Дрессированные тигры Куклачева
Ни одна страна не может быть суверенной, пока личный суверенитет будет привилегией очень малого числа богачей (с) Не знаю кто сказал, но сказано хорошо.
Что же такое личный суверенитет?
В непрерывном круговороте бытовых проблем мало кто задумывается об этом. Для того непрерывный круговорот бытовых проблем и нужен, чтобы ни о чём другом не думали. В большинстве случаев личный суверенитет — это набор субъективных представлений, который можно свести к стремлению не зависеть от чьей-либо воли, чьих-то решений. Правдивость данного утверждения каждый сам для себя может продемонстрировать честными ответами на следующие вопросы из области трудовых отношений:
Случай 1: Конфликты на галерах между гребцами разных званий это обычное дело. Пусть каждый гребец вспомнит свои конфликты и посчитает, сколько раз приходилось отказываться от собственного мнения и принять мнение руководства пусть и в корне неверное?
Случай 2: Хамство и наезды со стороны руководства не по существу. Сколько раз промолчал, и сколько раз прилюдно, громко и на весь семейный open-space руководство галеры было послано на..й?
Случай 3: Синдром отличника и прочие переживания во время собеседований. У кого сильнее напрягается сфинктер при собеседовании в ожидании отказа? У гребца или у собеседующих ?
Случай 4: Однозначное «НЕТ» на просьбу руководства поработать до 12ти ночи или по выходным по надуманным причинам. Как часто отказ приводил к негативным последствиям ?
Случай 5: Пересмотр зарплаты. Кому легче? Руководству понизить зарплату гребцу или гребцу добиться повышения зарплаты, даже имея для того все основания.
Таких случаев много и счёт не в пользу гребца. Единственное, чем можно ответить на прессинг, это уйти работать на благополучие другого капитана, не хлопая за собою дверью. Благодаря сегодняшней жизненной позицией «элитки» скоро и эта возможность будет утрачена. И даже поправки в закон принимать не нужно. Достаточно сговориться капитанам об особых правилах ведения и интерпретации поведения и предпочтений гребцов в единой информационной системе. На выходе получаем сортировку людей по убеждениям без права последнего слова. Трудовые книжки никуда не делись. Произошла всего лишь оцифровка. Из старых книжек страницу хоть можно было вырвать. Эх, где мои школьные годы…
Очевидно, что в работниках культивируется одинаковая модель поведения дрессированных котиков Ю.Куклачева. (Есть слухи, что он своих котиков учит послушанию электрошокером). Можно конечно говорить о том, что это нормальная трудовая обстановка и нормальные инструменты психологического давления, что есть рыночек и конкуренция галер за гребцов. Вопрос спорный. Но однозначно то, что на всех галерах каждый из нас вынужден отдавать власть над собой в чужие руки потому, что на иных условиях трудовые отношения не оформляются. Рычаги управления жизнью гребца находятся не в его собственных руках. Мы вынуждены придерживаться одного и того же поведенческого стандарта под угрозой лишения имеющегося уровня комфорта или вообще средств к существованию.
«Выгодно себя продать» это означает буквально: выгодно себя продать только целиком и с потрохами.
Если у тебя, дорогой гребец, нет уверенности, что твоя работа нужна галере и ты должен каждый день оправдывать свое существование на борту, то ты на крючке. Если получаешь зарплату в конверте не по своему выбору – ты на крючке. Если ты ИП не по своему выбору – то на крючке. Если ипотека — то на крючке. Если у тебя проблемы, и ты считаешь что проблемы в тебе самом – ты идиот.
Спасение утопающих – дело рук самих утопающих
Во время пандемии всплыло на поверхность много дерьма, и это отличный повод подумать о том, как не попасть в рабовладельческий капкан. Надо осознавать свои риски и административные рычаги, которые будут работать против тебя. Быть внимательным к окружающей обстановке, и стараться раскрыть интересы тех, кто диктует правила. Если уж приходится лезть в капкан, то стоит хорошенько подумать, как потом из него выбраться.
Обсуждать свои рабские риски с хозяевами стоит прямо и открыто. А ещё лучше, всем коллективом вместе и с единой позицией. Если решился продать себя с потрохами, то продай очень дорого, всё-таки продаёшься в рабство. Пусть всеобщее открытое признание продажи себя в рабство станет аргументом в торге за зарплату уровня топ-менеджмента ради личного суверенитета в перспективе.
Praemonitus, praemunitus
Ваш друг и диванный воин
Кубрик Стэн
Коментарі (72)
Нужен свой профсоюз, который будет реально нагибать капитанов, а не эта фейковая IT ассоциация
это завод ты хуй перевезешь в другую страну, а перевести айтибизнес — сильно проще. бананастанов еще много, где будут веслать за миску риса без всяких просоюзов
Ёбнись ап стену денегенрат. Перевезти завод это, как два пальца обоссать, примеров множество. В том же Мордоре был завод по производству комбайнов (которые пшеницу убирают) и его перевезли… в Канаду. В Канаду блять, через океан перевезли завод который с нуля всё сам делает т.е. это не отверточная сборка.
https://en.wikipedia.org/wiki/Rostselmash
In 2007 they took control of Buhler Industries of Winnipeg in Canada[5]. Buhler Industries are the owners of the Canadian–built Versatile brand of articulated tractor, founded by Peter Pakosh[6].
Ещё помню, как Путлер на какой-то выствавке спросил у владельца Россельмаша, что-то про предприятие, а он ему ответил, что-то типа — мы перебрались в Канаду и теперь там собирает комбайны, а в РФ нас бы рейдеры бомбанули. Путлер охуел.
Ищё пример, во время индусртриализации СССР в день!!! открывалось несколько новых заводов. Эти заводы, большинство из них, были присланы из США. В США уже работающие заводы или точнее ранее работавшие, а из-за депрессии они могли некоторое время не работать, просто разбирали и перевозили в СССР и на месте собирали. Таких заводов были собраны или тысячи или десятки тысяч по всему СССР.
ладно ладно, ты прав, но галеру перевезти все равно сильно проще
Это зависит от сотрудников, будут ли их перевозить и захотят ли они перехать в бандустан или будут ли в бандустане люди с достаточной квалификацией. Вот перевезти компы с этим никакой проблемы нет.
Во время индустриализации СССР американцы руководили сборкой приплывших из-за окена заводов и обучали советских, как работать на американских станках. Договор был, что на обучение примерно полгода — год, а Сталин взял и запретил американцам покидать территорию СССР и в итоге американцы сидели в СССР минимум пять лет, многие даже умереть из них успели. И были вынуждены обучать советских и сам работать на СССР.
Короче, где гарантия, что бандустане будет люди нужно квалификации? В СССР для работы на примитивных станках в своё время таких людей не оказалось, а работать в ИТ немного посложнее будет.
так перевозите, лохсофт уже перевозил в 14-ом году в Польшу, результат известен. Там где есть достаточное кол-во гребцов будут свои галеры плюс галеры с распределенными офисами по всеиу миру. И вообще если для галеры главное чтобы гребцов было побольше, но не дороже какой-то суммы за гребца, то такая галера сразу идет нахуй.
ииик всем выйти из матрицы, я реален бля, ииииик мало балонов взял, у нас сегодня глубоке иииикккбля
Невнятный манифест эмоционально незрелого инфантила с субмиссивной фиксацией.
>>Случай 1: Конфликты на галерах между гребцами разных званий это обычное дело. Пусть каждый гребец вспомнит свои конфликты и посчитает, сколько раз приходилось отказываться от собственного мнения и принять мнение руководства пусть и в корне неверное?
Обычно никто не заставляет именно принять чужое мнение. Подразумевается «заткнись и делай», чем старший по званию берет на себя ответственность за результат. На самом деле это нередко наиболее эффективный способ сдвинуть дело с мертвой точки вместо выслушивания особо важного мнения каждой особенной снежинки. Ну заткнулся, сделал, пошел домой гонять лысого и в танчики. Тебе обязательно рефлексировать на тему твоего особо важного мнения?
>>Случай 2: Хамство и наезды со стороны руководства не по существу. Сколько раз промолчал, и сколько раз прилюдно, громко и на весь семейный open-space руководство галеры было послано на..й?
А зачем слать нахуй? Какая-то исконно-славянская дихотомия — или смирно терпеть на коленях, или вырезать сходу аул. В нормальном обществе можно выдать прямой, но адекватный фидбек о том, что ты чувствуешь, когда с тобой так говорят. С огромной вероятностью прислушаются ну или тебе просто не следует там находиться.
>>Случай 3: Синдром отличника и прочие переживания во время собеседований. У кого сильнее напрягается сфинктер при собеседовании в ожидании отказа? У гребца или у собеседующих ?
При чем здесь собеседующие? Если за все годы не научился держать себя в руках, то это не злобные галеровладельцы. Ты также будешь сраться под себя если станешь свободным флибустьером — повелителем своей судьбы при разговорах с заказчиком напрямую.
>>Случай 4: Однозначное «НЕТ» на просьбу руководства поработать до 12ти ночи или по выходным по надуманным причинам. Как часто отказ приводил к негативным последствиям ?
И что тебе будет за это? Ты хоть раз пробовал? Или на такую нагрузку твой сфинктер не раcчитан?
>>Случай 5: Пересмотр зарплаты. Кому легче? Руководству понизить зарплату гребцу или гребцу добиться повышения зарплаты, даже имея для того все основания.
Это и есть работа. У руководства бюджеты, зависящие от доходов компании и желания владельца купить в этом месяце ванну с икрой поглубже. Схуяли тебе должно быть легче добиться повышения зп?
И чего ты вообще хочешь добиться этим памфлетом?
чувак, ты, видимо, работаешь в какомто очень хорошем месте, если у тебя это все работает не так, как у тса. но ты в меньшинстве.
бляяяяя чувак, какой же ты все-таки амежка. Надеюсь об тебя и ноги вытирают и в рот насыпают… Тьфу членодевка
Тебя воспитали терпилой или может ты терпилой родился, хуй тебя знает.
Откуда такие познания, терминология? Дружек! тебя из дурки выписали где у тебя были занятнейшие разговоры с глав врачем?
> Пусть каждый гребец вспомнит свои конфликты и посчитает, сколько раз приходилось отказываться от собственного мнения и принять мнение руководства пусть и в корне неверное?
Я так и вижу на рынке:
— продайте мне эти синие сливы!
— дарагой, иди нахуй, бери зеленые, это мое мнение! )))
…
Шо это блядь за нытье.
Не смеши, на привозе когда в последний раз базар делал? Хуй тебе кто что продаст если ты сливы и продавца будешь обсирать.
https://youtu.be/kJLIhAv8-MM?t=28437 Ребята, Вам же недавно довольно прозрачно объснили уже.. Заходя на галеру действует «я начальник, ты — дурак» и никак по-другому. Шаг влево, шаг вправо и Вас смешают с гавном, непрофессионализмом и низким уровнем софт скилзов в фидбеках где бы Вы небыли
Киев, она там говорит, это маленькое село
После первой цитаты можно не читать. Очередная левацкая хрень.
Я с тобой пассивно несогласен
Делюсь нашим опытом работы в сфере ИТ при короновирусе 🙂
https://www.youtube.com/watch?v=FDh26rFrMlU
Ты опять выходишь на связь, мудилко?
на мой вкус, весь материал начиная с первой мегацитаты и до конца — неприкрытая пропаганда коммунизма от настольгирующего по СССР интеллигента.
начнем пересчет какeлoв?
Любая статья на ресурсе стала превращаться в миф о том, что любой работник сферы айти(гребец) — унылое гавно, неспособное постоять за себя, а единственный инструмент его воздействия — написать фекалопост на данном ресурсе… Хватит ныть, товарищи недолюди, возьмите свои яйца(или яичники) в руки и идите так же само храбро сражайтесь в реальной жизни с теми, кто вам мешает жить, а не выплескивайте свои псевдоэмоции в сети… Когда-то ресурс действительно приносил пользу предоставляя информацию о недобросовестных компаниях, а сейчас, к сожалению, все скатилось к тому, что, так нанавидимые(этим-же ресурсом) вайтишники строчат один за другим убогие статьи о том, как им отказали из-за их некомпетентности, или выгнали из-за их же недостатков…
Почему-то никто не удосужился проверить — а действительно ли тебе, сучьему автору, стоит выплачивать крайнюю зарплату(да, уебки, она — крайняя, а не последняя, если вы конечно не собрались подохнуть после вашего крайнего места работы, хотя судя по эмоциям как вас там выебли — ничего, кроме как сдохнуть, вам не остается)…А вдруг ты, милый друг(хуй), написавший статью на данном ресурсе, был таким гавном на проекте, что мало даже твой хрен(вагину) отрезать и скормить собакам в подворотне…почему же все так однобоко? Так кто же все таки культвирует миф о несчатном гребце(сотруднике, работающем в айти компании), компании ебущие неосведомленных людей(а вы думаете в других сферах не ебут?), или глобальный ресур, поощрающий нытье недобросовестных сотрудников(ебланов)? Ой, да ладно, расслабьтесь, 50% статей содержат в себе слова вроде «ну да, я сам виноват, не увидел то-то, не прочитал то-то», так а зачем ты тогда это пишешь, несознательный гражданин, если осознал сам, что по своей вине, и только по своей вине вляпался в это неладное мероприятие? Нет сил пойти и поконфликтовать с тем, кто тебя обманул? А, ну тогда ладно, сорян пацаны, я думал вы тут за благое дело, информацией поделиться, а вы так, попиздеть собрались… Всем счастья! Счастья всем!
Обычно ФОП-мутации нашего рынка труда заключаются в некой идее «сверхчеловека» тоесть несколько завышеным и нездоровым ожиданиям от сотрудника. Компания обязана выплачивать последнюю зарплату в ЛЮБОМ случае если сотрудник что-то накосячил то это обычно не его проблема а процессы. Граммотно организованый процесс разработки обязан содержать код ревью и полностью разграничить доступ ко всем необязательным и опасным функциям серверов, продакшен баз данных или систем управления версий. Самый худший вариант что может случится сотрудник «выгорит» и будет плохо и немотивировано работать, код будет писаться медленно и с кучей правок.
Нет бывают конечно гомнопроекты где зеленый джун может полезть куда-то и все сука сломать а потом внезапна окажется что бекапов нет… ну что можно сказать гомнопроекты должны рассплачиваться за свою экономию
> да, уебки, она — крайняя,
крайняя — плоть, а зарплата последняя