Growth Shop нанимает сеньоров по-дешевке, использует, и прикрываясь "харассментом" на тимбилдинге - увольняет в один день (Обновлено)

Привет! Прежде всего хочу быть максимально объективным в этом отзыве. Несмотря на тот пиздец, который произошел с мной, эта статья — не примитивный высер в сторону компании, а объективный фидбек изнутри. Я надеюсь когда следующий кандидат будет вбивать запрос “growth shop отзывы” – моя история ему поможет и он будет заранее знать что скрывается за фейковыми улыбками и имитацией счастья.

О конторе
Growth shop позиционирует себя как growth hacking агентство, которое сделает все, что бы их клиенты зарабатывали миллионы долларов. К слову, пару клиентов у компании действительно есть, поэтому это не пирамида или прочая хуйня. Кешфлоу +- прозрачен.

Менеджмент
Не хочу переходить на личности, но самое главное в любой компании это люди. Именно люди формируют атмосферу, стиль управления и т.д Поэтому без понимания людей – не поймешь и саму компанию.

СЕО Growth Shop – Марк. Очень простой и позитивный парень. Постоянные шутки и улыбка на лице неотъемлемая часть не только его, но и любого человека из британской команды.

Глава Дезигна – Ник. Не менее веселый парень, который менеджит украинскую тиму дизайнеров, находясь преимущественно в Лондоне.

У компани есть два офиса: Лондон и Киев. В Лондоне сидит почти весь менеджмент, хеды отделов и т.д. В Киеве же дизайн-команда и пару людей из маркетинга.

“Смотрящий” за киевским офисом – Galyna Paliychuk или просто Галя.

Еще перед выходом на работу была понятна ее роль и что это за человек, посмотрев интервью.
https://www.youtube.com/watch?v=CTUWsAfM5pA

Киевский офис – большая гордость для конторы. Галя любит пиарить его при каждой возможности.

Так как 80% украинской команды – это стажеры и джуны, то офис и бесплатные печеньки — это действительно то, чем пытаются заманить.
https://www.youtube.com/watch?v=Mp72Dek8RQo

История [соль]
Пригласили меня на позицию сеньора. В офере указали сумму в 2 раза меньше от моих ожиданий по ЗП. Я попытался проговорить этот момент, однако, сошлись на том, что в мои обязанности не будет входить менеджмент.

Кстати, если вы с другого города, компания очень сильно поможет с релокейтом. Галя скинет вам каналы в телеге по поиску жилья 🙂

На берегу сказали, что основная обязанность – делать работу хорошо. Поехали!

Офис – Creative States прикольный. Однако, сам офис Growth Shop — это маленький опен-спейс в коворкинге Creative States на Арсенальной (Киев) на 10 человек. Если вся команда придет на работу, то сесть будет негде, именно поэтому многие работают на ремоуте.

Когда я пришел в офис, там не было никого кроме девочки рекрутера, которая сама работает первый месяц.

Первые дни были легкими. Тебя все поздравляют. В слеке во все чаты добавляют. Везде пишут кучу приятных слов, добро пожаловать в семью, мы так рады, ты лучший, кучу эмодзи и т.д

Глава #1. На чем работать?
В компании считаеться нормальным, чтобы все работали со своих компов.

Ребята, которые в конторе уже 3 месяца и больше, работают на личных древних тормознутых ноутах и это считается нормой. Мне пошли навстречу и сказали, что выдадут комп. Задался вопросом — почему это нельзя было решить до моего выхода?

Как оказалось, Галя не может решить этот вопрос ссылаясь на то, что не разбирается в технике, говорит – пиши в Лондон. Ок, написал. Сижу – жду.

В итоге вернулся домой и работал все две недели из дому, так как ответа не было. Через две недели наконец-то пришел ответ и вскоре вопрос будет закрыт.

Ноут купили, только в 2 раза хуже того, что обсуждали. Уже не стал выебываться и работал на чем дали.

Глава #2. Комиссия Джинна
Просыпаюсь я как-то утром и получаю вот такую вот просьбу.

Как уже стало понятно, нашли меня на Джинне. Это единственная платформа, где я размещал свой профиль. Контора решила сэкономить не только на компе, но и на комиссии. Похуй, все равно его уволим и найдем другого. Еще за каждого комиссию платить – подумали они.

Глава #3. Финал
Через короткое время, компания решила организовать тимбилдинг. Не буду размазывать на кучу абзацев. Скажу кратко – было весело. Все пили, танцевали и много-много смеялись. Наши ребята дружно общались с британцами, британцы в свою очередь с нашими. Я не увидел НИЧЕГО похожего на негатив, неуважение или превозношения кого-либо над кем-либо.

После выходных прихожу я спокойно в офис. Сидит много наших ребят, в основном женского пола, много новых стажеров, которые контора активно набирает непонятно зачем (ведь их надо кому-то менторить), и два хеда с Лондонского офиса – глава дизайна и HR.

Зовут меня на «small talk» на 5 минут и говорят: Так и так, сложный разговор, но на этом нашей истории конец. Неуважение к другим, превозношение себя, буллинг, сексуальное домогательство (что, блядь???) — это малая часть того, что мы не будем терпеть.

Я сижу в ахуе. Пытаюсь спросить, что именно не так, может какие-то конкретные ситуации были и так далее. В ответ получаю бешеную речь с британским акцентом.

Еще одна попытка узнать есть ли у меня шанс справиться (реально самому интересно, что, блядь, можно учудить, чтобы тебя уволили вот так) и понимаю, что смысла нет. Решение принято.

Интересно то, что на встрече не было Гали, которая вроде бы несет ответственность за киевский офис и украинскую команду.

Мне не дают времени на поиск новой работы и говорят, что это твой последний день. Сегодня ты должен отдать ноут и все.

Моментально удаляют со всех чатов, считая, наверное, что я несу пиздец опасность для других. Не дают ни шанса, ни слова.

Вскоре я узнаю, что еще одного синьора, который был до меня, уволили так же.

Через час появляется новая вакансия на том же Джинне и начинается поиск нового мяса. Вот так вот.

Заключение
Надеюсь моя история поможет другим людям, которые попадут в сети Growth Shop.

Никогда не ведитесь на эти фейковые улыбки и постоянную имитацию счастья. Какие бы красивые слова ни говорили — поступки говорят громче».

UPD: В комментах появилась Галина Палийчук
«Всем привет! Я — Галина, глава киевского офиса Growth Shop.
Филиппу большое спасибо за отзыв, мы всегда ценим фидбек.
В Growth Shop работают только самые лучшие таланты, но самое главное — с одинаковыми с нами ценностями. Это все люди, которых можно легко найти через наши соцсети, так как мы «пиарим» не только офис, но и каждого нашего сотрудника — каждый visible публично, у каждого есть возможность публично проявляться спикерами на ивентах и менторами в наших различных социальным проектах, если для сотрудника это важно. Поэтому можно при желании написать каждому отдельно и спросить лично 🙂

Так вот, касательно автора данного поста:

1. Кандидат соврал на интервью, что живет в Киеве. Мы сразу говорили, что для этой позиции релокейт и удаленка не предусмотрены. Несмотря на это, мы не отклонили оффер сразу, ибо здесь ярко проявляется несовпадение по ценностям, но еще и на ретрит свозили — дали шанс.

2. На своих компьютерах у нас работают те, кто хочет работать на своем. Я в их числе. Мне так удобнее по разным причинам — пароли, файлы и прочее, что потом не хочется удалять и переносить с рабочего компа. Все, кому нужен был комп — работают на рабочих маках вообще без проблем. Филипп попросил у нас купить ему компьютер с определенными характеристиками. Это был макбук, но в раза три дороже остальных, и его еще найти нужно было, где купить, так как не в любом магазине он был. Он объяснил это тем, что только такой и больше никакой не подойдет моушен дизайнеру. Ник, креативный директор предложил альтернативу ничем не хуже. После этого Филипп ходил и всем жаловался, что видите ли, не такой макбук ему купили, как он хотел. И что он знает лучше своего начальника, какой комп ему нужен. Это был второй звоночек несовпадения по ценностям.

3. На ретрите была возможность посмотреть на человека в более расслабленной атмосфере. С его стороны допускались матерные слова и недопустимое поведение в коммуникации с коллегами. Кто к такому привык (обычно человек не видит себя со стороны, к сожалению) — тот не поймет, что не так. Но что не так — заметили все остальные и не поняли. Девочки не знали, как в такой ситуации отвечать и постоять за себя.

4. Скриншот на счет Джинни — фейк (дизайнеру не сложно сфотошопить что угодно), и даже непонятно от кого (мой скриншот он запостил с фоткой и именем, а вот на скриншоте с Джинни — ни фотки, ни имени, — включаем критическое мышление 😉

5. В киевском офисе у нас 10 человек, и офис на 10 человек. Это коворкинг премиум класса. Я так и не поняла, что не удовлетворило Филиппа. Да, иногда приезжают коллеги из Лондона, 1-2 человека, и тогда если вдруг в этот день придут все — то кому-то придется взять для себя дополнительный стул 🙂 Но такая ситуация — крайне редкая. У нас свободный график, очень часто в офисе сидит вообще 1 человек, тем не менее, платим мы за всех, а это, еще раз повторюсь, коворкинг премиум класса. То есть, компании не жалко платить за офис, зная, что ходят не все и не всегда.

6. По оплате была предложена сумма по рынку, она отличалась от той, которую хотел кандидат на 20%, учитывая, что тестовое задание было сделано на твердую 4.

7. По тону письма я так поняла, что его автор обижен конкретно на меня за то, что я не присутствовала при разговоре об увольнении. Но я и не должна была присутствовать, так как это обязанности HRD и непосредственного начальника, которые принимали решение и сообщили о нем лично автору поста face-to-face.
   Видео с ретрита, кстати, кому интересно, можете посмотреть здесь 🙂 https://www.facebook.com/100001712588184/videos/2813388308951603/

И еще по поводу интернов. Мы одна из очень немногих компаний, которая берет на платные стажировки, предоставляя шанс получить профессию. Кроме того, у нас есть стипендии для студентов. Делаем мы это все в том числе в рамках социальной ответственности бизнеса.
Если есть дополнительные вопросы — вы всегда можете мне написать в соцсетях.

Хорошего дня!

Галина»

Прислал Анонимус

P.S. Анонимный отзыв об IT-компании можно оставить здесь или прислать на адрес, указанный в футере.