Как обвинить Agile в том, что девушки не могут стать программистами
На Builtin.com вышла статья с провокационным заголовком «Первые евангелисты Agile были бы не против посмотреть, как он умрет» (Agile’s early evangelists wouldn’t mind watching it die) авторством евангелиста Lean и Agile — госпожи Мэри Поппендик.
В ней она сокрушается, что Agile (внезапно) пошел не туда. Конечно забавно видеть такие слова от человека, который уже более 15 лет активно педалит тему Аджайла как новой религии и спасительной таблетки для разработчиков и бизнеса всего мира, выступая на бесчисленных конференциях, пописывая книженции, и зарабатывая этим на жизнь. Но мы пока не будем углубляться в дебри этого монстра, который стал де-факто стандартом во многих корпорациях (более 90% курсов по Agile заказывают не-IT-компании) и сделал офисных работников по всему миру несчастными, забитыми и стрессующими из-за ежедневного риска внезапного увольнения, о чем в книге «Lab Rats — How Silicon Valley Made Work Miserable for the Rest of Us» рассказывает Dan Lyons (обязательно издание 2018-го года, так как в 2019-м обиженные паны из крупных IT-компаний Кремниевой долины с помощью судов отцензурили книгу — прим.ред).
С одной стороны она правильно говорит, что:
«Слишком часто Аджайл не о технологиях, а о людях и о том, как всё менеджить и сдавать в срок — но не обязательно сдавать НУЖНОЕ в срок».
Софт теперь стал про проекты, собрания и «быть хорошим» к людям.
Но далее Мэри поставила уже набившую оскомину пластинку об ущемлении женщин:
Если вы посмотрите на Agile, то где в итоге оказываются женщины? Правильно — они оказываются Скрам-мастерами и на других подобных должностях. Это не инжинириг. Это помещение женщины на «женское место», в отличие от инженерской работы. И я думаю это очень плохо.
Интервьюер подхватывает:
«И ее (Мэри — прим.ред) беспокойства не беспочвенны! Женщины доминировали в компьютерных профессиях с самого их зарождения в 1940-х вплоть до 1960-х. Как только польза компьютеров стала очевидной, эти профессии стали переходить мужчинам. Женщины-программисты вернулись в 1980-х, составляя 37% выпускников факультетов компьютерных наук в 1984, но с тех пор их количество постепенно падало, и началось это как раз когда появились первые ПК. Сегодня женщины составляют примерно четверть выпускников факультетов компьютерных наук».
Во-первых, какая разница сколько выпускников и каких факультетов составляют женщины? То, что они получили корочки «модных специальностей» — не значит, что они пойдут работать в IT. А если и пойдут, то скорее всего не в программирование, а куда-нибудь, где полегче — в тестирование, менеджмент, дизайн, на худой конец в HRы. Что же до программирования компьютеров в 1940-60х и на современных ПК, то сравнивать их — это всё равно что сравнивать стрельбу из лука и пулемета. Вроде бы и функция одна и та же, но фактические различия слишком велики, чтоб ставить их рядом.
Что значит «профессии стали переходить мужчинам»? Мировое правительство постановило не нанимать женщин? Обиженные мамками CEO дали команду HR’ам не нанимать девушек? Учитывая бесконечную жадность капиталюг, намного охотнее верится в то, что они бы и мать родную продали за способного, надежного, дешевого девелопера, неважно какого он пола.
Интервьюер не унимается:
«Разница между теми, кто изучает программирование, выливается в разницу карьерных достижений. Женщины-программисты, которым за 35, в 3.5 раз чаще оказываются на джуниорских должностях, в отличие от мужчин. Когда женщин повышают, то часто на нетехнические роли, которые связаны с софт-скилами (общением). Эти должности во многих компаниях считаются менее престижными и желанными.
По словам Мэри, если Agile-методологии создают больше нетехнических позиций и уводят фокус с решения технических задач, рост их популярности продолжит работать против женщин-программистов».
Во-первых, даже если действительно женщины за 35 в 3.5 раза чаще оказываются на джуниорских позициях, чем мужики (кстати, а что с теми, кому меньше 35?), то этому может быть мильйон причин, помимо пола (об этом ведь намекает Мэри).
Например, женщины, как правило, хуже отстаивают свои интересы, чем мужчины, они хуже торгуются и проще соглашаются на то, что им предложат. Там, где девушке предложат джуниорскую позицию и она согласится, хлопец скажет «идите вы нахрен» и получит свою мидловую позицию. И таких биологическо-психологических особенностей очень много. Я уж молчу о том, с каким трепетом изголодавшиеся программисты рассматривают резюме от девушек-разработчиц, искренне надеясь, что она пройдет техническую часть собеседования, и тогда их ежедневную греблю скрасит коллега женского пола, возможно даже не очень красивая, но всё равно ЖЕНЩИНА! (к слову о том, как яро мужики якобы не допускают женщин до гребли)
Agile играет на руку женщинам
Теперь что касается Agile’a, который якобы работает против женщин-программистов, потому что их спихивают на «женские позиции». Если это и правда так, то для большинства женщин, которые в гробу видали программирование, — это огромное счастье и шанс попасть в IT. Господи, да толпы женщин МОЛИЛИСЬ бы за возможность войти в IT на позицию словоблуда, которому не нужно ковырять код и можно ни за что не отвечать (то, чем занимаются Скрам-мастера и Аджайл-коучи). И с точки зрения женщин — именно массовый Agile — их способ укрепиться в IT и получать франклины. И поверьте, если женщина-программист толковая и сама решает поставленные задачи — её будут носить на руках и не стыдиться затыкать ею серьезные технические пробоины. Никто не «ссылает» в Скрам-мастера шарящих программистов. Если же это происходит, значит вы не тянете и вас пытаются хоть каким-то боком оставить в компании. Может даже за красивые глаза, как знать! Поэтому женщинам надо радоваться, что есть Agile!
Кроме того, за последние годы научиться программировать стало заметно легче, чем в 90-х и начале 2000-х — кругом куча обучающих материалов, онлайн-курсов, книг, «менторов» — учись не хочу!
Согласно опросам ДОУ (хоть они и не особо репрезентативны) среди программистов в 2019 — 11% женщин, тогда как три года назад (в 2016) их было 7,3%. Также сделаем поправку на традиционно бедственную экономическую ситуацию в Украине последние несколько лет, что ещё больше толкает женщин, как более способных к выживанию, на всякую дичь, будь то проституция телом или мозгом (работа в аутсорсе). То есть, несмотря на слабый рост по проценту в год, женщины всё равно в массе своей предпочитают оставить в сторонке программирование и заниматься дизайном, тестированием, бизнес-аналитикой и менеджментом. И их прекрасно можно понять! Зачем сушить мозги говнокодом, если для этого есть хлопцы-задроты?
Однако закончим на хорошем:
Сегодня мое любимое слово — инжиниринг. Просто дайте инженерам быть инженерами.
Что ж, забавно слышать подобные слова от евангелиста Agile и Lean методологий, которые по сути убивают инжиниринг на корню, заставляя программистов становиться белками в колесе, где они каждые две недели под «чутким руководством» заказчика (Customer satisfaction by early and continuous delivery of valuable software) пытаются слепить из говна конфетку лишь затем, чтоб уже в следующем спринте всё переделывать.
Спасибо, Мэри, но уже поздно пить боржоми.
P.S. Когда гуглил слово «Аджайл» в Вики — опечатался и написал «Аджал»:
Аджа́л (араб. أجل — рок, время) в исламском вероучении — неизбежное окончание срока жизни, отпущенного каждому живому существу (в частности, программисту) Аллахом.
Совпадение? Посоны и мурки, да мы ж по Аджалу работаем! Йо-хо-хо!
Мэри, вернис! Ты была права!
По мотивам Builtin.com
Коментарі (85)
Да при чем тут пол. Просто гои слишком тупы для программирования.
Я сюда наброшу, раз все письма всё равно отправляются в /dev/null
Для начала, читаем следующие 3 статьи, чтобы примерно представлять весь масштаб проблем на баркасе:
https://dev.by/news/iTechArt-letter
https://dev.by/news/itechart-fires
https://dev.by/news/razrabotchik-uzhe-uvolilsya-a-novyi-rabotodatel-otozval-offer
А теперь немного инсайдов:
Подводя итог: у галеры пробоина ниже ватерлинии
Ой, таки как мне вас жалко. Мне вообще гоев всегда жалко. А им меня нет. Пиздят. Ебут. По очереди и сразу. Пойду доить песика и есть мацу.
да бро пиши в коментах если хозяин в запое это быстрее будет
Зато много девушек среди эйчаров, скрам-мастеров и прочих погонщиков. У нас такие как раз в почёте. А обычные гребцы могут и за пониженную зп погрести. Кризис же
Бля, та заебали обесценивать QA, тестирование иногда нихуя не легче чем разработка. Мало того, что тебе надо знать предметную область, так ещё и писать тесты.
Бесите
Макака, ты рамсы попутала видно.
Наоборот, те кто умен сам не программирует, а использует рабов-кодеров.
Я хочу чтобы Вы тут поменьше не увважали собственников галер, погонщиков и скрам-мастеров разных мастей https://cutt.ly/zyotidN
Original https://www.youtube.com/watch?v=auCFIOthOLU
Так, ми звільнили трохи людей в цю короновірус-кризу. Це були лов-перформеры так що хуй з ними https://cutt.ly/XyonyTm
Ми нікого ніколи просто так не звільняємо. У нас є ціткий перелік причин коли звільняємо:
1. Увольнение когда проработал меньше 3-ех месяцев, но внезапно кризис сука. Причина: испытательный срок не был пройден (недостаточный уровень английского для такой крутой компании и её важных клиентов, неудовлетворяющие такую великую компанию софткилзы, уровень квалификации ниже того чтобы иметь честь работать в нашем банке)
2. Увольнение когда проработал больше 3-ех месяцев, но тут кризис сука и надо оптимизировать. Причина: недостаточный перформанс как для такой позиции в такой славной компании
3. Увольнение когда проработал уже больше 3-ех месяцев и получил положительный перформанс ревью и обещание поднять зарплату, а потом кризис и сокращение бюджета проекта. Причина увольнения: завышенные ожидания по зароботной плате
4. Увольнение когда проработал много месяцев, но тут кризис сука и надо оптимизировать все и перевести на другой проект на технологиях которые нахуй нада сотруднику и он сопротивляется. Причина увольнения: не гибок и не хочет учиться
Все просто! Берите на вооружение!
https://cutt.ly/3yo7BY1
https://cutt.ly/ayo5sXN
Тупая пизда проговорилась. Как могут быть завышенные ожидания по зп, если гребец уже гребет в вялой писе, когда его принимали ожидания были норм.
https://cutt.ly/kypqzpR Заробив на гребцях мільйони в своїх офшорах і йшов би тепер на пенсію. «При этом наибольшую сумму к уплате в бюджет в размере 24,9 млн грн (21,4 млн грн НДФЛ и 3,5 млн грн военного сбора) определено жителем Львовской области от получения иностранных доходов»
Ми роками правили в Софтсерві і будемо правити. Не розказуйте нам тут! Ми правильні і саме ми визначаємо хто правильний, а хто не правильний. Ми вже побудували цілу імперію за ці роки. У нас свої університети і свої канали впливу на місцевих і не тільки чиновників! Звільнили ми лише лов-перформерів! Ну і хуй з ними!
Рената! На сироварні ми вже писали Вам, що ми думаємо про Ваш HR-талант https://dou.ua/lenta/articles/toxic-employees/#1800862
Рената крута HR-ша! Даю зуб!
Дякую, Христино! Прогинання зараховано! Випишу тобі премію! P.S. Приходьте на мій мастер-клас https://dou.ua/calendar/27018/
Я вимагаю поваги!
Ми з Тарасом не збираємося йти ні на яку пенсію. Ми ще заробимо на Вас багато бабла перш ніж хтось з нас піде на відпочинок! Ми побудували цілу імперію зі звязками в університетах, у засобах масової інформаці, у місцевій айті-еліті, локальних і загальнодержавного рівня чиновників. Ми проводимо рекламацію компанії і провадимо місіонерство через вузи і зокрема Католицький університет. Це самий крутий університет в Україні. І тепер саме ми визначаємо, що є правильно, а що ні. Ми формуємо суспільну думку і настрої в айті-еліті. Ми визначаємо хто мудак, а хто повинен заслуговувати на повагу! Тому що ми — Софтсерв!
Я не здивуюся, якщо на наступних президентських виборах один з кандидатів буде з вищого менеджменту цієї корпорації зла! Підгрунтя для підозр все наростає і наростає..
Я не здивуюся, якщо на наступних президентських виборах один з кандидатів буде з вищого менеджменту цієї корпорації зла!
Астротурфинг 😂 Че там с целибатом?
А скиньте у кого есть издание 2018 года, автор заинтересовал.
Аджайл, как и Срам, как прочее околопрограммистское говно придумали бездельники от незнания куда потратить килобаксы и время — лучше бы сходили в барчелу, стриптиз, etc — нет блядь, нужно придумать хуйню и усложнить себе жизнь — дибилы конченые.
Аджайл манифест как раз создан всякили Беками, Фаулерами и им подобными товарищами, которых едва-ли можно назвать бездельниками, страдающими от переизбытка килобаксов.
Это как в программировании — задумать неплохой интерфейс и сделать хреновую реализацию. А потом жаловаться, что интерфейс придумали бездельники.
Вообще как-то от очень нефиг делать зашел на тренинг по Lean’у… так сказать, просто отдохнуть-поржать. Так в общем-то быстро сошлись с «тренером» во мнении — что эти все концепты и хрени не работают если в отношениях заказчик-галера-конечный_исполнитель есть хотя бы один неадекват.
Зачем мне вся это хуйня??? У меня есть таск, я его отгребаю — мне насрать ваши бизнесы, процессы, методологии и прочую поебуту, от которой блевать больше хочется, чем если бы я говно хлебал. Я делаю просто, легко и быстро — не суньтесь со своей хуйнёй ко мне, извращенцы ебаные.
«Ваши», говоришь?
Если ты ебашишь на бизнес — то и твои тоже, нравится тебе или нет. Даже, если ты работаешь один в команде.
Разумеется, нам всем хорошо, когда пятилетка расписана наперед и не меняется. Но у бизнеса нет пятилетки, ибо конкуренты не дремлют… и нужно постараться, чтобы у бизнеса были деньги в том числе на оплату твоих услуг.
Зачем нужна эта хуйня? Чтобы понимать, с насколько адекватными ты людьми в одной лодке или нет. Если тебе абсолютно похер на процессы, частью которых ты являешься, то неадекватом уже будут видеть тебя, хотелось бы тебе этого или нет.
Эта самая хуйня даже может вполне работать (к сожалению в редких случаях) когда:
— клиент не заебывает, и реально хочет получить нужный результат (а не отрабатывает получение красивых циферок для отчета наверх)
— погонщики этому не только не мешают, но и берут часть заебов клиента на себя (например митинги в вечерне-ночное время, когда гребцы уже попивают пивко), а так же не дают каждый день менять контекст гребцам свыше, находя для этого причины
— вследствии всего этого у гребца более-менее актуальные задачи, над которыми он работает… и не тратит лишнее время на документацию того, что скорее всего будет похерено на следующей итерации (даже если причины этого обоснованы)
Я почитал Ваш коммент, и вроде все по умном написано. Но есть одно «но», вы ссылаетесь на то, что поедание говна, это что-то плохое. Например я счастлив, и тяну лыбу, когда ем говно. Мой пидарский ебальник просто светиться, если можно похлебать немного жидковатый кал из толчка… Пишите себе на здоровье что хотите, но не оскорбляйте мои чувства и помыслы. Искренне ваш, Дмитрий Александрович Рябухин, РФ, Ярославль.
Дa, чyть нe зaбыл дoбaвить, чтo мeня зoвyт нa caмoм дeлe Тapaciк з Свинницы
И пyтём пoeдaния кaлa я чищy yнитaзы мoиx пaнoв пoлякoв
Цe пoдлиннaя cвoбoдa и дeмoкpaтия, и я oчeнь cчacтлив тeм, чтo мнe дoвepили вдoxнyть дyx cвoбoды
Ровно те же мысли. Обычно Agile-практики не приживаются из-за того что их вводят не на всех уровнях, а только для разработчиков. В итоге получается не упрощение разработки, а кнут «ну так же в IT-гигантах делают» и погоняют быстрее.
Когда agile начинает работать на всех уровнях, то получается заебись. Правда для этого обычно год-два нужен, и треннинги на всех уровнях. Просто ввести standup’ы/спринты/прочую хуйню мало.
А вот такой стиль, когда задачи на систему идут просто непрерывным потоком от аналитиков и Product Owner’а, соответственно без всякой организации, как такой стиль называется?
Если мы к этому пришли на проекте, сто раз попробовав скрам, то это плохо или хорошо?
Спасибо
Канбан
Раньше программы писали чинные бородатые медленные дядьки в белых халатах, и программы были маленькие и быстрые. Во всём этом был романтический флёр и математичность.
А теперь их пишут ажитированные смузи аджайльщики с кокаиновым блеском в глазах и коричневым цветом кожи и программы все жирнее, медленне, тупее и бесполезнее.
Все что сейчас написано и продается — фотошоп, сони вегас, офис — это по сути написанные в 90-х годах бородатыми дядьками алгоритмы, к которым аджайльщики и прочие смузи хлебы вайтишники и эффективные лид тимы криво и глючно прикручивали новую морду.
Ничего нового не появилось, старые программы просто перекомпилирувуют новыми компиляторами, от чего они становятся в три раза жирнее, клеют новый номер и продают за тысячи долларов.
Ты вот не пизди чего не знаешь. За 20 лет алгоритмы скакнули и качественно, и количественно. Другой вопрос что алгоритм достаточно имплментировать 1 раз на 1 языке, а потом да, нанять толпу индусов чтоб прикручивали морду и писали «бизнес-логику».
Вся эта ваша аджайл шмаджайл система нигодна для творческого процесса. Инженеры должны ходить не в смузи-офисы опенспейсы из стекла и картона, а в олдскульные, уютненькие лаборатории а-ля 80-е, курить там бамбук за книжками полдня и общаться в курилках с коллегами на насущные отраслевые вопросы. И кругом чтобы атмосфера легкого, но только снаружи кажущегося распиздяйства. А руководить им должны не ификтивные кокаиновые тим лиды смузихлебы и всякие гестапо шмары, а научные, бородатые руководители, такие, с небольшой чтобы лысиной и добрыми, слегка прищуренными глазами.
Только тогда происходит настоящий творческий процесс, креатив и хорошие программы.
Красиво описал. Молодец. Но, чтобы все так и было, нужно же институт заканчивать, а не инъяз.
Я и то и это закончил по схеме 5+2 и не жужжу.
Звучит как рассказы про вечные ценности. Типа вышел я на природу, с удочкой, наловил рыбки, костерок, уха, водочка, банька, свеженькие молочные бабы деревенские, эх. А потом опять в город, смог, пробки, манагеры, хрюхи, скрам, сроки, джира и трекинг, митинги, ебаное, коронавирус, сыроварня.
Сосать хуи наша судьба.
Ай нихуя это больше не работает. В любом колективе найдутся чмошники, которые за пару лет пробьются на руководящие должности и испортят всю малину.
Так вот почему в офисе ужаснейшая помойка вместо кода, к тому же лагающая, а я то думал
Тут история SAP показательная — написана в лихие 80е коллективом из 10 человек, а сейчас поддерживающих это говно на плаву чуть ли не тысяча. При этом новых функций особо и не добавляется. Даже корни ядра современной винды и то уходят в конец 80х и полуось. С 1989го в программировании не изобретено ничего нового. Абсолютно. Даже jit и тот придуман в 80е.
То что раньше называлось Хаосом(полнейший беспорядок и бардак) начали называть Agile — победа!
Еще и начальника для этого Хаоса придумали — Скрам Мастер. )))
Нахуя менеджерам выяснять требования заказчика и заниматься планированием, аналитикой и проектированием, если можно копипастить умалишенные высеры заказчика с одного чатика в другой прямо на дева и пусть сам думает как это говно разгребать.от спринта к спринту.
Нормальный человек в таком случае, потратит чутка времени на изучение аджайла (время, которое нужно, чтобы не спеша выпить кружку-другую пива), а затем по полученным навыкам будет посылать набрасывающего, как не соблюдающего аджайл.
Так что врага можно бить его же оружием, если все правильно делать.
СкрамМастеру похуй, ему главное дедлайн тебе установить, а потом ежеминутно ебашить тебя батогом чтобы ты в барнингдаунчарте был в пределах нормы.
Ты что-то странное говоришь. Если Скрам-мастер за меня на что-то подписался — то он и будет выполнять это, а не я.
Если галера адеккватная, то после обоснованной эскалации куда нужно еще и пойдет туда, куда таким как он и следует быть.
Если галера неадекватная… то хули мы там делаем? Пусть батогом пинает тех, про кого я говорил выше… вплоть до их просветления и свалинга в нормальное место.
Побегаешь от одного Тараса до другого Тараса, а дальше то что?
Везде получишь батога от Тараса.
Да смени уже свою посудину наконец на что-то приличное без батогов свыше… или крепчай.
Очередной высер ниачом.
Где инсайды, билли? или ящик так уже забился, что достать не можешь?
Бозука и жукорыбы минуснули. Семейка в полном составе.
«Как обвинить Agile в том, что девушки не могут стать программистами» або «Хто всрася? Невістка!».
Зачем нужен Scrum Master (в Scrum) или Agile Coach (в Kanban)? Это интегральная часть процесса, думаете вы? А вот и нет. То есть да, но не потому, что они там нужны, а они там обязаны быть с эволюционной точки зрения. Как в религии обязательно имеется жрец (раввин, поп, духовный наставник), потому что без жрецов религия вымрет, точно так же и в этой новомодной поеботе есть всякие мастеры и коачи, которые гарантируют выживаемость этих нахуй в большинстве случаев ненужных ритуалов. Так-то вполне возможно, что возникали и гораздо более эффективные технологии управления проектами, только сейчас про них никто не вспомнит, потому что не было обученных мартышек, напоминающих нам об их нужности, и заставляющими нас пользоваться этими методиками к месту и не к месту. Такие дела, котаны.
Просто нужен пинатель тех джунов, которые заказчику продают как сеньеров…