Капитан очевидность поведал сказку о правильном собеседовании гребцов
Владислав Машкара попытался донести правильную мысль: «Нужно меньше этапов собеседования», но сделал это очень зашкварно.
Сказка о вербовке гребцов
Примечание: при появлении крови из глаз необходимо срочно сделать паузу в чтении сказочки.
В стольном граде Киеве жил да был владелец небольшой, но перспективной аутсорсинговой компании. И получил он выгодный контракт от заморского заказчика.
Оказалось, что не хватает в команде гребца, удалого молодца. В жизни так конечно, не бывает, ведь в украинских компаниях процесс планирования всегда на высоте, но для нужд сказки примем как допущение.
Поставил собственник рекрутеру задачу: найти, да поскорее, грамотного и ответственного разработчика. Забросил рекрутер на рынок свою воронку и поймал десятка с три кандидатов, больших и маленьких, квалифицированных и не очень. Отобрал из них дюжину, пригласил на собеседование. Половину тут же и отсеял: «джуны» (начинающие специалисты – прим. ред), лгуны и миллениалы.
Давай рекрутер искать технического директора по офису, второй этап интервью проводить. А тому недосуг. Некогда мне, говорит, в навозе ковыряться, бриллиант искать. Отправь-ка ты их лучше домой и дай задание: написать к утру три строчки кода да злющий баг убить. Так рекрутер и сделал. А наутро с заданием только два кандидата вернулись, и у одного из них код корявый. Остальных конкуренты еще вчера прямо с порога завербовали.
Приготовился рекрутер им предложение делать, да не тут-то было. Мои деньги, говорит собственник, мне и решение принимать. Вдруг этот ваш удалой молодец мне по зодиакальной карте не подойдёт. Ведите сперва его сюда.
Пока судили да рядили, кандидата и след простыл. Пришлось рекрутеру снова на рынок воронку забрасывать.
На третий раз таки взяли гребца. Такого, которого в других компаниях не очень-то и хотели. Некогда уж было привередничать — сроки горели.
Прикинул владелец, во сколько ему весь процесс обошелся, и закручинился. Не таким уж выгодным заморский контракт оказался.
Бля, на что он рассчитывал? Что этот нелепый высер добавит ему авторитетности? Или он хотел заинтересовать так? А может выставить себя специалистом, который может простыми словами донести умную мысль?
Как бы то ни было, получился вырвиглазный текст, который даже больно читать. Надеемся, что он в таком стиле не пишет вакансии или ТЗ, иначе бедные подчинённые.
К чему это всё
Наверное, эта вся ебала была не зря! Сейчас он скажет какую-то очень важную и актуальную информацию!
При подобной ситуации на рынке растягивать процесс на такое количество этапов — непозволительная роскошь. Выходя из вашего офиса, ваш кандидат становится кандидатом вашего конкурента. Возможно, это был ваш идеальный сотрудник, но вы об этом даже не узнаете.
[…]
При этом чаще всего собственник даже близко не представляет, сколько он тратит на наем одного человека. В большинстве компаний просто нет таких метрик.
Если бы они существовали повсеместно, таких ошибок бы не делали. Не разбивали бы процесс рекрутации на множество этапов. Не давали бы сложных тестовых заданий, которые и так скажут о человеке меньше, чем полчаса разговора лицом к лицу. В конце концов, доверяли бы менеджерам принимать решение. И вообще доверяли бы друг другу. Как бы не убеждал нас в обратном постсоветский травматический опыт, доверять — выгодно.
Это точно mc.today, а не Cosmopolitan?
«Доверять выгодно».
«Выходя из вашего офиса, ваш кандидат становится кандидатом вашего конкурента».
Гениальные мысли!
Ничего, что гребцы, которые читают подобные ресурсы, и так всё это прекрасно понимают?
А капитанам галер абсолютно похуй, ведь производительность галеры от времени выбора сотрудника не падает! Если кодер найдется быстро — хорошо, не найдётся — свои будут овертаймить.
И хрюши могут с серьезным ебалом делать вид, что они не просто обзванивают кандидатов, а отбирают их по суперсовременному многоэтапному собеседованию.
Так что если вы надеетесь, что после выхода на свет сказочки Влада все галеры мигом изменятся в лучшую для вас сторону — даже не мечтайте. Менеджерью на вас плевать, пусть даже некоторые из них притворяются нормальными.
По наводке Анонимуса
По материалам mc.today
Коментарі (50)
Новый этап развития ебаного это появление криминальных элементов в среде вайтишников. Как вайтишнику зайти в контору где не берут. Очень просто, ликвидировать джунов, потом через недельку подать резюме. Потом через годик ликвидировать миддла, потом сеньора. А там хрюш и прожект менеджеров можно и без этого нагнуть, показав видео с расчленением одного из сеньоров. В крайнем случае и прожект менеджера тоже ликвидировать. Как говорят в Мексике, кушать все хотят.
https://dou.ua/lenta/articles/delivery-manager-about-product-development/
Знакомьтесь, еще один моральный урод, падонок, криворукий герпесный мудак, борзая и наглая “избранная” тварь, которая, непонятно как, стала в ЕПАМе тим-лидом – Yevgen Nesterenko. Этот дурак не может со второго раза написать свою жалкую статью на ДОУ без логических ошибок и пропущенных слов, пытаясь напрягать свои извилины идиота. Он не может написать в LinkedIn свое резюме без ошибок в английском языке. В своем инстаграмчике, как у шлюхи, не может даже на английском даже написать одно простое предложение без ошибок, демонстрируя ограниченость своего жалкого мозжечка. Этого тупого и наглого бомжа послали на йух из США, а он теперь всем рассказывает, что у него большая техническая экспертиза (правда, он удалил это из первой версии своего высера по ссылке). Этот дурак не может написать в C# даже LINQ запрос без ошибок. Его основное занятие в ЕПАМ — это по пол дня сидеть и проводить собеседование по телефону, задавая одни и те же вопросы годами, говоря гадости кандидатам и коллегам. Весь его вонючий пиздежь сводится к тому что все дураки, а он тут большой эксперт и всех может поучать и обсирать. Это редко вонючее говно, не рекомендую с ним работать, особенно в ЕПАМ, где его держат видимо по знакомству. Этот клоун пишет, что он играет роль деливери менеджера… Это точно что играет. Раньше этот чмошник играл роль эксперта-программиста и тим-лида. Если к вам придет этот гандон на собеседование – покажите ему его место и устройте ему интервью так чтобы он, сука, понял, что он ничтожество и абсолютный ноль.