неделю. Собственно, речи о работе и не шло.
Однажды он хотел навязать идею гребцам, чтоб те тоже начали читать то, что читает он, а потом мы бы все вместе обсуждали прочитанное. Тематика книг была следующая: Как развивать компанию, как управлять компанией, все в таком духе. То бишь книги были бесполезны для всех, кроме него.
А вообще книги сделали его деградантом, это проявлялось в работе, подходе к людям и общении.
Волошин всегда пытался свои «новые знания» применять в работе. В его речи всегда цитировались книги, он говорил книгами о книгах, Саша просто перестал думать своей головой. Что прочитал, то и внедрял.
И казалось бы — книги учат правильности написанию слов, структурированности мыслей, но, видимо, это все обходило стороной нашего Александра, так как более безграмотно изъясняющегося человека сложно было отыскать.
Также наш великий батька умел ставить самые приоритетные задачи, такие как:
1 — перенести стол
2 — обновить аватарку в слэк
и много подобных, в то время, как у людей горели жопы и сроки от масштаба работы.
Как его поперли из собственной компании и за что
Неоднократно за нашим “начальником” Александром замечали косяки в работе. И в один момент терпение коллектива лопнуло. Решили поговорить непосредственно с партнером Олегом, а тот в свою очередь с еще одним партнером. Вследствие переговоров они решили, что от Саши толку мало и с ним надо попрощаться, ведь он тянет компанию на дно, но при этом регулярно получает туеву тучу баксов за пинание пипирок.
С уходом Саши ушли и деньги компании, и зарплаты сотрудников. Другими словами: уходя, он украл все доступные деньги на счету компании (месяц закрывался, все клиенты скинули бабло + что-то было до), при этом везде доказывая, что жертва не мы или Олег, который из своего кармана “пытался” выплатить нам ЗП, а именно он. Он блеать! Правда Олег знатно лохонулся и сам подставился под это и, можно сказать, подставил всех, в итоге забив на выплаты сотрудникам, переложив это на их плечи и сказав: “Идите разбирайтесь с ним сами”, при этом козыряя на своем относительно новом Рендже в то время, как некоторые сотрудники брали кредиты, чтобы было на что жить… Нужно было не на эмоциях, а с головой подходить, когда прощаешься с человеком, у которого доступ к р/с компании, но здесь не об этом.
На самом деле нашу Сашу также можно понять. Сидишь такой в своей кампании и пинаешь хуи, получаешь нехилую прибыль с нифига, а тут оказывается все от тебя ждали работы, даже не ждали, а требовали и не один месяц, а ты такой: “Что эти гребцы себе позволяют!? Яжы БОСС!!!” до момента пока не указали на дверь. Но самое плохое, что он не понимал, что слово “БОСС” в сравнении с ним больше подходит черному пакету из моего детства, нежели ему.
Вернемся к деньгам. На его странице в фейсбуке сотрудник решил привселюдно осветить ситуацию и донести до Волошина, что не хорошо поступать с сотрудниками и кидать на деньги, на что Волошин отреагировал незамедлительно, написав ОГРОМНОЕ письмо, в котором изложил СВОЮ версию случившегося и как он все силы вкладывал в компанию, а с ним так некрасиво поступили.
Конечно же Саша захотел отмыть свою репутацию и в том же письме изложил ИЗВИНЕНИЕ-ОПРОВЕРЖЕНИЕ, в котором написал как перед ним должны были ИЗВИНИТЬСЯ ЗА ТО, ЧТО ОН И ДОПУСТИЛ ТАКУЮ СИТУАЦИЮ.
Жаль, что сотрудник, которому адресовалось это письмо, не знал законов и под давлением удалил свой пост.
Woolza осталась при Александре, но при этом он и ТАМ решил всех кинуть, зажав деньги и аргументируя тем, что его кинули и денег у него нет. Хотя на счету явно грело душу несколько десятков тысяч зеленых, которые он нагло и на крысу упер у простых людей.
Но мы искренне рады, что уход Александра сделал его счастливее, знали бы — осчастливили б его раньше! Наверное пинать хуи без груза ответственности куда приятнее 🙂 Однако есть один нюанс — Саша теперь не въездной в Штаты, для него туда доступ закрыт стараниями кофаундера Pilot-а Ена Блумберга. Спасибо Ен, хоть и срезали ЗП, но это греет душу 🙂
Кстати, Алекзандер, кажись, открыл благотворительный фонд, куда активно собирает бабки и типа помогает людям, но это не точно. Отмыв бабла? Зная Волошина, он и жопу не почешет, если в этом не будет какой-то выгоды, и учитывая тот факт, как он поступил с людьми, очень сильно отдает лицемерием… в каждой фразе.
Заключение
Это был “короткий” отзыв об одном совладельце одной компании, который не смог. Инцидент произошел несколько месяцев назад, но до статьи я добрался только лишь сейчас. Ради чего? Ради того, чтобы каждый, кому “посчастливится” сесть с этим человеком за один стол, понимал чего от него можно ожидать. Каждого потенциального бизнес-партнера, подчиненного или работодателя, кого угодно… я бы хотел предупредить и искренне надеюсь, что эта статья кому-то поможет не обжечься.
Волошина также можно пожалеть, потому что из князи в грязи. Возможно увидимся с ним на какой-то из галер в будущем, ведь его навыки предпринимателя оставляют желать лучшего.
Закончу на позитивной ноте: ВСЕМ СЧАСТЬЯ И БАГАСТВА! 🙂 »
Прислал Анонимус