Как платить программистам меньше
Чтобы создавать софт, нужны программеры. К сожалению. Они дорогие, ленивые, ими почти невозможно управлять. Проги, которые они пишут, либо работают, либо нет, но вам все равно приходится платить им, каждый месяц. Конечно, всегда лучше платить меньше. Однако, иногда они могут понять, что им недоплачивают и свалить. Как избежать этого? К сожалению, использовать насилие не получится, зато есть определенные техники. Я с вами поделюсь ими.
Держите зарплаты в секрете. Это очевидно: не давайте им обсуждать зарплаты. Они должны держать эту инфу в секрете. Предупредите их, и даже подпишите NDA, запрещающий разговоры о получке, бонусах, компенсационных пакетах, и так далее. Они должны чувствовать, что эта инфа токсична и никогда не говорить с друг другом о зарплате. Если они не знают сколько получают коллеги, то и не будут поднимать вопросы о зарплате.
Давайте повышение случайно. Не должно быть никакой системы, стоящей за увольнением или повышением. Давать повышение стоит лишь когда вы сами этого захотите, а не когда они становятся продуктивнее или эффективнее. Постарайтесь сделать ваши решения непредсказуемыми. Непредсказуемость порождает страх, а это то, что вам нужно. Еще долго они будут бояться вас и не будут жаловаться о том, что получают мало.
**
Никаких конференций.** Не позволяйте собираться им на митингах или конференциях. Они могут встретить там рекрутеров и узнать, что их зарплаты не соответствуют рынку. Продвигайте идею, что конференции — это пустая трата времени. Лучше организовывать мероприятия в офисе. Они всегда должны оставаться вместе, без возможности встретить программистов из других компаний. Чем меньше они знают, тем в большей вы безопасности.
Следите за ними. Убедитесь, что все до единого используют ваш почтовый сервер, компы, серверы и даже мобильники. Инсталлируйте софт, который отслеживает их сообщения. В идеале у вас должен быть секьюрити-департамент, который следит за ними и регулярно информирует вас о ненормальном или подозрительном поведении. Любой контакт с другими компаниями должен рассматриваться как подозрительный. Гребцы должны знать, что вы следите за ними. Дополнительная доля страха всегда будет кстати.
Договоритесь с конкурентами. Свяжитесь с вашим главным конкурентом в регионе и договоритесь не охотиться за их программистами, если они не будут хантить ваших. Если они отклонят предложение, постарайтесь завербовать парочку их ключевых инженеров. Просто предложите удвоить им зарплаты. Вы, конечно, не будете их нанимать, но этот ход бесусловно встряхнет локальный рынок и конкуренты будут бояться вас. Они согласятся никогда не замахиваться на ваших рабов.
Продвигайте корпоративные ценности. Регулярно промывайте им мозги на предмет того, в насколько охуенной конторе они батрачат, как велика их миссия и как важен их вклад. Цифры в их чеках будут казаться намного менее важными, чем многомиллиардный рынок, на котором пытается доминировать команда. Какое-то время они будут готовы жертвовать. Довольно долгое время этот трюк будет работать.
Напрягайте их. Они не должны быть на расслабоне, это не в ваших интересах. Убедитесь, что у них жесткие дедлайны, сложные задачи и достаточно чувства вины на плечах. Они не будут просить повышения, страдая от постоянного чувства вины за то, что огорчают вас и не поспевают по целям проекта. Постарайтесь навешать на них столько ответственности за неудачи, сколько получится.
Покупайте кресла и теннисные столы. Потратьте чуток бабла на эти офисные штуковины, и оно вернется вам сторицей, через возможность платить программерам меньше. Модная кофемашина за $1000 позволит ежемесячно экономить на каждом гребце по $200-300. Посчитайте. Возьмите за правило, что вместо того, чтоб давать кому-нибудь повышение, лучше купить новую PlayStation в офис. Также позвольте им брать в офис зверушек их жен — они будут задерживаться на работе дольше за меньшие деньги.
Давайте им звучные лычки. Называйте их вице-президентами, например вице-президент Инжениринга, вице-президент по Технологиями и вице-президент чего угодно. Вам это ничего не стоит, но для них это очень важно. Зарплата стоит намного меньше, чем титул, который они смогут засветить на своем LinkedIn. Если у вас закончатся вице-президенты, попробуйте сеньйор архитекторов, лид-тех-лидов, старшего ученого, и т.д.
Помогайте им выжить. Многие программеры достаточно тупы, когда речь идет о деньгах. Они банально не знают как купить страховку, как спланировать уход на пенсию, или даже как платить налоги. Помогите им, с выгодой для себя, конечно. Они будут счастливы чувствовать себя в безопасности, будучи в ваших руках, и не захотят уходить. Они также не будут просить повышения, потому что им будет невероятно совестно даже начинать об этом разговор. Вам нужно быть «родителем», а они будут «детьми». Это старая добрая модель. Она работает.
Будьте другом. Это последняя и самая сильная техника. Нужно стать корешем для своих программеров. Трудно обсуждать деньги с другом — им это будет нелегко. Они будут продолжать работать на вас за меньшие деньги просто потому что вы хорошие друзья. Как стать друзьями? Встречайтесь с их семьями, приглашайте домой на ужин, дарите подарки на дни рождения — вы знаете эти трюки. Они сэкономят вам хуеву тучу бабла.
Я что-нибудь забыл?
По материалам yegor256
По наводке Анонимуса
Коментарі (88)
Великолепно написано! Наша молодая динамично развивающаяся украинская продуктовая компания, которая которая производит самые хардкорные стратегии, придерживается всех приёмов, которые описаны в статье, и даже больше!
Горжусь нашей компанией и своей причастностью к достижению амбициозных целей! Рабам на галерах такого не дано.
Добавлю:
— Давать кредиты сотрудникам, проработавшим больше n лет. Однажды попавший на крючок так просто не слезет. Ну ты понел, брат;
— Внутрикорпоративная реклама везде: чашки, худи, унитазы,печатная продукция, ручки, блокноты, кредитки. Не обращаться к уму, но к подсонательному желанию собирательства. Чем больше бусиков и стекляшек у корпоративного пигмея — тем лучше. И обязательно надевайте футболки каждый день — это лояльно. И много-много репостов в инстаграмме;
— Костюмированные корпоративы с размахом факельных шействий Третьего Рейха. Во-первых, это красиво. Во-вторых — сакрально.
— Сакрализировать всех, кто выше старшего помощника младшего координатора по работе с младшими товарищами. Рассказывать, что однажды молодой раб сможет стать такими же как и они (на самом деле автхуй, потому что они — родственники Директора или спят вместе, но это не суть важно);
— Неустанно расказывать про одну большую дружную семью: добровольно-принудительные походы на тимбилдинги, в кино, пить смузи на брудершафт и т.д, скидываться на подарки сотрудникам;
— Психологическое давление любовью и внушение, что именно этого сотрудника всегда ждали. Сопровождение буквально до туалета, чтобы у раб не было даже в мыслях, что он может самостоятельно писать.
— Непогрешимость Великого Лидера (Директора, Инвестора, Директоров, Дуче): только Директора и их замы знают Великую Истину, и выполняют Великую Миссию;
— Элитизм: только Сотрдуники Компании избранные и лучше, единственно пригодные и готовые выполнять Великую Миссию. Все остальные — люди второго сорта. Все другие компании — низкие и подлые конкуренты, которые никогда не смогут подняться до уровня Компании;
— Манифесты и лозунги.
Что-то еще хотел написать, но стало лень.
А, вот: много-много бесплатной хуйни в виде завтраков\обедов, «благотворительной помощи», халявных билетов в кино и прочей хуйни: так Великая Компания формирует 2лояльность» раба к себе и своему бренду.
Весловщик — социальная животина, и на подсознании у раба вшит скрипт сделать ответный подарок, что делает его обязанным. За три халявных куска колбасы на завтрак он будет репостить «Глас компании» в соцсетях и инстаграммах, носить футболку с логотипом, терпеть выебоны «старших товарищей» и кранчи, рекомендовать галеру друзьям итд.
Надо больше халявы!
> Давать кредиты сотрудникам, проработавшим больше n лет.
шото не припоминаю нигде такой практики
InoStudio так делает
Яндекс
Ыпам
пойду к вам работать, если добавите мне President в тайтл
Поздравляем, теперь вы — Старший президент по R&D развертыванию и адаптации.
Вы опечатались — не развертыванию и адаптации, а разверстыванию адаптивно. Это я умею 🙂 А вот R&D — непонятно, это тэги новые что ли уже вышли?
Какая у вас пенсия и какой надо набрать стаж?
Vtoroy sooooqa
https://2ch.hk/crypt/src/56/14271842106840.jpg
Сука, из-за таких как вы, у нас не получилось сделать пост добра. Следующий раз пишите меньше хуйни а лучше идите нахуй
Завжди так роблю!
Я тоже
Так і є, на жаль на всіх галерах.
Есть смысл инициировать в своем отделе эдакие «профсоюзы» для открытого обсуждения вышеперечисленных аспектов с коллегами. Стукачей не избежать, поэтому нужно быть готовым к тому, что уволят. Однако в случае успеха и выработки единой позиции коллектива, эффект будет отличным.
Лучшие сотрудники отдела безопасности, психологи и сотрудники департамента по работе с персоналом мгновенно определят нелояльных сотрудников и организаторов, после чего дружелюбно и непринужденно порекомендуют в кратчайшие сроки покинуть компанию.
Мы заботимся о вашем комфорте.
Будущее принадлежит нам! Интересы Компании превыше всего!
Для этого все в конторе должны быть уверены, что ты сексот из СБУ.
В своих зарплатах работники сами тоже виноваты.
Как действует гребец, когда понимает, что опытом подрос и пора просить повышение? У коллег ведь не спросишь. Вот он идет на сыроварню, вбивает свой опыт, смотрит вилку. Дальше берет медиану, а то и вообще первый квартиль, и идет просить вот эту сумму. Гребцу невдомёк, что на сыроварне зарплату может вбить любой. А эйчары активно этим пользуются, вбивая фейковые рейты на 25-30% ниже средней. Более того, он еще и сам вбивает свою реальную зарплату на данных момент.
И средняя проседает, и через год гребец видит, что он на год вырос, а зарплата почему-то осталась такая, какая у него сейчас. Опа нежданчик! А если бы делились зарплатами, манипулировать стало бы значительно сложнее.
Или по крайней мере просить не ниже 3 квартиля и самим вбивать фейковые высокие ставки.
Адекватный человек обычно в состоянии определиться с зарплатой без сыроварни — берет калькулятор, вбивает туда цену аренды квартиры+расходы на продукты+расходы на детей+расходы на машину+расходы на путешествия+помощь родственникам+15% и исходя из полученных цифр выбирает где и чем ему заниматься. А сравнение на сыроварне у кого толще и лычка громче звучит — удел долбоебов, для которых «правильные рейты» напишут хрюши.
Считать зарплату исходя из затрат? до чего довели отрасль
Считать зарплату исходя из потребностей, а не стадного инстинкта.
Дык если так сделать, получится раза в два меньше, чем можно поднимать. Невыиграшная математика.
считать надо из того сколько готов заплатить человек по ту сторону.
а статья как всегда бля полна «откровений» для задротов.
Оттого и живем в стране, где человек человеку волк и главное «поднять побыстрее и побольше», а потом охуеваем когда с таким же принципом за наш счет поднимают и в е-декларации вписывают.
Вот именно, забыли Джоб-сайты.
Джоб-сайты
Закиньте пару биткоинов на ближайший Джоб-сайт. Вам не жалко, а они, использую мега-вэб-технологии не дадут вашим гребцам видеть реальные зарплаты. И даже конкурентов отфильтруют.
Даешь честный рейтинг зарплат на Ебанном!!!
Средняя проседает не потому шо кто-то шото там вбивает.
А потому шо с одной стороны борта галер осаждают толпы вайтишников, толковые из которых, за время штурма соображают запилить хоть что-то самостоятельно себе в гитхаб и их вполне можно впарить заказчику.
С другой стороны, никто особо не рвется открывать здесь офисы, бо у нас война, кредитные, михайловские, тарифные майданы и прочая непонятная херь, а «залучення» инвестиций происходит только лишь путем удешевления рабочей силы.
Великолепная подборка. Мы именно так и практикуем.
🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂
Все правильно делаете.
Будь бы я погонялой — я бы тоже хуярил таких рабов как я.
Особенно я бы практиковал выдачу лычки Тимлида 18-летним писюхам.
ты бы и собаке погонялой не смог быть
Сосни хуйца пёс.
Бля да вы бы видели требования и рейты которые этот егор выставляет на апворке, сплошное лицемерие.
А что тут нового? Типичная практика для всех, АБСОЛЮТНО всех галер, в том числе и продуктовых. Причем когда говоришь какому-нибудь ретеншен консультанту что тебе на хуй не нужны не их теннисные столы, не корпоративные ценности, не «хороший коллектив», давайте лучше все это замени деньгами (на которые ты сам выберешь себе спортивный клуб куда будешь ходить, устроишь с коллегами гулянку где хочешь и как хочешь, а про «хороший коллектив» вобще пиздешь, все в этом мире относительно, кому «хороший», а кому чертов серпентарий где хочется всех передушить) то она делает квадратные глаза, мол, как это так? работать в нашей компании большая честь…
Пиздец, короче! Только деньги имеют ценность, все остальное или за них покупается, или дело случая (см. пункт про «хороший коллектив»).
Это, блядь, действительно работает!
Я 10+ лет гребу на одной и той же галере и даже не разу даже не обсуждал ЗП с руководством. Ведь хозяин меня, голодного студента, поднял на борт, накормил, дал работу… У меня появились коллеги и смысл жизни — работать на хозяина. А до этого я был никому не нужным уродом — пацаны меня чморили и издевались, а девушки — презирали.
У нас на галере запрещено говорить о зарплатах — но это и не нужно. Хозяин и так знает кому надо повысить. Мне за 10 лет несколько раз повышали даже без моих просьб.
И да — хозяин мой лучший друг. А кроме работы у меня и нет никаких друзей. Я живу в доме, где одни пенсионеры и алкаши. А на улице вокруг — гопота и нарики. Хозяин платит зарплату — и я езжу в офис на такси — меня еще не разу не поймали.
Хозяин помогает мне выжить! Если бы не медкабинет и столовая на работе — то я бы так и загнулся. Как подумаю что придется идти в поликлинику или супермаркет где толпы озлобленого народа — так желудок сводит и тянет блевать. Лучше уже дома сдохнуть чем туда ходить.
А в офисе у нас — рай! Гораздо лучше, чем у меня дома где постоянная холодина, горячей воды нет со времен СССР а холодная еле течет. Газовая плита совсем старая — я ее боюсь включать. Заварю мивину кипятильником — и жру за компом. Я бы вообще не уходил с работы — в офисе жить лучше. Но боюсь что охрана хозяину пожалуется.
А сколько у тебя в месяц в баксах сейчас?
Не могу сказать: NDA — у нас с этим строго!
И весь трафик мониторят — так что если напишу то наш секьюрити менеджер меня выебет. А он очень суровый — бывший КГБшник! Посмотрит строго — сразу обосрешься. Многим грозился вывезти в карьер — но проверять не хочется.
Хули ты лечишь, какой, блядь, трафик мониторят? На сотовый не можешь разорится с ебаным три джи?
$80.00 в месяц.
Было почти $300 но кризис и курс рубля подкосил.
Друг, пожалуйста, зайди ко мне в кабинет!
За оказанную лояльность мы хотим преждевременно наградить тебя платиновой карточкой 101-го уровня, которая дает доступ к очень важным и полезным бенефитам. Это — твой пропуск в Вальгаллу, и теперь даже сами Директора будут здороваться с тобой за руку!
Поторопись!
…. поторопись у нас щас котлетки!
С пюрешкой?
С макарошками
Доступ куда? В вагину? :))))
Если бы я зарабатывал 5 штук баксов в месяц, я тоже изображал бы из себя обиженку опущенную. Чисто, так, по-приколу. Исключительно чтобы потроллить реальных опущенцев. Знаете, такой высокомерный стеб. Так что, разРАБ, а не пошел бы ты на хуй.